कार्यस्थल प्रेरणा का रहस्य

सबसे महत्वपूर्ण मंथन जो आप कर्मचारियों और प्रेरणा के बारे में कभी अनुभव करेंगे, यह महसूस करना है कि आप इसे लोगों के लिए नहीं कर सकते। एक प्रबंधक या सहकर्मी के रूप में, चाहे कितना भी आप प्रयास करें, लोगों को यह चुनना है कि काम पर प्रेरणा का अनुभव करना है या नहीं।

आप दूसरों को प्रेरित नहीं कर सकते आप केवल खुद के लिए प्रेरणा चुन सकते हैं मेरा यही सुझाव है। दिन की गति जल्दी से और आप गतिविधियों का आनंद लेते हैं जिसमें आप आनंद लेते हैं। चुनौतियां गुणा क्योंकि आप उत्साहित हैं

आप चुनौतीपूर्ण लक्ष्य निर्धारित करते हैं और प्राप्त करते हैं आप अपने बारे में और आपके आत्मसम्मान के बारे में अच्छा महसूस करते हैं।

प्रेरणा चुनें यदि आप पाते हैं कि आप साइट पर संसाधनों को बदलने और कैरियर और नौकरी बदलने की तलाश नहीं कर सकते हैं। या, एक बुरा मालिक से निपटने के तरीके के बारे में पढ़ें जगह में स्थिर न करें आप वास्तव में इस से बेहतर कर सकते हैं।

प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के लिए विचार

अगर आप कर्मचारियों को प्रेरणा का अनुभव करने के लिए नहीं पैदा कर सकते हैं, तो क्या कोई ऐसा प्रबंधक या पर्यवेक्षक कर्मचारी को काम पर प्रेरणा का अनुभव करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है? इस सवाल का जवाब यह है कि एक बहुत कुछ है जो वे कर सकते हैं

हर बार जब मैं किसी कर्मचारी के साथ एक एक्जिट साक्षात्कार करता हूं, तो मैं सचमुच पसंद रखता हूं, मुझे यह तथ्य है कि लोगों को पर्यवेक्षकों या प्रबंधकों को नियोक्ता या नौकरियां छोड़ने से ज्यादा बार छोड़ना पड़ता है।

यदि आप अपने संगठन में प्राप्त प्रबंधन कर्मचारियों की गुणवत्ता पर ध्यान नहीं दे रहे हैं, तो आपका दरवाजा एक परिक्रामी दरवाजा बन जाएगा।

आपका सबसे अच्छा कर्मचारी जो जानते हैं कि उनके पास विकल्प हैं, वे छोड़ने के लिए सबसे पहले हैं

कर्मचारी प्रेरणा के बारे में सोचकर, यहां कुछ पर्यवेक्षण क्रियाएं हैं जो लोगों को एक नियोक्ता के रूप में आपके साथ रहने के लिए प्रेरित करती हैं। काम के वातावरण में जहां कारकों जैसे कि ये मौजूद नहीं हैं, कर्मचारी अपनी नौकरी छोड़ने की अधिक संभावना रखते हैं

• आपको कर्मचारियों पर ध्यान देना चाहिए और उनकी मदद करना महत्वपूर्ण होगा। इसमें उन्हें पूछना शामिल है कि वे कैसा कार्य कर रहे हैं, उनके प्रयासों के लिए धन्यवाद करना और उनसे प्रतिबद्ध प्रतिबद्धताओं को बनाए रखना है।
• वचनबद्धता रखना उतना ही सरल है जितना कि उसे स्थगित करने के बजाय अनुसूचित बैठक में भाग लेना क्योंकि बाकी सब महत्वपूर्ण है कर्मचारी महसूस करेगा जैसे सब कुछ अधिक महत्वपूर्ण है।
• कर्मचारी प्रेरणा में मान्यता एक महत्वपूर्ण कारक है और लोगों को अपने बॉस से प्रशंसा के शब्द सुनना पसंद है। वे अपने प्रबंधक, उनके दृष्टिकोण, उपलब्धियों और योगदानों के लिए ईमानदारी से उनके लिए धन्यवाद का आनंद लेते हैं।
• आपको ठोस दिशा प्रदान करने की जरूरत है ताकि आपके स्टाफ जान सके कि वे महत्वपूर्ण लक्ष्यों को पूरा कर रहे हैं शिकायतों में से एक को अक्सर उन कर्मचारियों से सुना जाता है जो खराब मालिक होने से नाखुश होते हैं कि मालिक ने स्पष्ट उम्मीदें नहीं दीं जिन कर्मचारियों के पास स्पष्ट निर्देश नहीं है, उन्हें कभी भी यकीन नहीं होता कि वे कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं।
• पर्यवेक्षक की प्रतिक्रिया की शक्ति को अधिक महत्व नहीं दिया जा सकता। कर्मचारी, विशेष रूप से मील का पत्थर, हर दिन प्रतिक्रिया की तरह
• स्टाफ को कैरियर की प्रगति जानने, विकास और बनाने का अवसर प्रदान करें कर्मचारी सगाई और प्रेरणा के किसी भी अध्ययन में, एक कैरियर पथ और जानने के लिए कि वे कहाँ जा रहे हैं कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण है। दोबारा, सहस्त्राब्दियों, जिन्हें पूर्ण समय-सारिणी और ठोस दिशा के लिए उपयोग किया जाता है, उन्हें अपने सभी कर्मचारी समूहों में से अधिकांश की आवश्यकता है।
• अंत में, कर्मचारियों को "भीड़" के सदस्यों की तरह महसूस करने में मदद करें वे जानना चाहते हैं कि जितनी जल्दी हो रहा है उतना ही सबके साथ- और - पहले, यदि संभव हो तो

इन गतिविधियों को बुद्धिमानी से और अच्छी तरह से करें और आपको एक सकारात्मक, प्रेरक पर्यवेक्षक या प्रबंधक के रूप में देखा जाएगा और आप अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को रखेंगे। आप एक कार्यस्थल बना सकते हैं जिसमें कर्मचारियों को प्रेरणा चुनने की अधिक संभावना है।

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