अपने कर्मचारियों को परेशान करने के 30 तरीके:

हम सभी को कभी-कभी हमारे बॉस के बारे में कभी-कभी नाराज़ करना पड़ता है। मुझे यकीन है कि यह कहीं मास्लो की जरूरतों के पदानुक्रम पर है। और प्रबंधकों, आप खुद को मजाक कर रहे हैं यदि आपको नहीं लगता कि आप अपने कर्मचारी की डिनर के समय की बातचीत का विषय अब और फिर हैं इसे स्वीकार करें, यह नौकरी के साथ आता है

अधिकांश प्रबंधकों सभ्य, कड़ी मेहनत वाले इंसान हैं जो सर्वोत्तम इरादों के साथ अपना सर्वोत्तम कार्य करते हैं लेकिन कोई प्रबंधक सही नहीं है, और कभी-कभी तनाव खराब व्यवहार को बाहर ले जाता है।

वर्षों से, मैंने उन चीजों की निम्नलिखित सूची एकत्र की है जो प्रबंधकों ने अपने कर्मचारियों को परेशान करते हैं

वास्तव में, मुझे यकीन है कि मैंने किया है इनमें से हर एक को प्रबंधक के रूप में, इसलिए मेरे पूर्व और वर्तमान कर्मचारियों के लिए, कृपया मेरी माफी स्वीकार करें। उम्मीद है, मैंने उसी दिन कुछ नहीं किया है।

प्रबंधक, ईमानदारी से स्वयं-आकलन करें - या बेहतर अभी तक कुछ ख़ास प्रतिक्रियाएं प्राप्त करें - और अगर आप इनमें से कोई भी काम कर रहे हैं, तो इसे रोकने के लिए एक प्रस्ताव बनाएं।

1। सवालों या अनुरोधों के प्रति उत्तरदायी नहीं है जब कोई कर्मचारी कोई प्रश्न पूछता है या अनुरोध करता है, तब तक इसे अनदेखा न करें जब तक कि उसे फिर से पूछना न पड़े। उत्तरदायी रहें - हां, नहीं, हो सकता है, या उन्हें बताएं कि उनके लिए आपके पास उत्तर क्यों होगा।

2। जिसे आपने उनसे करने के लिए कहा है उसे भूल कर हां, हम सभी को भूल जाते हैं और फिर, मुझे पता है मुझे यकीन है। जब आप करते हैं, तो यह आपके कर्मचारी को बताता है कि आपने उनसे क्या कहा है, वास्तव में वह महत्वपूर्ण नहीं हो सकता है

3। विभिन्न कर्मचारियों को एक ही कार्य सौंपना। यह विस्मृति हो सकता है, या प्रतिस्पर्धा के लिए जानबूझकर कर्मचारियों को स्थापित कर सकता है

दोनों परेशान हैं

4। एक उदाहरण सेट नहीं करना (जैसा मैं कहता हूं, जैसा मैं नहीं करता हूं)। नेताओं को रोल मॉडल होने की जरूरत नहीं, ढोंगी नहीं।

5। विशेष विशेषाधिकार लेना उदाहरण के लिए, पहले या बिजनेस क्लास को उड़ाना और अपनी टीम को कोच से उड़ाना सेना में एक महान नेतृत्व की परंपरा है - अधिकारियों ने आखिर में खा लिया

कॉर्पोरेट प्रबंधकों को ध्यान में रखने के लिए यह एक अच्छा मानक है

6। किनारे । कुछ प्रबंधकों को आत्मसंतुष्ट, आलसी भी मिलता है, फिर भी उम्मीद है कि उनके कर्मचारियों को ढीला लेना चाहिए। यदि आप रिटायर होने जा रहे हैं, तो नौकरी पर ऐसा मत करो।

7। एक संकट में पिचिंग नहीं डेक पर सभी हाथों का मतलब सभी हाथ, प्रबंधक सहित हालांकि यह सच है कि प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों के नियमित आधार पर काम नहीं करना चाहिए, जबकि चालक दल की सराहना करते हैं, जब एक प्रबंधक पिचों और ज़रूरत पड़ने पर अपने हाथों को गंदे हो जाए

8। अतिप्रवाह और वितरित करने में यह प्रकार एक दूरदर्शी प्रबंधक का एक और लक्षण है जो बड़े विचारों के साथ आता है लेकिन उनमें से किसी के साथ शायद ही कभी निम्नानुसार होता है कुछ समय बाद, वे विश्वसनीयता और विश्वास खो देते हैं

9। सुन नहीं / मल्टीटास्किंग कर्मचारियों को पता है कि जब कोई प्रबंधक ध्यान नहीं दे रहा है, और यह कष्टप्रद से ज्यादा है, तो यह अपमानजनक है।

10। अतिरंजना के संकेतों के लिए असंवेदनशील प्रबंधक जिस पर इसे जमा कर रखता है, टेलटेल चेतावनी के संकेतों से अनजान रहता है कि एक कर्मचारी अधिभार पर है और ब्रेकिंग प्वाइंट को मारने के लिए।

