नेतृत्व परिभाषा (क्या अच्छा नेता है)

नेतृत्व परिभाषा

नेतृत्व क्या है? एक सरल परिभाषा यह है कि नेतृत्व एक समूह है जो एक समान लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कार्य करने के लिए लोगों के समूह को प्रेरित करता है।

यह नेतृत्व परिभाषा दूसरों को प्रेरित करने और ऐसा करने के लिए तैयार होने के लिए सक्षम होने के आवश्यक तत्वों को हासिल करती है। प्रभावी नेतृत्व विचारों (चाहे मूल या उधार लिया गया) पर आधारित है, लेकिन तब तक ऐसा नहीं होगा, जब तक कि उन विचारों को उन तरीकों से अन्य लोगों तक पहुंचाया जा सके, जो उन्हें कार्य करने के लिए पर्याप्त रूप से शामिल करता है क्योंकि नेता उन्हें कार्य करना चाहता है

और भी अधिक बस रखो, नेता कार्रवाई का प्रेरणा और निर्देशक है। वह समूह में व्यक्ति है जो व्यक्तित्व और नेतृत्व कौशल का संयोजन करता है जो दूसरों को अपनी दिशा का पालन करना चाहते हैं।

क्या बिजनेस लीडरशिप केवल नीचे पंक्ति में सुधार के बारे में है?

व्यवसाय में, नेतृत्व को प्रदर्शन के लिए वेल्डेड किया जाता है और किसी भी नेतृत्व की परिभाषा को उस खाते को ध्यान में रखना होता है। हालांकि यह केवल लाभ के बारे में नहीं है, जो कि प्रभावी नेताओं के रूप में देखा जाता है, वे हैं जो अपनी कंपनी की निचली रेखाएं बढ़ाते हैं - इस बात पर कि नेतृत्व के शीर्षक वाले लोगों और जिम्मेदारियों के साथ-साथ अक्सर उनके प्रयासों को पूरा नहीं करते हैं उनके बोर्ड, उच्च प्रबंधन या शेयरधारकों द्वारा निर्धारित लाभ की अपेक्षाएं

आगे की नेतृत्व की परिभाषा को भ्रमित करने के लिए, हम "नेतृत्व" और "प्रबंधन" शब्दों का एक दूसरे के रूप में उपयोग करते हैं, जो कि कंपनी के प्रबंधन की संरचना के रूप में इसका नेतृत्व, या वास्तव में प्रबंधक हैं विभिन्न प्रबंधन टीमों के "नेताओं"

यह जरूरी नहीं कि एक बुरी बात है लेकिन नेतृत्व में अधिक शामिल है प्रभावी होने के लिए, एक नेता को उसके निपटान में संसाधनों का प्रबंधन करना होता है लेकिन नेतृत्व में संचार, प्रेरणादायक और पर्यवेक्षण भी शामिल है - केवल तीन प्रमुख प्राथमिक कौशल नाम देने के लिए एक नेता को सफल होना होगा।

क्या एक नेता पैदा हुआ या बनाया गया है?

जबकि ऐसे लोग हैं जो स्वाभाविक रूप से अन्य लोगों की तुलना में अधिक नेतृत्व क्षमता के साथ प्रतीत होते हैं, लोग विशेष कौशल में सुधार करके नेताओं बनना सीख सकते हैं। (लीडरशिप सफलता के बिजनेस लीडर और सीक्रेट्स होने पर सर्वश्रेष्ठ सलाह देखें।)

जैसा कि मैंने छोटे व्यवसायों के नेतृत्व में 5 कुंजी में कहा है, "नेतृत्व व्यक्तिगत लक्षणों का एक विजयी संयोजन है और सोचने और काम करने की क्षमता है नेता, एक व्यक्ति जो सभी की गतिविधियों के लिए दूसरों की गतिविधियों का निर्देशन करता है। कोई भी एक नेता हो सकता है … "इतिहास उन लोगों से भरा हुआ है, जिनके पिछले नेतृत्व के अनुभव नहीं हैं, संकट परिस्थितियों में अग्रस्थ हो चुके हैं और दूसरों को राजी कर लिया है उनके सुझाव दिए गए कार्रवाई का पालन करने के लिए

फोर्ब्स पत्रिका में लेखन, एरिका एंडर्सन, अग्रणी व्यक्तियों का अनुसरण करेंगे का लेखक, कहते हैं, ज्यादातर चीजों की तरह - नेतृत्व क्षमता घंटी वक्र के साथ गिरती हैतो यह तथ्य यह है कि ज्यादातर लोग जो जन्मजात नेतृत्व क्षमता की थोड़ी मात्रा के साथ शुरुआत करते हैं, वास्तव में बहुत अच्छे हो सकते हैं, यहां तक ​​कि महान नेताओं (क्या नेता पैदा हुए हैं या मेड?)

