क्या आप कर्मचारी को स्वयं-अनुशासन का अभ्यास करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं?

अधिकांश पर्यवेक्षकों ने अनुशासनात्मक कार्रवाई को उतना ज्यादा या अधिक नहीं लेना पसंद किया है, क्योंकि वे परंपरागत प्रदर्शन मूल्यांकन करने से नापसंद होते हैं। पर्यवेक्षकों की तुलना में कर्मचारी अनुशासनात्मक कार्रवाई को भी नापसंद करते हैं अगर सबको अनुशासनात्मक कार्रवाई इतनी तीव्रता से नापसंद करती है, तो अनुशासनात्मक प्रक्रियाओं को आज ज्यादातर संगठनों में एक घर क्यों मिला है?

सबसे अधिक कर्मचारी पुस्तिकाओं का एक बड़ा हिस्सा संभावित अपराधों को रेखांकित करने के लिए समर्पित क्यों है और जिसके परिणामस्वरूप सजा कर्मियों को काम पर उम्मीद की जा सकती है?

इन सवालों के जवाब लोगों के बारे में जवाब देने की कोशिश करने वाले किसी भी प्रश्न के रूप में शामिल और जटिल है।

अनुशासनात्मक कार्रवाई के लिए एक फ्रेमवर्क क्यों आवश्यक है?

हमारी विवादित समाज एक कारण है कि नियोक्ता कर्मचारियों और कर्मचारियों के साथ लगातार और पर्याप्त रूप से व्यवहार करना चाहते हैं आप कई परिवारों में बच्चों की बढ़ोतरी की जांच भी कर सकते हैं

"आत्म-अनुशासन" शब्दों के लिए इंटरनेट पर एक खोज की मात्रा के साथ वापस लौटाया गया है कि माता-पिता बच्चों को आत्म-अनुशासन को बढ़ावा देने के तरीकों से कैसे बढ़ा सकते हैं। प्रगतिशील अनुशासन प्रक्रियाओं को प्रभावी तरीके से प्रशासित करने के तरीके के बारे में लेख आसानी से उपलब्ध हैं।

यदि आप एक सामाजिक या सांस्कृतिक इतिहासकार के रूप में काम करते हैं, तो आप जिमी समाज के विकास का पता लगा सकते हैं जिसमें कई लोग कार्य करते हैं जैसे कि जीवन उन्हें बहुत कम काम के लिए जीवित रखता है तुम्हें पता है, हालांकि? आपके संगठन के लोगों के कामकाज के प्रबंधन में इस विश्लेषण का ज्यादा हिस्सा आपके लिए उपयोगी नहीं होगा।

समाधान? आत्म-अनुशासन का काम पर्यावरण

सवाल यह बहुत सरल है आप अतीत के बारे में कुछ नहीं कर सकते; एक नियोक्ता के रूप में, आप उस वातावरण को प्रभावित नहीं कर सकते जिसमें आपके कर्मचारियों को उठाया गया था आप उन कार्य परिवेशों को नियंत्रित नहीं कर सकते हैं, जिसमें वे कौशल, ज्ञान और काम नैतिक विकसित होते हैं जो वे आपके संगठन में लाते हैं।

आप क्या नियंत्रित कर सकते हैं? आप एक कार्य वातावरण और पर्यवेक्षी संवाद बना सकते हैं जो आत्म-अनुशासन के विकास और अभ्यास करने के लिए आप को प्रोत्साहित करने वाले लोगों को प्रोत्साहित करते हैं।

जब लोग स्वयं-अनुशासन का अभ्यास करते हैं, तो पर्यवेक्षी हस्तक्षेप की आवश्यकता या बाह्य रूप से लगाए गए अनुशासन को कम से कम किया जाता है। पर्यवेक्षक मजेदार चीज़ों पर अपना समय बिताते हैं: उत्साहजनक, विकासशील और संबंध-निर्माण निम्नलिखित विचार आपको ऐसे वातावरण बनाने में सहायता करेंगे, जिसमें लोग स्वयं-अनुशासन का अभ्यास करते हैं

