7 संकेतों के रूप में कदम रखने का समय हो सकता है, सुझाव दें कि आपको प्रबंधन से कदम दूर करना

हर कोई एक प्रबंधक के रूप में कटौती नहीं कर रहा है संगठन निश्चित रूप से एक बेहतर काम कर सकते हैं कि कैसे वे नेतृत्व क्षमता का मूल्यांकन करते हैं और निर्णय लेते हैं कि प्रबंधन पदों में किसने पदोन्नत किया जाना चाहिए।

सबसे आम गलतियों में से एक को सबसे अच्छा इंजीनियर, विक्रेता, या एकाउंटेंट लेने और उस व्यक्ति को प्रबंधक को बढ़ावा देना है सुपरस्टार कर्मचारी हमेशा सर्वश्रेष्ठ प्रबंधकों को नहीं बनाते हैं प्रभावी प्रबंधकों और नेताओं के रूप में विकसित करने की अपनी क्षमता के लिए व्यक्तियों के मूल्यांकन के बजाय, वे प्रचार के रूप में पुरस्कार का उपयोग करते हैं

इसका परिणाम भी अक्सर एक महान व्यक्ति योगदानकर्ता और एक गरीब प्रबंधक के निर्माण का नुकसान होता है।

लोग अक्सर गलत कारणों से प्रबंधन पदों को स्वीकार करते हैं। प्रबंधन की स्थिति स्वीकार करने से पहले, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आपके पास एक सफल प्रबंधक बनने के लिए सही प्रेरणा, लक्ष्य और कौशल हैं। देखें: क्या मुझे प्रबंधक बनना चाहिए?

प्रबंधन को हमेशा के लिए भूमिका निभाने की ज़रूरत नहीं है!

हालांकि, मैंने बहुत सारे प्रबंधकों को देखा है जिन्हें सभी सही कारणों के लिए पदोन्नत किया गया था और शुरू में उनकी प्रबंधन भूमिकाओं में बहुत सफल रहे थे। वे उत्साहपूर्वक प्रबंधन पाठ्यक्रम ले गए, सभी सबसे प्रबंधन पुस्तकों को पढ़ा, और अग्रणी और विकासशील लोगों पर सफलता प्राप्त की। फिर, एक कारण या किसी अन्य के लिए, वे "पटरी से उतर" कर्मचारी अब उनके लिए काम करना नहीं चाहते थे, एक प्रबंधक के रूप में उनकी प्रतिष्ठा लुढ़क गई, और वे एक नौकरी में फंस गए जो अब उन्हें नहीं मिलते। वास्तव में, वे दुखी थे

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उन्हें एक प्रबंधक के रूप में जला दिया गया

अगर वे प्रबंधन से दूर रहना और व्यक्तिगत योगदानकर्ता की भूमिका तलाशने के लिए समय पर थे, तो ये प्रबंधकों को अधिक संतुष्ट और उत्पादक हो सकता था, जो उनकी ताकत और रुचियों को बेहतर लाभ पहुंचाते थे। उनके कर्मचारियों को भी बेहतर होगा।

शायद उनमें से एक ने कदम बढ़ाया और लोगों के लिए एक बेहतर काम किया हो, ताकि प्रबंधक उच्च संभावित कर्मचारियों की उन्नति को अवरुद्ध कर सकता था।

7 संकेत हैं कि यह एक प्रबंधक के रूप में आपकी भूमिका निभाने का समय है:

आप कैसे जानते हैं कि जब एक प्रबंधक की ओर से एक तरफ कदम उठाने का समय है या नीचे? ये देखने के लिए 7 संकेत हैं:

1 अनुपालन और नवीनता की कमी। आपने लंबे समय में कुछ भी नया करने की कोशिश नहीं की है और नए विचारों के बारे में सीखने में दिलचस्पी नहीं है। सभी नए विचार "महीन के स्वाद" की तरह लगते हैं और इसे लागू करने के लिए बहुत अधिक प्रयास और जोखिम की आवश्यकता होगी। जब आप कर्मचारी नए विचारों के साथ आपके पास आते हैं, तो आप "आपके फुलाते से ज्यादा गुब्बारे पॉप करते हैं"। यथास्थिति आपके लिए बहुत सहज महसूस करती है आप हठधर्मी रूप से "जिस तरह से हमने हमेशा से काम किया है" की रक्षा करते हैं और खुद को कह रहे हैं "हमने पहले कोशिश की और यह काम नहीं कर रहा था"