मनोविज्ञान आज सहमत होता है: अनुसंधान द्वारा प्रस्तुत सर्वोत्तम अनुमान यह है कि नेतृत्व का एक तिहाई जन्म होता है और दो-तिहाई बना होता है, भले ही वह मुखर, बहिर्मुख, समृद्ध और डिग्री प्राप्त कर रहा हो सामाजिक बौद्धिकता का एक व्यक्ति को सामाजिक स्थितियों को सही रूप से आकार देने और सामाजिक प्रक्रियाओं को समझने की अनुमति देता है जिससे यह सीखना आसान हो जाता है कि एक अच्छे नेता कैसे बनें

एक नेता का उत्थान - स्टीव जॉब्स

स्टीव जॉब्स किसी ऐसे व्यक्ति का एक उत्कृष्ट उदाहरण है जो शायद एक नेता बनने के लिए पैदा नहीं हुआ था। 1 9 76 में एप्पल कंप्यूटर से अपने गैरेज से शुरू करने के बाद 1 9 85 में उन्हें बोर्ड ऑफ़ डायरेक्टर्स द्वारा निकाल दिया गया था, जब कंपनी तीव्र प्रतिस्पर्धा में थी और वह बिजनेस की भविष्य की दिशा में सीईओ से असहमत थे। पिक्सर एनीमेशन स्टूडियो और नेक्स्ट कंप्यूटर के संस्थापक होने के बाद 1997 में उन्हें ऐप्पल द्वारा सीईओ के रूप में पुन: बहाल किया गया और क्रांतिकारी आइपॉड, आईफ़ोन, और कई अन्य उत्पादों को विकसित करने के लिए चला गया।

सभी खातों के अनुसार, स्टीव जॉब्स एक बहुत ही मशहूर प्रतिभा थे, जो अपने करियर के शुरुआती दिनों में कर्मचारियों, सहकर्मियों, भागीदारों और विक्रेताओं पर नियमित रूप से चिल्लाते थे। एप्पल और नेक्स्ट के कुछ पूर्व-कर्मचारी के अनुसार, वह असफलता से कुछ भी असफलता के रूप में देखा जाता था और उनके बेईमान-मुग़ी तीखे थे किंवदंती के सामान थे।

वह स्पष्ट रूप से दूसरों के साथ बेरहमी से ईमानदार होने में विश्वास करते थे और उनकी भावनाएं अप्रासंगिक थीं। वह कर्मचारियों के साथ औपचारिक समीक्षा नहीं करते थे और अच्छी तरह से काम करने के लिए प्रशंसा के साथ बहुत दूर थे।

हालांकि, हालिया जीवनचर्या के अनुसार, जब उन्होंने अपनी परिपक्वता शैली को परिपक्व करना शुरू किया तो वह बदलाव शुरू हुआ और उन्होंने अपने कुछ अधिक नकारात्मक लक्षणों को कम करने और अन्य लोगों के लिए अधिक सहानुभूति शुरू करने के लिए शुरू किया, जिससे पता चला कि लोगों की सीमाएं हैं संभवत: क्योंकि वह अपनी बेटी से अलग होने वाले वर्षों के लिए था, उन्होंने अपने कर्मचारियों के लिए एक पिता का नाम बनने की कोशिश की और कार्य-जीवन संतुलन की भावना विकसित की। ऐप्पल पर लौटने पर उन्हें कर्मचारियों को कटौती करने के लिए मजबूर किया गया था और उन कर्मचारियों के परिवारों के लिए चिंता व्यक्त की गई थी जिन्हें बंद किया गया था।

स्टीव जॉब्स द्वारा प्रसिद्ध उद्धरण:

"कब्रिस्तान में सबसे अमीर आदमी होने के नाते मुझे कोई फर्क नहीं पड़ता। रात में बिस्तर पर जाकर कह रहे हैं कि हमने कुछ अद्भुत किया है, यही मेरे लिए महत्वपूर्ण है।"

"नवाचार एक नेता और अनुयायी के बीच भेद करता है।"

"गुणवत्ता का मापदंड बनो। कुछ लोगों का ऐसा वातावरण नहीं है जहां उत्कृष्टता की उम्मीद है।"

"मैं ब्रह्मांड में डिंग करना चाहता हूं। "

नेतृत्व की परिभाषाओं और परिभाषाओं के लिए, नेतृत्व पर व्यापारिक कोटेशन देखें।