स्वयं-अनुशासन का एक काम पर्यावरण कैसे बनाएं

अपनी उम्मीदें स्पष्ट करें

• लोगों को यह जानने की जरूरत है कि उनमें से क्या अपेक्षा की जाती है। यदि आप निरंतर सुधार, पहल और समस्या सुलझना देखना चाहते हैं, तो उन्हें बताना बुनियादी नौकरी विवरण प्रस्तुत करें जो जानकारीपूर्ण है, फिर भी सभी शामिल नहीं हैं क्योंकि आप कुछ लचीलेपन को प्रोत्साहित करना चाहते हैं।इसके अलावा, नए कर्मचारियों के साथ समय बिताने के बारे में बात करें, जो आपके और आपके संगठन के लिए महत्वपूर्ण है। यह समय अच्छी तरह से निवेश किया जाता है
  जब आप कार्यवाही में पहल और आत्म-अनुशासन देखते हैं, लौ को प्रशंसित करते हैं।
• व्यक्ति की स्तुति करो, समर्थन की पेशकश करें और सुनिश्चित करें कि विचार या प्रक्रिया लागू होती है व्यक्ति को बताएं कि आप उनके योगदान की सराहना करते हैं और आपको उम्मीद है कि योगदान जारी रहेगा। उस व्यक्ति को उन तरीकों से इनाम दें जो व्यक्ति के लिए महत्वपूर्ण हैं विकल्पों पर विचार करें जैसे पर्यवेक्षक से अधिक वेतन, समय बंद, समय और ध्यान, विशेष कार्य, एक समिति नेतृत्व की भूमिका या प्रशिक्षण और व्यक्तिगत विकास अवसर।
  उन लोगों के साथ व्यवहार करें, जिन्हें आप रोजगार देते हैं जैसे वे वयस्क हैं, जो वे हैं।
• इस बारे में सोचें कि वयस्कों को कैसे इलाज करना चाहिए। वे कम से कम नियम और दिशानिर्देश चाहते हैं, केवल आदेशित, उचित, सुसंगत कार्य वातावरण सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक नीतियां। वे खुद को या उनके काम को शामिल करने वाले किसी भी निर्णय के बारे में इनपुट प्रदान करना चाहते हैं वे सम्मान के साथ इलाज किया जाना चाहते हैं। वे केवल एक पेचेक से अधिक प्रदान करने के लिए काम करना चाहते हैं कार्य सामाजिक आवश्यकताओं में योगदान देता है; ज्यादातर लोग इस तरह महसूस करना चाहते हैं कि वे खुद से कहीं ज्यादा बड़ा योगदान दे रहे हैं।
  जब लोग काम करने के बारे में सोचते हैं, तो लोग मुस्कान पसंद करते हैं; सबसे अच्छा काम करने से व्यक्ति और समूह की सफलता को बढ़ावा देता है और कर्मचारियों के सदस्यों के आत्मसम्मान को बढ़ाया जाता है।
  अच्छे कर्मचारियों को विशेष रूप से नए कर्मचारियों के लिए, या एक नई कार्य प्रक्रिया को लागू करते समय प्रदान करें
• समस्या को सुलझाने और प्रक्रिया में सुधार में प्रशिक्षण प्रदान करें ताकि लोगों को उनके लिए निरंतर सुधार में योगदान देने के लिए उपकरण मिलें। सभी कर्मचारियों के लिए सभी नीतियों और प्रक्रियाओं को उपलब्ध कराएं
• नई पॉलिसी को लागू करने से पहले कर्मचारियों से निपटाएं। संभावित नए दिशानिर्देशों के लिए कर्मचारियों की प्रतिक्रिया को मापने के लिए फोकस समूहों को पकड़ो। स्टाफ या टीम की बैठकों में नई नीतियां चर्चा करें सवाल और चर्चा के लिए समय की अनुमति दें फिर, नीतियों को लगातार यथासंभव लागू करें। अपने कार्यस्थल को लोगों के लिए विचारशील, नए विचारों की कोशिश करने के लिए एक सुरक्षित स्थान बनाएं
• यह सुनिश्चित करने के लिए हर प्रयास करें कि लोगों को "दंडित" न किया जाए, जब एक विचार-विमर्श करने वाला विचार काम करने में विफल रहता है कार्य करने के नए तरीकों पर खर्च करने के लिए कर्मचारियों को बजट प्रदान करें नियमित रूप से कर्मचारियों के सदस्यों के साथ समय बैठक व्यय करें
• अपने कार्य क्षेत्र के माध्यम से नियमित रूप से चलें आपके और उन लोगों के बीच खुले संवाद को प्रोत्साहित करें जो आपको रिपोर्ट करते हैं
• आपके व्यवसाय, आपके ग्राहकों, आपकी लाभप्रदता, और आपके मिशन और दृष्टि के बारे में उपलब्ध सभी सूचनाओं से संवाद करें। संगठन के कुल लक्ष्यों को साझा करें अधिक लोगों को और अधिक पता है कि वे आपकी मदद करने के लिए स्वतंत्र रूप से कार्य कर सकते हैं। चूंकि काम मनुष्यों द्वारा बसा हुआ है, इसलिए कभी-कभी कर्मचारी आत्म-अनुशासन का अभ्यास नहीं करेंगे
• इन उदाहरणों में, अस्वीकार्य व्यवहार को तत्काल पता लगाएं लगभग कुछ भी आपके सहयोगी कर्मचारियों के मनोबल को कम नहीं करता है क्योंकि अनुचित काम के व्यवहार को देखे जाने से बहुत अधिक ख्याल नहीं होता है।