एक कर्मचारी स्वयं-मूल्यांकन के लिए नमूना प्रश्न देखें

आपके प्रदर्शन विकास नियोजन प्रक्रिया के भाग के रूप में कर्मचारी स्वयं मूल्यांकन की सिफारिश की गई है इसका उपयोग कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन पर करीब से देखने के लिए संलग्न करने और शामिल करने के लिए किया जाता है।

कर्मचारी स्वयं-मूल्यांकन भी प्रदर्शन विकास योजना या प्रदर्शन मूल्यांकन बैठक के दौरान कर्मचारी और उनके प्रबंधक के बीच विनिमय की प्रभावशीलता में योगदान करते हैं वे प्रबंधक को सोचते हैं कि प्रबंधक बैठते समय बैठकर बैठकर और इसे लेने के बजाय चर्चा में भाग लेते हैं।

बैठक से पहले तैयार करने में, कर्मचारी समय पर सोच सकते हैं कि वे क्या कर रहे हैं और उनके करियर में पूरा करना चाहते हैं। वे अगले काम जैसे कारकों पर विचार कर सकते हैं, जिसके लिए वे तैयार करना चाहते हैं वे प्रबंधक को उन प्रकार की मदद के बारे में बता सकते हैं, जिन्हें उनके लक्ष्यों को हासिल करने की आवश्यकता होगी।

हर कर्मचारी को एक कैरियर पथ विकसित करने की जरूरत है जो उन्हें एक पूरा काम जीवन बनाने की अनुमति देगा। सबसे सशक्त और प्रेरित कर्मचारी ऐसे हैं जिनके पास एक रास्ता है कि वे स्वयं को प्राप्त कर सकते हैं और जो उन्हें अपने लक्ष्यों और सपनों को हासिल करने में सक्षम बनाता है।

पहले के एक लेख में, आपके प्रदर्शन विकास योजना प्रक्रिया में कर्मचारियों के आत्म-मूल्यांकन में शामिल होने के कारणों की समीक्षा की गई थी। कर्मचारी स्वयं मूल्यांकन के लिए समग्र दृष्टिकोण और प्रारूप भी प्रदान किया गया था।

लेख पर एक नज़र डालें और फिर अपने संगठन में उनके प्रदर्शन और कैरियर की योजनाओं के बारे में अपने कर्मचारियों द्वारा किए गए मूल्यांकन के लिए कुछ या सभी नमूना प्रश्न चुनें।

स्व मूल्यांकन प्रश्न

कृपया अपने स्वयं के मूल्यांकन के लिए निम्नलिखित प्रश्नों पर विचारपूर्वक प्रतिक्रिया दें। अपने प्रबंधक के साथ अपने जवाब साझा करने की योजना बनाएं

नौकरी घटकों

अपनी नौकरी विवरण की समीक्षा करें।

• नौकरी के विवरण के किसी भी घटक को पहचानें, जिसे आप अब नहीं करते या अब अतिरिक्त समय लेते हैं
• अपने सबसे हाल के प्रदर्शन मूल्यांकन के बाद से आपने जो कुछ नए लक्ष्य, जिम्मेदारियां, या जोड़े गए चुनौतियों का वर्णन किया है उन लोगों की पहचान करें जिनके लिए अतिरिक्त निर्णय लेने, जिम्मेदारी, जवाबदेही, या अन्य कर्मचारियों के काम की निगरानी की आवश्यकता होती है।
• पहचानें कि आप अपने वर्तमान नौकरी के बारे में सबसे ज्यादा क्या चाहते हैं
• अपनी नौकरी के घटकों का निर्धारण करें कि आप बदलना या समाप्त करना चाहते हैं क्यूं कर?

उपलब्धियां

• आपके नवीनतम प्रदर्शन मूल्यांकन के बाद से आपकी सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धियां और योगदान क्या हैं?
• क्या आप अपने आखिरी प्रदर्शन के मूल्यांकन के बाद से क्या उपलब्धि और उपलब्धियां हासिल कर रहे हैं?
• आप अपने आखिरी प्रदर्शन मूल्यांकन के बाद क्या लक्ष्य हासिल कर चुके हैं, लेकिन क्या नहीं?
• इन लक्ष्यों को पूरा करने में आपकी क्या मदद करेगी?
• आपने अपने सबसे हाल के प्रदर्शन मूल्यांकन के बाद किन अन्य प्रमुख परियोजनाओं और पहलों में भाग लिया और योगदान दिया?
• आप क्या काम कर रहे हैं जो आपके वर्तमान नौकरी विवरण के दायरे से बाहर है?

लक्ष्य

• आप इस मूल्यांकन अवधि के दौरान क्या नौकरी से संबंधित लक्ष्य हासिल करना चाहते हैं?
• आपका पर्यवेक्षक इन नौकरी से संबंधित लक्ष्यों को पूरा करने में आपकी सहायता कैसे कर सकता है?
• यह संगठन क्या अतिरिक्त सहायता प्रदान कर सकता है ताकि आप इन लक्ष्यों को प्राप्त कर सकें?

व्यावसायिक विकास

• क्या आप पेशेवर नौकरी या कैरियर के विकास के लक्ष्यों को तीन साल के भीतर हासिल करने की उम्मीद करते हैं?
• यह संगठन क्या संसाधन और समर्थन प्रदान कर सकता है ताकि आप इस पेशेवर नौकरी या कैरियर के विकास के लक्ष्यों को पूरा कर सकें?
• आपकी वर्तमान नौकरी में अपने प्रदर्शन को सुधारने या विकसित करने में कौन से पेशेवर और व्यक्तिगत लक्ष्यों की मदद होगी?
• यह संगठन क्या अतिरिक्त सहायता प्रदान कर सकता है ताकि आप इन लक्ष्यों को पूरा कर सकें?
• पूरा होने पर, कृपया अपने प्रदर्शन मूल्यांकन की बैठक से पहले अपने पर्यवेक्षक और मानव संसाधन से स्वयं-मूल्यांकन की प्रतियां भेजें।