अपने कर्मचारियों से नवाचार को प्रोत्साहित करने के लिए 11 तरीके देखें

2। आपने अपने कर्मचारियों के साथ टीम की बैठकों और एक-दूसरे वाले होने को रोक दिया था। वे बहुत औपचारिक बन गए, बहुत ज्यादा परेशान हो गए, बहुत गड़बड़ हो गए, और हमेशा से जटिल समस्याओं को उजागर करना लग रहा था, जिन्हें आप से निपटना था। आपने आदर्श वाक्य को अपनाया है "कोई समाचार अच्छी खबर नहीं है"

लोगों के साथ व्यवहार करना कुछ ऐसा हो गया है जिसे आपको थका हुआ लगता है। आपका सबसे अच्छा दिन हैं, जहां आप अपने कार्यालय में रह सकते हैं और अपने पसंदीदा परियोजना पर निर्बाध काम कर सकते हैं।

3। अब आप एक बेहतर प्रबंधक / नेता बनने में दिलचस्पी नहीं रखते अपने बुकशेल्फ को देखो - पिछली बार जब आप एक प्रबंधन / नेतृत्व पुस्तक पढ़ी थी? पिछली बार जब आप एक प्रबंधन / नेतृत्व पाठ्यक्रम लिया था? जब आपने किया था, क्या आप उनसे खुले दिमाग, या सनक के साथ संपर्क किया था? क्या आप खुद को अपने क्षेत्र में नवीनतम तकनीक और प्रमुख लोगों के बारे में कम जानने के बारे में अधिक रुचि रखते हैं? क्या आपके जुनून प्रमुख लोगों से खुद को सामान करने के लिए स्थानांतरित कर दिया गया है?

क्या आप अपने कर्मचारियों को विकसित करने के लिए खुद को बहाने नहीं बनाते हैं?

4। कोई भी आपको उनको सलाह देने के लिए नहीं कह रहा है। प्रबंधन में दिलचस्पी रखने वाले आपके उच्च संभावित कर्मचारी सलाह और समर्थन के लिए अन्य प्रबंधकों के पास जाते हैं

5। अब आपको प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रमों में मेहमान स्पीकर होने के लिए नहीं कहा जाता है। ये मेहमान स्पीकर के अवसर केवल "रोल मॉडल" प्रबंधक के लिए हैं जो संगठन इच्छुक लोगों को अनुकरण करने के लिए चाहते हैं।

6। आपके किसी भी कर्मचारी को पदोन्नत नहीं मिल रहा है ऐसा इसलिए हो सकता है क्योंकि आप अब अपने कर्मचारियों को विकसित नहीं कर रहे हैं आपकी संतुष्टि आपकी टीम में फैल रही है पिछली बार जब आप पदोन्नति के लिए तैयार थे तो आपको नौकरी नहीं मिली क्योंकि आपको अपनी वर्तमान भूमिका में "अपरिवर्तनीय" के रूप में देखा गया था।

देखें कि हर प्रबंधक को अपनी उत्तराधिकार योजना क्यों बनाएं।

7। आपका स्वास्थ्य पीड़ित है प्रबंधन के तनाव को आपके स्वास्थ्य पर हानिकारक प्रभाव पड़ रहा है। आपका ऊर्जा स्तर कम है और आप अब खुश नहीं हैं

निचला रेखा:

प्रबंधन भूमिका से हटना मुश्किल हो सकता है स्थिति, शक्ति, और यहां तक ​​कि एक वेतन कटौती का नुकसान हो सकता है हालांकि, ईमानदारी से आत्म-आकलन करने और किसी और के लिए यह करने के बजाय अपनी नियति को नियंत्रित करने के लिए बेहतर हो सकता है।

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आर्ट पैटी द्वारा अपडेट किया गया