विक्रेता मूल्यांकन के लिए परिचय

परिचय

एक उपभोक्ता के रूप में, जब आप एक वस्तु खरीदना चाहते हैं, चाहे वह एक नई कार या एक फ्लैट स्क्रीन टीवी हो, तो आप अपने स्थानीय की कीमतों पर कुछ शोध करेंगे भंडार या इंटरनेट पर विक्रेताओं से

जब आप अपनी खोज को संकुचित कर देते हैं तो आप अन्य मानदंडों को देखें जो आपके लिए महत्वपूर्ण हो, जैसे वारंटी या उपलब्धता अंत में आप अन्य कम मूर्त मानदंडों जैसे विक्रेता के साथ अपने पिछले अनुभव और कैसे उनकी ग्राहक सेवा थी, देखेंगे।

यह व्यवहार कंपनियों के लिए बिल्कुल वैसा ही है जब वे अपनी आपूर्ति श्रृंखला में विक्रेताओं का मूल्यांकन करना चाहते हैं

जब तक आपकी कंपनी केवल उन प्रत्येक आइटम के लिए एक विक्रेता का उपयोग नहीं करती है, जो खरीदते हैं, तो निश्चित रूप से अवसर हो सकता है जब किसी फैसले के रूप में तय किया जाता है कि किस विक्रेता को आपका व्यवसाय मिलता है ऐसे कई भिन्न परिदृश्य हैं जब यह घटित होगा, उदाहरण के लिए जब आइटम पहली बार खरीदा जाता है और जब कोई आइटम अब एकल स्रोत नहीं होता है

पहली बार एक आइटम खरीदना

जब विक्रेता के बीच निर्णय करना होता है, तो क्रय या आपूर्ति श्रृंखला विभाग निर्णय में अपना उपकरण बनने के लिए कुछ विक्रेता मूल्यांकन पद्धति का उपयोग करेगा।

यदि आइटम को पहली बार खरीदा जाना है, तो क्रय या आपूर्ति श्रृंखला विभाग ने कई विक्रेताओं से संपर्क किया है और उन्हें कोटेशन (आरएफक्यू) के लिए अनुरोध भेजा है। प्रत्येक विक्रेता तब आवश्यक जानकारी, सामान्य रूप से मूल्य और शर्तों के साथ आरएफक्यू को पूरा करेगा।

क्रय या सप्लाई चेन डिपार्टमेंट तब इन पूर्ण उद्धरणों का उपयोग करेगा, वे अन्य विक्रेताओं पर एकत्र की गई जानकारी के साथ, आगे मूल्यांकन के लिए छोटी सूची बनाने या अंतिम चयन करने के लिए।

क्रय या आपूर्ति श्रृंखला विभाग विक्रेताओं के मूल्यांकन के आधार पर कई मापदंडों के आधार पर मूल्यांकन करेगा जिसमें मूल्य और वारंटी और व्यक्तिपरक डेटा जैसे उद्देश्य मानदंड शामिल हो सकते हैं, जिसमें विक्रेता के साथ पिछले अनुभव शामिल होगा।

इन मानदंडों को दिए गए भार के आधार पर क्रय या आपूर्ति श्रृंखला विभाग प्रत्येक विक्रेता का काफी मूल्यांकन कर पाएगा।

विक्रेताओं के बीच चयन करना

यदि किसी आइटम की सोर्सिंग एक विक्रेता से हो रही है, लेकिन एक अन्य विक्रेता को उसी मद की आपूर्ति करने के लिए स्वीकृति दी गई है, तो एक मांग को विक्रेता के चयन पर बनाने की आवश्यकता होगी क्रय या आपूर्ति श्रृंखला विभाग

कई कंपनियां एक विक्रेता मूल्यांकन उपकरण का उपयोग करती हैं जो लेनदेन डेटा को विक्रेताओं के बीच तुलना देने के लिए विश्लेषण करने की अनुमति देता है वेंडर मूल्यांकन उन मापदंडों का उपयोग करता है जिन्हें क्रय या विभाग द्वारा विक्रेताओं की तुलना करने के लिए निर्धारित किया गया है जैसे:

• मूल्य
• वितरण विश्वसनीयता
• डिलिवरी तिथि पालन
• और आइटम की गुणवत्ता

कोई भी संख्या मानदंडों की तुलना कि तुलना में किया जा सकता है और इन्हें आम तौर पर भारित किया जाता है ताकि महत्वपूर्ण मानदंडों को अधिक श्रेय दिया जा सके।

उदाहरण के लिए, एक कंपनी यह तय कर सकती है कि विक्रेताओं से मिलने वाली वस्तुओं की गुणवत्ता मूल्य की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है, जो बदले में अधिक महत्वपूर्ण है कि वितरण की विश्वसनीयता। कंपनी तब इन मानदंडों को भारित करेगी ताकि समग्र स्कोर उस आवश्यकता को दर्शाए।

निष्कर्ष विक्रेता मूल्यांकन महत्वपूर्ण है क्योंकि यह आपूर्ति श्रृंखला की लागत को कम कर सकता है और आपकी कंपनी के लिए वस्तुओं की डिलीवरी की गुणवत्ता और समयबद्धता में सुधार कर सकता है।

विक्रेताओं के मूल्यांकन में कौशल यह निर्धारित करना है कि कौन-सा मानदंड महत्वपूर्ण हैं और इन मापदंडों का भार उठाते हैं।

यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि ये मानदंड प्रत्येक आइटम के लिए भिन्न हो सकते हैं जो आप सोर्सिंग कर रहे हैं और संभावित रूप से क्षेत्रों या देशों के बीच भिन्न हैं।

उद्देश्य डेटा उस जानकारी की तुलना करने के लिए उपयोगी होता है जिसे आप प्रत्येक खरीद ऑर्डर और सामानों की प्राप्ति से प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन कभी-कभी व्यक्तिपरक डेटा जो आपके क्रय एजेंटों जैसे ग्राहक सेवा और अपनी आवश्यकताओं को समायोजित करने के लिए विक्रेता की इच्छा प्रदान कर सकते हैं एक विक्रेता मूल्यांकन में या अधिक महत्वपूर्ण है।

अपनी आपूर्ति श्रृंखला का अनुकूलन करने का मतलब है कि आप और आपकी कंपनी अपने ग्राहकों को अपने ग्राहकों को दे रहे हैं, जब आपके ग्राहक इसे चाहें - और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करके ऐसा करना।

एक मजबूत विक्रेता मूल्यांकन प्रथा, न्यूनतम लागत, उच्चतम गुणवत्ता और समय-समय पर वितरण की गारंटी के द्वारा उस प्रक्रिया को शुरू करने में मदद करेगी।

गैरी मेरियन, लॉजिस्टिक्स और सप्लाय चेन विशेषज्ञ द्वारा बैलेंस में अपडेट किया गया।