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एक कर्मचारी शिकायत एक कर्मचारी को एक आधिकारिक सूचना है, या तो मौखिक या लिखित, कि उसका प्रदर्शन उसके काम के कुछ पहलू में अपेक्षाओं को पूरा करने में असफल रहा है। कर्मचारी को शिकायत करने के लिए अनौपचारिक पर्यवेक्षी कोचिंग की विफलता के बाद कर्मचारी को आवश्यक प्रदर्शन में सुधार करने के लिए प्रदान किया जाता है।
जब एक कर्मचारी को फटकारना मौखिक रूप से दिया जाता है, तो यह आम तौर पर प्रगतिशील अनुशासनात्मक कार्रवाई में पहला कदम है।
आम तौर पर, अगर कर्मचारी फटकार में बताए गए अंकों में सुधार करने में विफल रहता है, तो दूसरा कदम एक लिखित मौखिक फटकार है यह प्रगतिशील अनुशासनात्मक कार्रवाई को कर्मचारी के लिए चिंता के नए स्तर तक बढ़ा देता है।
अनुशासनात्मक कार्रवाई की प्रगति के रूप में - लेकिन सभी मामलों में नहीं है - कर्मचारी को पता चल जाएगा कि अगले कदमों से काम से निलंबन के अवैतनिक दिनों की संख्या बढ़ रही है। एक कर्मचारी के साथ जो अनुशासनात्मक कार्रवाई के स्तर को प्राप्त करने के लिए खुद को प्राप्त करता है, नियोक्ता को तत्काल प्रगति देखने की उम्मीद है यह हमेशा ऐसा नहीं होता है
नतीजतन, प्रत्येक चरण में, नियोक्ता को राज्य या लिखने की जरूरत है कि वर्तमान कार्रवाई से अतिरिक्त अनुशासनात्मक कार्रवाई हो सकती है और इसमें संभावित समाप्ति भी शामिल है।
यह नियोक्ता को शामिल करता है यदि अनुशासनात्मक प्रक्रिया में किसी भी बिंदु पर यह निर्णय लिया जाता है कि कर्मचारी अपने प्रदर्शन को सुधार नहीं सकते या नहीं कर सकते हैं एक बार यह निर्धारित किया जाता है, प्रगतिशील अनुशासन को जारी रखने का कोई मतलब नहीं है
यह प्रबंधक के लिए समय लेने वाली और परेशानी है, जिसकी जरूरत है एक कर्मचारी जो नौकरी पूरी कर पाएं। यह एक कर्मचारी के लिए दर्दनाक और बेहिचक है, जो कि किसी भी कारण से, काम नहीं कर पाए या नहीं। बस कर्मचारी को जाने और हर किसी के दर्द को खत्म करने दें।
कर्मचारी पुनर्मुद्रण का उद्देश्य
एक फटकार का उद्देश्य कर्मचारी का ध्यान प्राप्त करना है
यह उन्हें उस नोटिस पर डालता है जो अपने नौकरी के प्रदर्शन में सुधार करने में नाकाम रहने के परिणामस्वरूप अधिक अनुशासनात्मक कार्रवाई हो सकती है जो उनके नौकरी से समाप्त हो सकती है और समाहित भी कर सकती है।
अधिकांश कर्मचारी जो मौखिक फटकार लेते हैं, उन्हें नियोक्ता को अनुशासनात्मक कार्रवाई प्रक्रिया को आगे बढ़ाने की आवश्यकता नहीं होती है वे इस समस्या को ठीक करने या किसी अन्य नौकरी या नौकरी खोज पर जाने के लिए अपने प्रबंधक से बातचीत करने या एक नया अवसर खोजने के बाद छोड़ने का निर्णय लेते हैं।
लेकिन, कर्मचारियों के निष्पादन में सुधार के अलावा कर्मचारियों को फटकार करने वाले अजीब कर्मचारी के लिए, एक संगठन के लिए आवश्यक दस्तावेज़ भी अंततः एक कर्मचारी को आग लगाना प्रदान करता है अगर किसी कर्मचारी के प्रदर्शन में अनुशासनात्मक कार्रवाई चरणों की श्रृंखला के दौरान सुधार करने में विफल रहता है, तो नियोक्ता ने कानूनी तौर पर एक कर्मचारी को सुधारने और रोजगार को बनाए रखने में मदद करने के लिए उठाए गए कदमों का दस्तावेजीकरण किया है।
कर्मचारी ने कर्मचारी को प्रदर्शन में सुधार करने में मदद करने के लिए उठाए गए कदमों का प्रदर्शन किया है नियोक्ता ने यह भी दर्शाया है कि उसने एक कर्मचारी को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए आवश्यक कदम उठाए हैं और बाद में अनुशासनात्मक कार्रवाई मनमानी नहीं थी।
जबकि अनुशासनात्मक कार्रवाई में कदम, जिसमें कर्मचारियों की फटकार, या पछतावा की एक श्रृंखला शामिल है, कंपनी से कंपनी में अलग होती है, और यहां तक कि किसी कंपनी के भीतर, गैर-निष्पादन की प्रकृति के आधार पर, फटकार एक नकारात्मक घटना है।
अनुशासनात्मक कार्रवाई में दिए गए चरणों को कर्मचारी पुस्तिका में दर्ज़ किया गया है और वे एक नकारात्मक अभिव्यक्ति लेते हैं।
एक कर्मचारी एक स्तर पर निष्पादित करने में असफल रहा है जो नियोक्ता को अनुशासनात्मक कार्रवाई की आवश्यकता निर्धारित करता है इस प्रकार, एक कर्मचारी फटकार जारी किया जाता है। कर्मचारी पुस्तिका में उल्लिखित पॉलिसी को ध्यान में रखते हुए, किसी कर्मचारी की फटकार नॉन-परफॉर्मेंस की तीव्रता या उपजी घटना के आधार पर रोजगार की समाप्ति से पहले आवश्यक पहला, अंतिम, या एकमात्र कदम हो सकता है।
इस बारे में अधिक जानकारी है कि कैसे फटकार के पत्र लिखना है
पुनर्मुद्रण के नमूना पत्र
- पुनर्मुद्रण का नमूना पत्र: प्रबंधन अविवेकी
- लिखित पुनर्मुद्रण का नमूना: उपस्थिति
इसके रूप में भी जाना जाता है पत्र, अनुशासनात्मक कार्रवाई, प्रगतिशील अनुशासन, फटकार, कर्मचारी अनुशासन रूप कृपया नोट करें:
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