प्रशिक्षण के लिए एक नया कर्मचारी

नए कर्मचारियों का प्रबंधन करने में समय, धैर्य और बहुत अधिक संचार होता है आपको उन्हें अपनी कंपनी की विशिष्ट प्रक्रियाओं पर प्रशिक्षित करने की जरूरत है, उनसे क्या उम्मीद की जाती है, उनका मूल्यांकन कैसे किया जाएगा, और सामान्य गलतियों से कैसे बचें आपको यह भी याद रखना होगा कि सभी व्यक्ति अलग दरों पर और अलग-अलग तरीकों से सीखते हैं। जबकि कार्य को भारी लग सकता है, सही प्रकार के फ़ोकस के साथ, आप और नए कर्मचारी दोनों के लिए पुरस्कार बहुत अच्छा हो सकता है

उनके विचारों को सुनो

जब भी आप नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करते हैं कि कैसे चीजें होनी चाहिए, तो अपने विचारों को सुनने के लिए मत भूलें कि चीजें अलग-अलग कैसे करें। उन्हें सुनकर, आप रचनात्मकता और नवीनता को प्रोत्साहित करते हैं। आप यह भी प्रदर्शित करते हैं कि आप उन्हें व्यक्तियों और योगदानकर्ता के रूप में मानते हैं और इस प्रक्रिया में उनसे विचार प्राप्त हो सकते हैं जो वास्तव में विभाग में सुधार लाएंगे। नए कर्मचारी एक स्थिति में ताजा आँखों को लाने के लिए एक अनूठी स्थिति में हैं और व्यवसाय में हमेशा की तरह नहीं फंस जाते हैं। आपको परिवर्तनों के लिए अपने विचारों को स्वीकार नहीं करना है, लेकिन आपको उन्हें सुनने की आवश्यकता है।

अपने वरिष्ठ कर्मचारियों की रक्षा करें थोड़े समय के लिए संगठन के साथ काम कर रहे कर्मचारी एक महत्वपूर्ण संसाधन हैं बड़े बच्चों पर प्रभाव की तरह जब एक नया बच्चा घर लाया जाता है, तो आपको अपने अनुभवी टीम के सदस्यों की जरूरतों के प्रति संवेदनशील होना चाहिए। जबकि नए कर्मचारी आपके समय का एक बड़ा हिस्सा लेंगे, यह सुनिश्चित करें कि आप अपनी बाकी टीम को उपेक्षा नहीं करेंगे

वरिष्ठ सलाहकारों के रूप में कर्मचारी का उपयोग करें

यह सुनिश्चित करने का एक अन्य तरीका है कि आपकी टीम के वरिष्ठ सदस्यों को मूल्यवान महसूस करना जारी रखने के लिए उन्हें नए कर्मचारियों के लिए आकाओं के रूप में सेवा देने के लिए उकसाना है। नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए अपने समय की मात्रा को कम करने का भी एक अच्छा तरीका है यह कॉमरेड्री और टीम भावना की भावना को बढ़ावा देता है।

यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें

आपको नए कर्मचारियों के लिए विशिष्ट लक्ष्यों को निर्धारित करने और उन लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से संवाद करने की आवश्यकता है। बस यह सुनिश्चित कर लें कि आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्यों यथार्थवादी हैं याद रखें, प्रशिक्षण चरण में समय लगता है, लेकिन यदि ठीक से प्रशिक्षित नहीं किया जाता है, तो कर्मचारियों को सवाल खोने और चीजों को बाहर निकालने का प्रयास करने के लिए समय खो दिया जाएगा। जब आप नए कर्मचारियों के लिए लक्ष्यों को निर्धारित करते हैं तो सुनिश्चित करें कि वे अपने अनुभव और कौशल स्तर से मेल खाते हैं

लगातार प्रतिक्रिया दें

यह महत्वपूर्ण है नए कर्मचारियों को विशेष रूप से अक्सर प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है क्योंकि आप बुरी आदतों से पहले किसी भी गलती को सुधारना चाहते हैं। इसके अलावा, यदि कर्मचारी गलती कर रहे हैं तो उनके लिए संबंधित कार्यों को सीखना मुश्किल हो जाता है। अपनी राय सकारात्मक रखने और व्यवहार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए सुनिश्चित करें, कर्मचारी नहीं

पसंद नहीं खेलें

जब प्रबंधकों को निष्पक्ष होना चाहिए और कर्मचारियों को उसी तरह व्यवहार करना चाहिए, तब विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब आपकी टीम में एक नए कर्मचारी के साथ काम करना चाहिए।पक्षपात दिखाते हुए हमेशा आपके ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे कर्मचारियों और टीम के सदस्यों के बीच नस्लों की प्रतिस्पर्धा में नतीजे मिलते हैं। और, जब आप टीम के अधिक वरिष्ठ सदस्यों के साथ एक अलग रिश्ते रखते हैं, तो इसका कारण यह नहीं है कि आप अपने सभी अन्य कर्मचारियों के साथ निष्पक्ष न हो।

टीम बिल्डिंग पर फोकस

जब आप एक नए कर्मचारी को प्रशिक्षित और विकसित करते हैं, तो आप भी उन्हें टीम का हिस्सा बनने में मदद करना चाहते हैं।

सुनिश्चित करें कि उनके अनुसूची में दूसरों के साथ बातचीत करने के लिए समय शामिल है आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली सलाह के अलावा, दोनों समूहों (वरिष्ठ स्तर के कर्मचारियों और नए लोगों) के लोगों के साथ मिलकर काम करने के लिए अवसर प्रदान करें। सभी नए कर्मचारियों को आगामी टीम की घटनाओं का पर्याप्त नोटिस दें और घटना के मापदंडों को पहले से समझाएं और वे कैसे भाग ले सकते हैं।

टीम और व्यक्तिगत सफलता का जश्न मनाएं

जैसा कि आपके नए कर्मचारियों को बेहतर प्रशिक्षित और अधिक उत्पादक बन जाते हैं, वे आपके लिए निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करना शुरू करेंगे। उन सफलताओं को उसी समय जश्न मनाने के लिए सुनिश्चित करें जब आप अपने लक्ष्यों को बढ़ाते हैं। जैसे ही वे टीम के समग्र परिणामों में अधिक से अधिक योगदान करना शुरू करते हैं, पूरी टीम के बेहतर प्रदर्शन को पहचानने और मनाते हुए सुनिश्चित करें। और साथ ही वरिष्ठ सदस्यों की सफलता का जश्न मनाने के लिए मत भूलो।