11। अपने साथियों या मालिक के साथ लड़ते हुए और बुरा बोलना कर्मचारी चाहते हैं कि उनके प्रबंधकों को उनके प्रबंधक और साथियों के साथ सकारात्मक, सहयोगी संबंध हों। अगर वे ऐसा नहीं करते हैं, तो वे ऐसे कर्मचारी हैं जो संसाधनों की कमी और उनके अन्य विभागों से सहयोग के परिणाम भुगतना पड़े हैं।

12। काम के लिए समझ या प्रशंसा की कमी अक्सर सुनाई गई कर्मचारी शिकायत: "मेरे मालिक के पास कोई सुराग नहीं है जो मैं करता हूं या कितना मुश्किल काम करता हूं! "

13। क्रेडिट लेना, क्रेडिट न देना विश्वास और वफादारी को नष्ट करने का एक निश्चित तरीका अक्षम्य, बस भयानक बॉस व्यवहार!

14। वापस होल्डिंग, महत्वपूर्ण जानकारी साझा नहीं करना ज्ञान ही शक्ति है!

15। Micromanaging । आह, कर्मचारियों को परेशान करने के लिए एक नंबर एक प्रबंधक कर सकता है!

"20 सुरागों को देखें कि आप एक माइक्रोमैनेजर हो सकते हैं: क्विज को ढूंढें "

16। प्रदर्शन समस्याओं को संबोधित नहीं करना कोई भी अपने सहकर्मियों को हत्या के साथ भाग लेने को देखने की सराहना नहीं करता है

"एक आलसी कर्मचारी के साथ कैसे काम करें" देखें "

17। पसंदीदा बजाना हर किसी के इलाज के लिए काफी मुश्किल है यह कठिन बनाने का एक तरीका यह है कि आप अपने कर्मचारियों के साथ दोस्त बन सकते हैं कई प्रबंधकों को लगता है कि वे कर सकते हैं - यह आम तौर पर उलझन में है

18। सप्ताहांत और शाम को , पर ईमेल, ग्रंथ या फ़ोन कॉल करना, और तत्काल उत्तर की अपेक्षा करना। कर्मचारियों को अपने स्वयं के व्यक्तिगत समय की आवश्यकता है, उनके पास यह है 19। सस्ते होने के नाते प्रबंधकों को अक्सर बेल्ट को कसकर करना पड़ता है, लेकिन मितव्ययी और सस्ते के बीच एक बड़ा अंतर है। मितव्ययी एक कम खर्चीला मोटेल में रह रहा है सस्ता कर्मचारियों को कमरे में एक साथ कर रहा है।

20। अनिश्चितता।

निर्णय लेने के लिए, या निर्णय लेने के लिए हमेशा नहीं लेना किसी भी तरह, प्रबंधक एक बाधा बन जाता है 21। Waffling।

अनिर्णय के समान, लेकिन यह हर किसी को खुश करने की कोशिश कर रहा है और आगे पीछे फ्लिप कर रहा है। 22। लूज़ लिप्स। विश्वासों को धोखा दे - विश्वास को नष्ट करने का दूसरा तरीका

23। मूडी होने के नाते, भावनात्मक रूप से अस्थिर, और अप्रत्याशित मैं एक बार एक प्रबंधक को जानता था कि हर किसी ने हमेशा अपने सचिव से जाँच कर ली कि वह दिन के लिए किस प्रकार के मनोदशा में था। उसने एक आसान पूर्व चेतावनी प्रणाली भी विकसित की

24। कभी एक गलती स्वीकार नहीं करेगा प्रबंधक जो दूसरों को दोषी ठहराता है और बिना विनम्रता के साथ उंगलियों को इंगित करता है

25। मेरा रास्ता या राजमार्ग प्रबंधक जो हर किसी को "सही" तरीके से करने पर जोर देता है - जब यह वास्तव में उनका रास्ता है

26। नए विचारों के लिए खुला नहीं है प्रबंधक जो संभावनाओं के लिए खुला होने के बजाय, नए विचारों को नीचे शूट करने के लिए त्वरित है

27। यह सब मेरे बारे में है एक बड़ा अहंकार के साथ प्रबंधक, जो अपने कर्मचारी की दुनिया में बहुत कम रुचि रखते हैं

28। उपलब्ध नहीं है

प्रबंधक जो तक पहुंचने में नाकाम है, हमेशा व्यस्त है, और नियमित रूप से एक-एक बैठकों के लिए समय नहीं लेता है 29। अपनी शक्ति का दुरुपयोग करें धमकाने वाले होने के नाते, अक्सर सूक्ष्म तरीके होते हैं, जैसे आपके कर्मचारी अजीब टोपी पहनते हैं।

30। एक बज़किल होने के नाते जब कोई कर्मचारी मैनेजर के साथ अच्छी खबर या एक सिद्धी का हिस्सा होता है, और प्रबंधक बताता है कि कांच केवल आधा भरा है

30। एक जानकार-यह-सभी होने के नाते

प्रबंधक जो हमेशा कर्मचारी को "एक अप" करने के लिए दिखाते हैं कि वे कितने चतुर हैं "हां, यह एक अच्छा विचार है, और यहां यह कैसे बेहतर बनाने के लिए है! "