एक व्यवसाय योजना में एक प्रबंधन सारांश कैसे लिखें

आपकी व्यावसायिक योजना का प्रबंधन सारांश अनुभाग बताता है कि आपका व्यवसाय कैसे संरचित है, इसमें शामिल कौन शामिल है, बाहरी संसाधन की रूपरेखा और बताता है कि व्यवसाय कैसे प्रबंधित किया जाता है।

इस अनुभाग में आप अपनी कंपनी के पीछे टीम और संसाधनों की विशेषज्ञता का प्रदर्शन करके व्यापार डेटा में कहीं और शामिल सभी डेटा का बैक अप कर सकते हैं।

एक बिजनेस प्लान के प्रबंधन सारांश अनुभाग का उदाहरण

प्रबंधन सारांश अनुभाग का एक उदाहरण के लिए, कॉफी कियॉस्क बिजनेस प्लान देखें।

बिजनेस प्लान के प्रबंधन सारांश अनुभाग में क्या शामिल है?

प्रबंधन सारांश अनुभाग कर्मियों, अनुमानित वृद्धि के बारे में सभी प्रासंगिक जानकारी को कवर करता है और कंपनी का आयोजन कैसे किया जाता है यह खंड निम्नलिखित भागों में विभाजित किया जा सकता है:

• व्यापार संरचना: आपकी कंपनी किस व्यवसाय की संरचना लेगी, एकमात्र स्वामित्व, एक एलएलसी, साझेदारी या एक निगम? यह निर्धारण इस खंड के बाकी हिस्सों के लिए आधार बनायेगा।
• प्रबंधन दल: कंपनी की कौन देखरेख करेगा? यदि आप एक निगम बना रहे हैं, जो निदेशक मंडल का गठन करेगा? एक संगठनात्मक चार्ट इस तत्व को स्पष्ट करने के लिए उपयोग करने के लिए एक अच्छा दृश्य हो सकता है।
• प्रबंधन दल का अंतराल: आपके अनुमानित कर्मियों को क्या चाहिए? प्रत्येक भूमिका कैसे पूरी होगी, आपकी कंपनी की सफलता में योगदान देगा?
• अन्य कार्मिक: आपके बोर्ड और कर्मचारियों के अलावा, बाहरी सहायता से व्यावसायिक कार्य करने में क्या मदद मिलेगी? इसमें अटॉर्नी, एकाउंटेंट, जनसंपर्क पेशेवर, प्रशासनिक सहायता और यहां तक ​​कि एक बाहरी सलाहकार बोर्ड भी शामिल हो सकते हैं।

• कार्मिक विकास योजना: अगले तीन वर्षों में कंपनी के साथ शामिल होने वाले प्रत्येक व्यक्ति के वेतन क्या हैं? यह कर्मियों के व्यय के लिए एक निचला रेखा लागत प्रदान करना चाहिए।

बिजनेस प्लान के प्रबंधन सारांश अनुभाग को लिखने के लिए युक्तियां

प्रबंधन सारांश पाठक को समझने में मदद करता है कि कंपनी के पीछे कौन है और भविष्य में कौन से कर्मचारी संसाधनों की आवश्यकता हो सकती है।

यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ सुझाव हैं कि प्रबंधन सारांश पाठक को आपकी कंपनी की संभावित क्षमता का सही विश्लेषण करने के लिए आवश्यक जानकारी देता है

इंटरेक्साइज़्स समझाएं

एक टीम फ़ंक्शन बहुत दुर्लभ रूप से संगठनात्मक चार्ट में दर्शाया गया है। वर्णन करें कि प्रमुख कर्मचारी कैसे बातचीत करेंगे और समग्र प्रबंधन की एक अच्छी तरह से चित्रित तस्वीर प्रदान करने के लिए भूमिकाएं कैसे पार हो सकती हैं।

कार्यकलापों को संबंधित कार्यकलापों से संबंधित करें

आपका लक्ष्य सीधे कर्मियों को व्यक्तिगत भूमिका और कंपनी की समग्र सफलता से जोड़ना चाहिए। आप प्रत्येक व्यक्ति के विशिष्ट अनुभव को व्यापार में भूमिका निभाने के लिए उसके द्वारा पूरा कर सकते हैं।

रसोई सिंक को शामिल न करें

प्रबंधन सारांश अनुभाग में, केवल सबसे अधिक प्रासंगिक जीवनी जानकारी पर ध्यान केंद्रित करें जो आपकी व्यवसाय योजना के लिए सबसे महत्वपूर्ण है। अपने परिशिष्ट में पूर्ण BIOS रखें

टीम की समीक्षा करें

जब आप सारांश तैयार कर लेते हैं, तो अपने प्रमुख कर्मियों को इसकी समीक्षा करने का मौका दें। इससे आपको यह पुष्टि करने का मौका मिलेगा कि टीम द्वारा समझा जाने वाली भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को आपने सही तरीके से वर्णित किया है।