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इस प्रश्न के तीन जवाब हैं, जो कि निर्माण प्रबंधन योजना (सीएमपी) चाहता है या उपयोग करता है। एक ग्राहक, एक ठेकेदार या एक नगरपालिका के रूप में, आप इस पर काम कर सकते हैं:
- एक समग्र सीएमपी, जो आमतौर पर ग्राहकों द्वारा प्रोजेक्ट को प्रारंभिक व्यावसायिक लक्ष्यों से लेकर डिलीवरी के बाद मूल्यांकन करने के लिए इस्तेमाल किया जाता है
- एक सीएमपी इमारत के निर्माण का विवरण अनुसूची और लागत, ठेकेदार द्वारा अक्सर तैयार की जाती है, इस बारे में विस्तृत जानकारी के साथ कि निर्माण कैसे काम करता है
- एक सीएमपी, उसके आसपास के क्षेत्र पर निर्माण परियोजना के प्रभाव को संबोधित करते हुए, जहां योजना लेआउट और सामग्री संबंधित नगरपालिका द्वारा निर्धारित एक निश्चित प्रारूप का पालन कर सकती है।
एक सीएमपी मन में अंत से शुरू होता है
सबसे अच्छी योजनाएं मन में तैयार किए गए निर्माण के साथ बनाई गई योजनाएं हैं इसका मतलब है कि भविष्य की इमारत या ढांचे और उसके पर्यावरण की कल्पना करने में सक्षम होने और वहां पहुंचने के लिए निर्माण प्रक्रिया। इस योजना को फिर से उन भागों को हल करने के उद्देश्य से जांच की जा सकती है जो गुम हैं या जो अनावश्यक हैं। निर्माण परियोजनाएं अक्सर जटिल मामलों हैं एक उद्देश्य के साथ सामंजस्य में एक योजना लेना, जबकि अभी भी ग्राहक की आवश्यकताओं को पूरा करना है, अक्सर सभी लाइनों तक तक तुलना और समायोजन की एक पुनरावृत्ति प्रक्रिया है।
"बिजनेस प्लान" सीएमपी
परियोजना जितनी बड़ी है, उतनी ही यह "बिजनेस प्लान" सीएमपी आवश्यक हो जाती है यह बताता है कि परियोजना के और क्या कहां है, यह क्यों किया जा रहा है (अपेक्षित लाभ), यह कैसे किया जाएगा, और यह कौन करेगा, कब तक?
इस तरह के सीएमपी में सेक्शन में ये शामिल हो सकते हैं:
- व्यावसायिक लाभ
- व्यवहार्यता / नियोजन की अनुमति
- परियोजना का विवरण
- ग्राहक का निर्माण प्रबंधक / टीम
- परियोजना डिजाइन
- बोली और अनुबंध प्रक्रिया < निर्माण प्रक्रिया
- व्यवसाय और दोष का दायित्व अवधि
- व्यवसाय के बाद का मूल्यांकन
-
अब जब "डिजाइन-बिल्ड-ऑपरेट" समझौते लोकप्रिय हो रहे हैं, तो एक ठेकेदार ग्राहक से व्यवसाय लाभ के पहलुओं को परिभाषित करने के लिए शुरुआत से शामिल किया जा सकता है। अनुसूची और लागत से संबंधित ठेकेदार के दस्तावेजों को योजना में अनुच्छेद या संदर्भ के रूप में दिखाई दे सकता है।
"परियोजना प्रबंधन" सीएमपी निर्माण के चरण और उससे जुड़ी गतिविधियों के लिए, एक ठेकेदार परियोजना के कार्यक्रम और लागतों का विस्तार करने के लिए एक निर्माण प्रबंधन योजना तैयार कर सकता है। इसमें व्यक्तिगत निर्माण कार्यों का समय, अनुमानित लागत का टूटना (और, इसलिए, अनुमानित लाभप्रदता), और उपयोग होने वाली तकनीकों और सामग्रियों के बारे में जानकारी शामिल है।
इस तरह के सीएमपी के उत्पादन को स्वचालित और त्वरित करने में मदद करने के लिए कई निर्माण सॉफ्टवेयर उपकरण मौजूद हैं। प्रोग्राम जो कि ठेकेदार के कार्यालयों में कार्यस्थानों पर चलते हैं या जो क्लाउड कंप्यूटिंग सेवा की पेशकश के रूप में सुलभ हैं:
निर्माण गतिविधि परियोजना प्रबंधन
2 डी या 3 डी परियोजना चित्र तैयार करने के लिए सीएडी (कंप्यूटर सहायता प्राप्त डिजाइन)
- निर्माण लागत परियोजनाओं के लिए अनुमान लगाया गया है
- निर्माण लेखांकन
- जैसा कि जटिलता जटिलता में होती है, दोनों ग्राहक और ठेकेदार इन प्रकार के सॉफ्टवेयर का उपयोग कर सकते हैं और एक दूसरे के बीच डेटा और फाइलों का आदान-प्रदान कर सकते हैं।
- बीआईएम (सूचना सूचना मॉडलिंग) सॉफ्टवेयर सभी अलग-अलग सूचनाओं को प्रभावी ढंग से एक और अधिक व्यापक सीएमपी बनाने के लिए समेकित कर सकता है।
"बिल्डिंग साइट" सीएमपी विध्वंस और उत्खनन सहित एक इमारत परियोजना के आकार और प्रकृति के आधार पर, स्थानीय नगरपालिका को अनुमोदन के लिए तैयार किए जाने के लिए एक और निर्माण प्रबंधन योजना की आवश्यकता हो सकती है। अक्सर कवर आइटम:
सार्वजनिक सुरक्षा और साइट सुरक्षा
ऑपरेटिंग घंटे
शोर और कंपन को सीमित करने के लिए नियंत्रण
- हवा, धूल, तूफानी पानी और तलछट का उचित प्रबंधन
- अपशिष्ट और सामग्रियों का पुनः उपयोग
- यातायात प्रबंधन
- इस तरह के सीएमपी को आम तौर पर पूर्व-निर्धारित अवधि के साथ अनुमोदन के लिए अग्रिम रूप से प्रस्तुत करने की आवश्यकता होती है। उपरोक्त सॉफ़्टवेयर प्रोग्राम ("प्रोजेक्ट प्रबंधन" सीएमपी) प्रक्रिया को प्रबंधित करने में मदद कर सकते हैं (उदाहरण के लिए प्रोजेक्ट प्रबंधन) और प्रासंगिक जानकारी (उदाहरण के लिए सीएडी निर्माण साइट योजनाएं) प्रदान करें।
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