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क्या अपने प्रबंधकों ने अन्य प्रबंधकों और कर्मचारियों से इनपुट की मांग की है, जब वे अपने रिपोर्टिंग कर्मचारियों को विकासात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं? अगर वे ऐसा नहीं करते हैं तो वे सबसे अच्छे अवसरों में से एक को याद कर रहे हैं, जिन्हें कर्मचारियों को उदाहरणों के साथ वैध, प्रभावी राय प्रदान करना है।
लेकिन, संगठन जो एक अनौपचारिक 360 समीक्षा प्रक्रिया का उपयोग करते हैं, जिसमें प्रबंधक एक कर्मचारी के सहकर्मियों से कर्मचारी के प्रदर्शन के बारे में इनपुट के लिए पूछते हैं, वे डेटा के समुद्र में खुद को उड़ा सकते हैं।
एक स्वतंत्र फॉर्म प्रश्न जो कर्मचारी के प्रदर्शन के अच्छे और बुरे दोनों के सहकर्मियों के दृश्य के बारे में प्रतिक्रिया के लिए पूछता है, असंगठित आंकड़ों और रायओं को उछालने की इजाजत देता है।
360 समीक्षाओं के लिए एक संरचित प्रारूप की सिफारिश की गई है
360 समीक्षाओं के प्रश्नों के साथ एक संरचित प्रारूप के बिना, अन्य कर्मचारियों से मुक्त फार्म का जवाब बहुत सारे डेटा प्रदान कर सकते हैं, लेकिन डेटा नहीं जो कर्मचारी को बढ़ने और समृद्ध बनाने में मदद करेगा कर्मचारियों को उपयोगी, कारगर प्रतिक्रिया देने के लिए प्रबंधक को एक चुनौतीपूर्ण कार्य होगा।
360 फीडबैक के लिए अनुरोध के जवाब में, ऐसे संगठन में जिस पर विश्वास की संस्कृति है, भारी हो सकती है अच्छी इच्छा के वातावरण में, कर्मचारी अपने प्रबंधक को यह जानना चाहते हैं कि जब एक सहकर्मी ने उन्हें अच्छी तरह सेवा दी है वे उन क्षेत्रों में सुधार देखना चाहते हैं, जिनमें सहकर्मियों के प्रदर्शन पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
प्रबंधकों को एक असंरचित 360 रिव्यू प्रारूप में प्रतिक्रिया के इतने सारे पृष्ठ प्राप्त होते हैं, जब उन्हें सभी डेटा में दफनित होने पर दिक्कत महसूस हो।
प्रबंधक यह महसूस कर सकते हैं कि 360 समीक्षाओं से फीडबैक के आयोजन में निवेश किए गए समय से वे लाभ और कर्मचारियों को इस प्रक्रिया से प्राप्त होने वाले लाभ से अधिक लाभ मिलता है।
यह अच्छा नहीं है 360 समीक्षा एक कर्मचारी की प्रतिक्रिया को समझने और उस पर कार्य करने की क्षमता के लिए महत्वपूर्ण है जो उसे अधिक प्रभावी ढंग से योगदान करने में मदद करेगी।
प्रबंधक का फीडबैक महत्वपूर्ण है, जबकि प्रबंधक हर दिन कर्मचारी के साथ काम नहीं करता है, इसलिए यह अपर्याप्त है। प्रबंधक केवल कुछ ही दिनों में कर्मचारी को देख सकता है और केवल एक मीटिंग में साप्ताहिक समय में प्रगति रिपोर्ट प्राप्त करता है।
केन ब्लैंचार्ड ने एक बार कहा था कि जिस नदी पर कोई बैंक नहीं है वह एक तालाब है उनके शब्दों को 360 समीक्षा के दायरे में बलपूर्वक गूंजना 360 समीक्षा प्रभावी बनाने के बारे में पहले के एक लेख में, महत्वपूर्ण विचार साझा किए गए थे जिन्हें आप अपनी 360 समीक्षा प्रक्रिया को विकसित करने के बारे में भी विचार करना चाहेंगे।
