साप्ताहिक प्रशिक्षण के लिए सुझाव- इन-हाउस

प्रशिक्षण के लिए मेरे सामान्य दृष्टिकोण में, मैं दो घंटे के प्रशिक्षण सत्र के लिए साप्ताहिक समूहों से मिलना चाहता हूं। ये सत्र कई सालों तक कर सकते हैं, हालांकि हम समय के साथ आवृत्ति को सीमित करते हैं।

प्रशिक्षण सत्र की सफलता की कुंजी यह है कि एक साथ समय, चर्चा, साझा प्रशिक्षण विषयों, नई जानकारी और साझा पढ़ने दोनों टीम को शिक्षित और निर्माण करते हैं।

इसके अतिरिक्त, सीखने का अभ्यास करने के लिए काफी छोटा सा काटना होता है और प्रतिभागियों को जानकारी से अभिभूत नहीं होता है।

उनके पास अगले प्रशिक्षण सत्र में क्या काम करने पर भी चर्चा करने का मौका है।

योजनाबद्ध संपर्क से संगत प्रतिक्रिया यह है कि, आमतौर पर प्रबंधकों, हालांकि मैंने अक्सर विभागों के साथ काम किया है, फिर भी, जिस प्रक्रिया से हमने एक मजबूत, प्रभावी टीम बनाई, वह अमूल्य था।

जब मैंने 90 मिनट की ड्राइव के बाहर या अपने राज्य से बाहर कंपनियों के साथ काम किया है, तो मैंने एक महीने में कई बार प्रशिक्षण सत्र सीमित कर दिया है। मैंने पाया है कि कम आवृत्ति बैठकों की टीम के निर्माण पहलुओं के साथ हस्तक्षेप करती है, हालांकि प्रशिक्षण सत्रों के शैक्षणिक घटक के साथ नहीं।

इसलिए, यदि आप एक बाहरी सलाहकार, या यहां तक ​​कि एक आंतरिक प्रबंधक या एचआर स्टाफ व्यक्ति को शामिल करने वाले अपने आंतरिक स्टाफ को विकसित करने का एक तरीका तलाश रहे हैं, तो यह प्रशिक्षण प्रदान करने और बनाने का एक प्रभावी तरीका है एक ही समय में टीम

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