वित्त वर्ष 2006 यू.एस. संघीय बजट और खर्च

राजस्व

वित्तीय वर्ष 2006 के लिए, संघीय सरकार को $ 2 प्राप्त हुआ राजस्व में 407 खरब आयकर 45 फीसदी योगदान दिया, सामाजिक सुरक्षा कर 34 फीसदी, कॉर्पोरेट टैक्स 12 फीसदी और बाकी 9 फीसदी एक्साइज और अन्य विविध करों से आए। बुश प्रशासन ने $ 2 के लिए बजट का अनुमान लगाया था 178 राजस्व प्राप्तियों में। (सभी वास्तविक प्राप्तियों और खर्चों का स्रोत वित्त वर्ष 2008 के बजट सारांश सारणी।

सभी बजट अनुमानों के लिए स्रोत वित्त वर्ष 2006 के बजट सारांश तालिकाएं हैं।)

खर्च

संघीय सरकार ने 2 डॉलर खर्च किए 655 ट्रिलियन आधे से अधिक ($ 1 412 ट्रिलियन) सामाजिक सुरक्षा, चिकित्सा और सैन्य रिटायरमेंट प्रोग्राम जैसे अनिवार्य कार्यक्रमों की ओर चला गया। ये व्यय कानून द्वारा अनिवार्य हैं, और कांग्रेस से कोई कार्यवाही किए बिना बदला नहीं जा सकता। विवेकाधीन खर्च $ 1 था 017 ट्रिलियन $ 8 के लिए ब्याज का भुगतान करने से अधिक $ 227 बिलियन खर्च किए गए थे 4 ट्रिलियन राष्ट्रीय ऋण बुश प्रशासन ने $ 2 का बजट दिया था 568 खरब

अनिवार्य खर्च सामाजिक सुरक्षा ($ 544 बिलियन) सबसे बड़ा अनिवार्य व्यय था, कुल 37 प्रतिशत में। स्वास्थ्य देखभाल खर्च अगले 511 अरब डॉलर में था। इनमें से मेडिसर 325 अरब डॉलर और मेडिकेड 186 अरब डॉलर था। बाकी सभी अनिवार्य कार्यक्रमों की लागत $ 357 बिलियन है

विवेकाधीन खर्च आधे से भी कम बजट ($ 1। 017 ट्रिलियन) विवेकाधीन था, जिसे राष्ट्रपति और कांग्रेस ने बातचीत की थी।

गैर-सुरक्षा खर्च 451 अरब डॉलर था सबसे बड़े विभाग हैं: स्वास्थ्य और मानव सेवा (69 अरब डॉलर), शिक्षा (56 अरब डॉलर), आवास और शहरी विकास (34 अरब डॉलर), वेटरन मामलों (33 अरब डॉलर), राज्य विभाग (30 अरब डॉलर) और कृषि (21 अरब डॉलर) )।

विवेकाधीन खर्च में तूफान कैटरीना क्लीन अप (24 अरब डॉलर), इन्फ्लूएंजा महामारी (6 अरब डॉलर) और सीमा सुरक्षा (2 अरब डॉलर) के लिए पूरक खर्च शामिल है।

यह कुल 33 अरब डॉलर का था (स्रोत: वित्त वर्ष 2008 बजट, तालिका एस -2, तालिका एस -3) विधायक बजट में सबसे बड़ा वर्ग, सैन्य खर्चा 6 9 6 डॉलर था। 7 अरब। इसमें शामिल हैं:

रक्षा विभाग के लिए आधार बजट - $ 410 7 अरब।

• आतंक के लिए पूरक खर्च - $ 120 4 बिलियन
• समर्थन विभाग - $ 108 6 अरब इनमें होमलैंड सिक्योरिटी (30 अरब डॉलर), वेटरेंस प्रशासन ($ 32.9 बिलियन), स्टेट डिपार्टमेंट (30 अरब डॉलर), एफबीआई (5 अरब डॉलर) और राष्ट्रीय परमाणु सुरक्षा प्रशासन (9 अरब डॉलर) शामिल हैं।
• डेफ़िसिट वित्त वर्ष 2006 के बजट का सबसे बुरा असर 248 अरब डॉलर का था। ध्यान रखें, इस घाटे में से ज्यादातर ऋण पर ब्याज का भुगतान करने के लिए गए। बजट के सभी प्रस्तावों के अनुसार, घाटे को पांच साल में गिरावट का अनुमान लगाया गया था।सरकार हमेशा से राजस्व की एक गुलाबी तस्वीर को शानदार ढंग से बढ़ रही है, जो आउटले से ज्यादा तेज़ी से बढ़ रही है। इसके बजाय, बढ़ते घाटे $ 1 के शिखर पर पहुंच गए वित्त वर्ष 2010 में 6 ट्रिलियन - वित्त वर्ष 2006 में पूरे विवेकाधीन बजट से अधिक।

निरंतर घाटे के खर्च ने डॉलर के मूल्य पर निम्न दबाव डाला, आयात की कीमत और जीवनी की लागत में वृद्धि। इसी समय, यह भविष्य की पीढ़ियों पर टैक्स के रूप में काम करता है, जिन्हें हमारे ऋण का भुगतान करने का बोझ उठाना चाहिए।

यह भविष्य के आर्थिक विकास पर निम्न दबाव डालता है

क्यों एक घाटा भी सब पर था? कई वर्षों से आर्थिक विकास स्थिर रहा है। सरकार को भविष्य के लिए बचाने के लिए उन "वसा वाले वर्षों" का उपयोग करना चाहिए था। इसने कम खर्च किया जाना चाहिए, इस प्रकार अर्थव्यवस्था को ठंडा करना, इसे घाटा व्यय से अधिक नहीं करना चाहिए। वित्त वर्ष 2006 में विस्तारित राजकोषीय नीति ने आर्थिक उछाल में योगदान दिया था, जब यह खत्म हो गया था, महान मंदी का कारण बना।

अन्य बजट से तुलना करें

वर्तमान

2017

• 2016
• 2015
• 2014
• 2013
• 2012
• 2011
• 2010
• 2009
• 2008
• 2007