ऐसे सुझाव दिए गए हैं जो बैंकों के साथ आपकी 360 समीक्षा प्रदान करने में आपकी सहायता करेंगे।
360 की समीक्षा के लिए प्रश्नों का निर्धारण करना
निश्चित रूप से, आप उन सवालों के एक सेट को विकसित कर सकते हैं जो आप प्रत्येक 360 समीक्षा अनुरोध में उपयोग करते हैं जिसे आप भेजते हैं। यह सही दिशा में एक कदम है।
जिस तरह से नए नए कर्मचारी कामकाजी प्रक्रियाएं विकसित की जाती हैं, जो नए कर्मचारी की नौकरी को शामिल करती हैं, यह अनुशंसा की जाती है कि आप उन सवालों के एक नमूना समूह का विकास करें, जिनसे आप चुनते हैं और चुनते हैं जब आप किसी कर्मचारी की 360 डिग्री समीक्षा के लिए प्रतिक्रिया मांगते हैं।
इस दृष्टिकोण में, आप यह तय कर सकते हैं कि आपका ध्यान केंद्रित करने के लिए कर्मचारी के प्रदर्शन के किन पहलुओं पर ध्यान दें। आप प्रत्येक वर्ष विभिन्न शक्तियों के विकास पर काम कर सकते हैं
विभिन्न प्रकार के दृष्टिकोण प्रत्येक कर्मचारी की व्यक्तिगत ज़रूरतों को पूरा करते हैं।
360 समीक्षाओं के बारे में प्रश्नों को विकसित करने के लिए कौन सा विशेषताओं, लक्षण और गतिविधियों का निर्धारण करना, वास्तव में द्वारा प्रदान किए गए डेटा कॉम इस्तेमाल किया गया था वे गुणों को ट्रैक करते हैं, नियोक्ता अक्सर अपने रोजगार विज्ञापनों से संभावित कर्मचारियों में समय की मांग करते हैं। एक कर्मचारी के प्रदर्शन में इन विशेषताओं को अभी भी आवश्यक माना जाएगा
360 समीक्षा प्रश्न
जब आप 360 डिग्री समीक्षा में प्रतिक्रिया का अनुरोध करते हैं तो इन सवालों का उपयोग करें
निर्देश: कृपया (कर्मचारी नाम) के नौकरी के प्रदर्शन के बारे में निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर दें। अपने व्यक्तिगत अनुभव को उसके और उनकी टीम के साथ सीधे काम करने पर जोर दें। हम इस बारे में जानना चाहते हैं कि इन सभी क्षेत्रों में वह क्या अच्छा करता है
जहां भी संभव हो वहां सुधार के लिए क्षेत्रों का सुझाव देना चाहूंगा
जब भी आप कर सकते हैं, उदाहरण के तौर पर, इस संदर्भ में कर्मचारी के कार्यों को रोशन करना सबसे अच्छा होगा।
आपके उत्तर हम प्राप्त बाकी प्रतिक्रिया के साथ मिलेंगे और हम कर्मचारी को जानकारी प्रदान करेंगे। व्यक्तिगत घटनाओं के कारण कर्मचारी द्वारा पहचाना जा सकता है, हम आपके फ़ीडबैक की गोपनीयता की गारंटी नहीं देते हैं। हमें उदाहरणों का उपयोग करने की आवश्यकता है ताकि कर्मचारी अपने प्रदर्शन की यथार्थवादी और कार्रवाई योग्य चित्र प्राप्त कर सकें।
नेतृत्व
- क्या यह कर्मचारी कंपनी में भूमिका निभाते हुए नेतृत्व के गुणों का प्रदर्शन करता है?
- यदि हां, तो क्या आप उसके उदाहरण बता सकते हैं कि वह उनके नेतृत्व के जरिये सकारात्मक योगदान देता है?
- यदि नहीं, तो कर्मचारी अपने नेतृत्व में सुधार कैसे कर सकता है?
पारस्परिक कौशल
- जब यह कर्मचारी सहकर्मियों के साथ काम करता है, तो वह कौन-सा पारस्परिक कौशल प्रदर्शित करता है?
- क्या आप उसके साथ किसी भी समस्या को पारस्परिक रूप से अनुभव करते हैं?
