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अधिक समयोपरि को कर्मचारियों के समय-निर्धारण के अक्सर अनिर्बंधित अभी तक महत्वपूर्ण कार्य के चारों ओर घूमते सिरदर्दों की सूची में परिवर्तन शामिल करें। ओवरटाइम वेतन परिवर्तन हाल ही में ओबामा प्रशासन द्वारा जारी किए गए वेतन में वृद्धि करने के लिए कितने वेतनभोगी कर्मचारी ओवरटाइम वेतन के लिए अर्हता प्राप्त करते हैं, वे नियोक्ताओं के लिए एक अन्य शेड्यूलिंग चुनौती का प्रतिनिधित्व करते हैं जो अपने श्रम बजट को बनाए रखने और कर्मचारियों की संतुष्टि को संबोधित करने के लिए सबसे अच्छा संतुलन पाने की उम्मीद करते हैं।
फेयर लेबर स्टैंडर्ड एक्ट के तहत जारी किए गए परिवर्तन का मतलब होगा कि $ 50 से कम वार्षिक वेतन वाले कर्मचारियों, अब ओवरटाइम के लिए पात्र होंगे, जो पिछले आंकड़े से पकड़ने के 40 सालों का प्रतिनिधित्व करेगा $ 23, 660 का। यह अतिरिक्त 5 मिलियन अमरीकी श्रमिकों में ओवरटाइम वेतन के लिए पात्र है।
ओवरटाइम वेतन को कम करने के लिए शेड्यूलिंग के अलावा, अनुपालन के विचार, बजट प्रबंधन, और समय-निर्धारण के आसपास कई अन्य समस्याएं हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि काम करने के लिए कर्मचारियों की एक इष्टतम राशि हाथ में है कैरियर फ्रंटलाइन मैनेजर के रूप में, शेड्यूलिंग मेरे निरंतर कांटों में से एक था। जहां आवश्यक पाइप्स में योग्य लोगों की सही मात्रा रखने की वास्तविक प्रक्रिया एक प्रबंधनीय कार्य थी, लेकिन यह बदलाव पैटर्न, काम का बोझ और अन्य बाधाओं की जटिलताओं के आधार पर काफी समय ले सकता है। समय की अपेक्षाओं को एक तरफ, मेरे दर्द के अंक अक्सर अप्रभावी संचार के साथ होते थे और इस तरह की जानकारी को समयबद्धन प्रक्रिया में एकीकृत करते थे
एक कर्मचारी को फोन करने के लिए फोन करने में कोई खुशी नहीं है कि वह काम पर क्यों नहीं हैं और कहा जा रहा है कि उन्हें एक पर्यवेक्षक द्वारा दिन दिया गया, जो इसे स्प्रेडशीट में दर्ज करना भूल गया या जिन्होंने स्प्रेडशीट के गलत संस्करण में प्रवेश किया।
कर्मचारी परिप्रेक्ष्य से, शेड्यूलिंग अक्सर एक कांटा होता है
बस एक कर्मचारी के खाने के कमरे में कॉफी के साथ बैठो या पोस्ट की गई पारी अनुसूची से रुकें और सुनो। कर्मचारियों के लिए डेकेयर और बच्चों की देखभाल, दूसरी नौकरियां, स्कूल पाठ्यक्रम, और सार्वजनिक परिवहन विकल्पों को प्रबंधित करने का प्रयास करने के दौरान, समय-निर्धारण के आसपास वार्तालाप और हताशा के आसपास होने वाले वार्तालाप को सुनना बहुत आम है। कर्मचारी निराशा भी नीचे पंक्ति को मारता है जब कर्मचारी की कमी का अनुमान लगाए जाने की अनुपस्थिति को कवर न करने का सामना करना पड़ता है, या निराश कर्मचारियों को छोड़ दिया जाता है, जिसके परिणामस्वरूप नए कर्मचारियों के लिए भर्ती और प्रशिक्षण लागतें होती हैं।
कर्मचारियों को शेड्यूल करने का एक बेहतर तरीका है, जो कार्यवाह के लिए सीओओ यहोशू ओस्ट्र्रेगा कहते हैं, जो प्रबंधकों पर समय-निर्धारण का भार एक महत्वपूर्ण कारण है, इसे अक्सर आखिरी मिनट तक स्थगित कर दिया जाता है, अक्सर कर्मचारियों की निराशा में एक जीवन काम संतुलन हड़ताल"मेरा मानना है कि (कामजम) प्रौद्योगिकी के लिए नियोक्ता और कर्मचारियों को समान रूप से जीत की स्थिति बनाने के लिए एक अवसर है। "कामजम समकालीन श्रम प्रबंधन संबंधों को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने के लिए लक्षित कर्मचारी संबंध प्रबंधन मंच प्रदान करता है। प्लेटफार्म में कई कार्यशीलता शामिल हैं, जिनमें शामिल हैं:
- उपलब्धता सूचना और प्रबंधन
- अनुसूची तैयार करें
- बदलाव प्रबंधन
- ओपन पारी के अवसर ढूंढना
- छुट्टी के समय या बीमार समय का अनुरोध करना
- पोस्टिंग और प्रशिक्षण में भाग लेना सत्र
- कम्युनिकेटिंग
- रेटिंग प्रबंधकों और बदलाव
एक कॉर्पोरेट परिप्रेक्ष्य से, कानूनी और कॉर्पोरेट आवश्यकताओं के अनुपालन एक निरंतर सिरदर्द है, यह तथ्य के बाद ही अक्सर ही सामने आ रहा है डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म में एकीकृत नियमों के साथ, कंपनियां मैनुअल शेड्यूल निर्माताओं से बोझ अनुपालन विचारों को निकाल सकती हैं और इस तरह एक सुसंगत अनुभव बेहतर कर सकती हैं।
ओस्ट्रिगा ने नोट किया है कि डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म कर्मचारियों को अपने स्मार्टफोन ऐप पर पोस्ट किए गए शेड्यूल के लिए फोकस लेता है, जिससे उन्हें सूचनाओं और शेड्यूलिंग विकल्पों में बदलाव करने की अधिक शीघ्र पहुंच होती है, जैसे ओपन पाली लेने की क्षमता।
वर्कजम की एक शांत विशेषता एक आकार कर्मचारी है जो कि कर्मचारी के आकार के व्यवहार में मदद करता है।
कार्यकर्ता विशिष्ट प्रदर्शन मील के पत्थर तक पहुंचने, खुली चालें भरने या प्रशिक्षण पूरा करने के लिए बैज जीत सकते हैं। ऐसी उपलब्धियों से कर्मचारियों को समय-निर्धारण और अवकाश के लिए प्राथमिकता का प्राथमिकता प्राप्त करने की अनुमति मिल सकती है।
जैसा ओर्टेगा कहते हैं, डिजिटल प्लैटफॉर्म में कॉर्पोरेट निरीक्षण, बोझ वाले प्रबंधकों और कर्मचारियों को समान रूप से चिंताओं पड़ता है। परिवर्तन मुश्किल हो सकता है, हालांकि, जटिलता बढ़ती है जैसे ओवरटाइम परिवर्तन तेजी से एक डिजिटल समाधान जैसे तत्काल कार्यवाही के लिए तत्काल बनाते हैं।
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