क्या मुझे कम सप्लायर्स, या उनमें से अधिक की आवश्यकता है?

आपूर्तिकर्ता प्रबंधन राष्ट्रपति प्राथमिक की तरह बहुत कुछ हो सकता है यदि आपके पास बहुत सारे विकल्प हैं, तो आपके विकल्प भ्रमित हो सकते हैं। लेकिन अगर आप अपने विकल्पों को बहुत जल्द से कम करते हैं, तो आप कैसे जानते हैं कि आप बहुत अच्छे से बचे हैं?

आपूर्ति श्रृंखला पेशेवरों के लिए सवाल - मुझे कैसे पता चलेगा कि मेरे पास बहुत से बनाम हैं, मुझे कैसे पता चलेगा कि मेरे पास बहुत कम है - ऐसा ही एक ऐसा सवाल है कि मतदाता खुद से पूछ सकते हैं।

मतदाताओं के लिए सौभाग्य से, वे एक रात में एक दूसरे पर गलियारे के पानी के गुब्बारे के अपने पक्ष से सभी उम्मीदों को देख सकते हैं आपूर्ति श्रृंखला पेशेवरों के लिए, हमें यह पता लगाने की अधिक कठोर प्रक्रिया के माध्यम से जाना होगा कि हमें कम सप्लायर्स (और यदि हां, जो हैं) या उनमें से अधिक (और यदि हां, तो कौन सा) की आवश्यकता है।

क्या आपकी कंपनी को आपूर्ति बेस के आधुनिकीकरण या आपूर्ति आधार विस्तार से गुजरना पड़ता है? यह स्वयं की पूछताछ की आपूर्ति श्रृंखला तरीका है कि "बहुत अधिक या बहुत कम" प्रश्न और जवाब है - हमेशा की तरह - यह निर्भर करता है

सवाल पूछने के लिए आपको क्या चल रहा है? यह पहला सवाल है

क्या आप माल की लागत को कम करने की कोशिश कर रहे हैं? क्या आप आपूर्तिकर्ताओं के प्रबंधन की लागत को कम करने की कोशिश कर रहे हैं? क्या आप गुणवत्ता या ग्राहक सेवा या नवीनता को सुधारने की कोशिश कर रहे हैं? क्या आपको उन आपूर्तिकर्ताओं की ज़रूरत है जिनकी क्षमता आपके मौजूदा आपूर्तिकर्ताओं के पास नहीं है?

ये कुछ ऐसे सवाल हैं जो आपूर्ति करने वाले चैनलों को इस यात्रा पर शुरू करते समय स्वयं को ढूंढते हैं।

सामान संबंधी प्रश्नों की कीमत के साथ शुरू करें - यही वजह है कि हम में से अधिकांश सोचते हैं कि हमें एक आपूर्ति आधार तर्कसंगतता से गुजरना पड़ता है। क्या आप माल की लागत को कम करने की कोशिश कर रहे हैं? यह पहली नज़र में, यह समझ में आता है कि यदि आपके पास तीन आपूर्तिकर्ताओं को एक ही आइटम बनाते हैं - आप एक ही सप्लायर को अपने सभी व्यवसाय को देकर अपनी लागत कम कर सकते हैं।

और, हाँ, अक्सर यह काम करता है … अल्पावधि में

यदि आप आपूर्तिकर्ताओं से पूछते हैं कि वर्तमान में वे तीन गुना मात्रा के उद्धरण प्रदान करने के लिए सोर्सिंग प्रोजेक्ट खोलते हैं, तो आप देखेंगे कि आपूर्तिकर्ताओं की यूनिट की कीमतों में कमी आई है इस मामले में, कम सप्लायर्स की ओर बढ़ने से माल की कम लागत के लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद मिल सकती है। लेकिन सुनिश्चित करें कि आप आपसे सप्लायर के साथ दीर्घकालिक आपूर्ति समझौते को लॉक करते हैं - मूल्य वृद्धि को रोकने के लिए, जब आपूर्तिकर्ता के पास अब कोई प्रतियोगिता नहीं होती है

मैंने माल की लागत को कम करने के लिए एक आपूर्ति आधार विस्तार (i। ई और अधिक आपूर्तिकर्ताओं को जोड़ने) का उपयोग भी देखा है I आप अन्य आपूर्तिकर्ताओं को उन उत्पादों पर बोली लगाने का अवसर प्रदान करने के लिए आपूर्ति आधार विस्तार का उपयोग कर सकते हैं, जो वे पहले नहीं बना रहे थे। प्रतिस्पर्धा को खोलकर, आपके पदाधिकारी माल की लागत कम करने के लिए तैयार हो सकते हैं।

आपूर्ति आधार संकुचन के साथ आपूर्ति आधार विस्तार के संयोजन के द्वारा, आप लागत को कम करने, गुणवत्ता और ग्राहक सेवा में सुधार और नवाचार को बढ़ावा देने में सक्षम हो सकते हैं - एक एकल रणनीतिक परियोजना के भीतर।

उपर्युक्त उदाहरण में, आप तीन आपूर्तिकर्ताओं से शुरू करते हैं आप एक सोर्सिंग पहल शुरू करने से शुरू करते हैं जो आपके वर्तमान आपूर्तिकर्ताओं और किसी नए आपूर्तिकर्ताओं की घोषणा करते हैं जो आप अपने आपूर्तिकर्ता को पांच आपूर्तिकर्ताओं के विस्तार के लिए देख रहे हैं।

आप अपने तीन पदाधिकारियों का चयन समाप्त कर सकते हैं और दो नए आपूर्तिकर्ताओं को जोड़ सकते हैं। या फिर आप पांच नए आपूर्तिकर्ताओं का चयन कर सकते हैं। या उसके किसी भी संयोजन

लेकिन आपकी रणनीति है - और आप अपने वर्तमान और संभावित नए आपूर्तिकर्ताओं को जानते हैं - आप अठारह महीनों के लिए काम करने के लिए पांच आपूर्तिकर्ताओं का चयन करेंगे। उस अठारह महीनों के दौरान, आप कई मानदंडों (लागत, गुणवत्ता, ग्राहक सेवा, नवाचार - जो भी आपके लिए महत्वपूर्ण है) पर चयनित पांच आपूर्तिकर्ताओं का मूल्यांकन करेंगे। आपके अठारह महीने की अवधि के अंत में, आप फिर से अपने पांच आपूर्तिकर्ताओं को दो से कम कर देंगे

अल्पावधि (अठारह महीना की अवधि) में, आपको कुछ और आपूर्तिकर्ताओं का प्रबंधन करना होगा - लेकिन छोटे आपूर्तिकर्ता आधार, कम लागत, और बेहतर गुणवत्ता / सेवा / नवाचार की लंबी अवधि के लाभ आपके वास्तविक रणनीतिक जीत हैं ।

अपने आपूर्तिकर्ताओं का प्रबंधन करना यह सुनिश्चित करने का एक महत्वपूर्ण तरीका है कि आप अपने ग्राहकों को अपने वितरण को अनुकूलित कर रहे हैं। और अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं, जब वे इसे चाहते हैं - और जितना हो सके उतना ही कम पैसा खर्च करना - जो आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करता है वह है

और जाहिर है, अगर आपके सीएनएन ने आपकी चयन प्रक्रिया को टेलीविजन बना दिया है - आप कोचिंग, कम माथे मनोरंजन के अतिरिक्त लाभ प्राप्त करें