- आप कैसे अनुशंसा करेंगे कि कर्मचारी अपने पारस्परिक और रिश्ते निर्माण कौशल को सुधारता है?
समस्या सुलझाने
- क्या कर्मचारी प्रभावी रूप से समस्याओं का समाधान कर रहा है?
- यदि हां, तो समस्याएं सुलझाने और समाधानों और सुधारों पर पहुंचने में वह क्या कौशल दिखाए हैं?
- यदि समस्या सुलझाने में माहिर हो, समस्या-सुलझाने के किन क्षेत्रों में आप अनुशंसा करेंगे कि कर्मचारी अपने कौशल को सुधारने के लिए काम करेगा?
प्रेरणा
- क्या कर्मचारी अपने काम से संबंधित कार्यों, नौकरी और रिश्तों से प्रेरित है?
- कर्मचारी कैसे प्रदर्शित करता है कि वह कंपनी में सफलता के लिए प्रेरित और प्रतिबद्ध है?
- क्या आपने कर्मचारी की प्रेरणा के स्तर के साथ किसी भी कठिनाइयों का अनुभव किया है?
दक्षता
- क्या कर्मचारी के काम के तरीके और उसकी नौकरी को प्रभावी, कुशल, और लगातार सुधार करने के लिए दृष्टिकोण क्या हैं?
- क्या सुधार के क्षेत्र हैं, जो आप इस कर्मचारी के लिए सिफारिश करेंगे, जिससे वह अपने काम को अधिक प्रभावी ढंग से पूरा करने में मदद करेगा? या, क्या सुधार के क्षेत्र हैं जो आपको अपना काम अधिक प्रभावी ढंग से पूरा करने में मदद करेंगे?
आपकी 360 समीक्षा प्रक्रिया में आपकी सहायता करने के लिए आपकी 360 समीक्षाओं की प्रभावशीलता में सुधार करने वाले प्रश्नों के ये पांच उदाहरण दिए गए हैं वे कर्मचारियों को यह जानने में मदद करते हैं कि आप क्या जानना चाहते हैं। वे प्रतिक्रिया को ऐसे तरीके से व्यवस्थित करते हैं जो कर्मचारी के साथ जानकारी साझा करने के लिए आपके संगठन की आसानी को बढ़ावा देता है
कर्मचारी को फीडबैक प्रदान करना अधिक प्रभावी होता है, जब आप सवाल उठाते हैं जो आपके द्वारा प्राप्त फीडबैक को मार्गदर्शन करता है। आप इन उदाहरणों के आधार पर अपनी खुद की 360 समीक्षाओं को तैयार करने या अपना खुद का लिखने के लिए इन नमूना प्रश्नों का उपयोग कर सकते हैं।
360 समीक्षाओं और फीडबैक के बारे में अधिक
- 360 समीक्षाओं के लिए और नमूना प्रश्नें
- एक 360 की समीक्षा के लिए प्रतिक्रिया के लिए एक अनुरोध का जवाब कैसे देना
- 360 डिग्री अभिप्राय के बारे में महान बहस
360 समीक्षाएं के लिए अधिक नमूना प्रश्न
नमूना प्रश्नों का उपयोग करने के लिए जब आप किसी कर्मचारी के 360 फीडबैक का अनुरोध करते हैं, सहकर्मियों? ये प्रश्न आपको फ़ीडबैक व्यवस्थित और साझा करने में सहायता करते हैं।
एक कर्मचारी स्वयं-मूल्यांकन के लिए नमूना प्रश्न देखें
अगर आपको एक कर्मचारी के आत्म-मूल्यांकन के लिए प्रश्न चाहिए एक प्रदर्शन के मूल्यांकन से पहले, यहां कुछ नमूना प्रश्न हैं जो आप उपयोग कर सकते हैं।
कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा के लिए "आप में समीक्षा करें" की कोशिश करें
अपने पारंपरिक कर्मचारी को पुनर्जीवित करने में रुचि रखते हैं समीक्षा? यहां आपको एक नया दृष्टिकोण बताया गया है जिसमें समीक्षा में कहा गया है कि कर्मचारी मूल्यांकन पूरी तरह से पुन: