मांग में वायु सेना की नौकरियां: 'तनावग्रस्त सूची' पर करियर

हर तीन महीनों में, वायु सेना अपनी सभी इच्छुक और कमीशन वाली नौकरियों की जांच करती है ताकि ये पता चले कि कौन-सी नौकरी मांग में सबसे अधिक है और सबसे ज्यादा कमी नहीं है। सभी नौकरियों को "तनाव रेटिंग" कहा जाता है, और उच्चतम रेटिंग वाले लोगों को "तनावपूर्ण सूची" पर रखा जाता है।

तनाव, जैसा कि यहां परिभाषित किया गया है, तीन प्रमुख कारक हैं: मानवशक्ति, मैनिंग और तैनाती प्रत्येक कैरियर क्षेत्र के लिए तनाव के ड्राइवर भिन्न होते हैं, लेकिन जब एक कैरियर फ़ील्ड को "तनाव" माना जाता है, तो इसका मतलब है कि वायुसेना के उस विशेष कैरियर के क्षेत्र में पर्याप्त कर्मचारी नहीं हैं जो कि असाइन किए गए मिशन को पर्याप्त रूप से पूरा करते हैं।

नौकरियों के तनाव स्तर को निरुपित, वायु सेना के नेतृत्व को एक उद्देश्य से, अलग-अलग वायु सेना के स्पेशलिटी कोड के बीच सापेक्ष तनाव निर्धारित करने के लिए एकल उपाय प्रदान करता है, जो प्रत्येक नौकरी को नामित करने के लिए उपयोग किया जाता है।

वायु सेना के तनाव कोड काम करते हैं

वार्षिक तनाव लेखापरीक्षा के परिणाम संभावित और वास्तविक समस्याओं का संकेतक के रूप में कार्य करते हैं, और वायु सेना के नेतृत्व को प्रगति को मापने के लिए भी अनुमति देता है प्रणाली के अनुसार:

• कैरियर क्षेत्र के लिए 1. 0 का तनाव स्तर का मतलब है कि कोई (तैनाती या होम स्टेशन) की कमी नहीं है
• 1 से अधिक तनाव स्तर। 0 का मतलब है कि एक कमी है कम से कम असाइन किए गए कर्मियों के प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया जाता है (उदाहरण के लिए, 1 के तनाव स्तर के स्तर। 2 का अर्थ है कि प्रत्येक व्यक्ति का होम स्टेशन 1 का काम कर रहा है। 2 लोग)
• तनाव स्तर 1 से कम 0 का अर्थ है कि उस विशेष कैरियर क्षेत्र के लिए एक अधिशेष है। अधिशेष असाइन किए गए कर्मियों के प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया जाता है (उदाहरण के लिए, 0. 8 का तनाव-स्तर का दर्ज़ा इसका मतलब है कि प्रत्येक व्यक्ति, घर पर, औसतन, 8 लोगों के काम कर रहा है)

वायु सेना के प्रत्येक वायु सेना के स्पेशलिटी कोड के लिए 1. 2 या उससे कम के "तनाव स्तर" प्राप्त करने का प्रयास करने का लक्ष्य है।

मांग में वायु सेना की नौकरियां, या नहीं?

यहां तक ​​कि अगर किसी नौकरी में एक उच्च तनाव कोड है, जिसका मतलब है कि यह अनिमेष माना जाता है, इसका मतलब यह नहीं है कि नौकरी में नए रंगरूटों के लिए अवसर हैं (हालांकि सूची में नौकरी की उपस्थिति भी नए रंगरूटों की आवश्यकता बता सकती है)।

उदाहरण के लिए, नौकरी पहले-टर्मियर (नई भर्ती) रैंकों में पर्याप्त रूप से तैयार हो सकती है, लेकिन गैर-कार्यवाही अधिकारी (एनसीओ) रैंकों की कमी के कारण "तनाव" माना जाता है। उस घटना में, वायु सेना एनसीओ पुनः प्रशिक्षण कार्यक्रम के माध्यम से कमी की कोशिश करेगी।

यहां तक ​​कि अगर "तनाव" पहले-पद के रैंकों में कर्मियों की कमी के कारण होता है (या आंशिक रूप से कारण होता है), तो उपलब्ध प्रशिक्षण सीटें नाटक में आ सकती हैं। उदाहरण के लिए, वायु सेना के तकनीकी विद्यालय किसी भी समय केवल सीमित संख्या में छात्रों को प्रशिक्षित कर सकते हैं, और सभी प्रोजेक्टेड "प्रशिक्षण स्लॉट" पहले से ही देरी वाले एनिलिस्टिंग प्रोग्राम (डीईपी) में पहले से ही लोगों द्वारा भरे जा चुके हैं, या पहले से ही वायु सेना में , लेकिन एक प्रशिक्षण स्लॉट का इंतजार कर रहा है

उपलब्ध प्रशिक्षण स्लॉट की संख्या में वृद्धि करना आम तौर पर एक व्यवहार्य विकल्प नहीं है अधिक स्लॉट जोड़ना अधिक संसाधन जोड़ने का मतलब है। अधिक प्रशिक्षकों को जोड़ा जाना चाहिए (जिससे "क्षेत्र" से अनुभवी एनसीओ को हटाया जा सकता है), छात्रावास की जगह को शामिल करने की आवश्यकता होगी, अधिक समर्थन कर्मियों (वित्त, प्रशासन और कर्मियों) को बढ़ाना होगा, और डाइनिंग हॉल का विस्तार होगा।