काम पर उठो के बारे में पूछने के लिए

अधिकांश लोगों के बारे में बात करने के लिए पहले स्थान पर पैसा बहुत मुश्किल है। अपने मालिक के साथ ऐसा करने के तनाव के स्तर में फेंक दें, और यह चिंताग्रस्त प्रस्ताव हो सकता है जब और कितनी बार उठाने के लिए पूछना एक सवाल है, तो हर कर्मचारी सोचता है क्योंकि यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप उस मुआवज़ को प्राप्त कर रहे हैं जो आप के हकदार हैं, लेकिन यह भी बुद्धिमान नहीं है कि आप अपने पर्यवेक्षक को इस प्रक्रिया में बढ़ाना न करें!

कुछ संगठन सक्रिय वेतन वृद्धि के साथ सक्रिय होते हैं और नियमित रूप से छः या बारह महीनों के अंतराल पर कर्मचारियों के प्रदर्शन की समीक्षा करते हैं, उन मूल्यांकनों के साथ संयोजन के रूप में मुआवजे का समायोजन करते हैं।

हालांकि, कई संगठन केवल एक कर्मचारी द्वारा अनुरोध किए जाने पर ही बढ़ेगा।

कितनी बार उठाने के लिए पूछना

ज्यादातर मामलों में, आपको साल में एक बार से ज्यादा वेतन नहीं मिलना चाहिए। बेशक, इस नियम के अपवाद हैं, जैसे आपके नियोक्ता ने आपको छह महीने पहले बढ़ाने की पेशकश करने से इंकार कर दिया था, लेकिन इसने इस मुद्दे को फिर से एक और चार महीने में प्रदर्शन लक्ष्यों या उपलब्ध वित्त पोषण के आधार पर देने का वादा किया था।

-2 ->

बढ़ोतरी लाने के अवसरों की एक और खिड़की एक महत्वपूर्ण उपलब्धि के बाद हो सकती है, जैसे कि एक बड़े ग्राहक को लैंडिंग, एक सफल आयोजन का आयोजन, एक बड़ी अनुदान हासिल करने, एक सफल लागत में कटौती के उपाय शुरू करने या एक बड़ी बात।

सामान्य तौर पर, जब तक आप एक पूर्ण वर्ष के लिए किसी स्थिति में काम नहीं कर लेते हैं, तब तक आपको बढ़ोतरी की मांग नहीं करनी चाहिए।

आप पूछने से पहले तैयार रहें

हालांकि यह लंबे समय से लेता है, मुआवज़े में बढ़ोतरी के लिए मत पूछो जब तक कि आपने उठाने के लिए मजबूर तर्क तैयार नहीं किया हो।

नौकरी पर अपनी उपलब्धियों का दैनिक या साप्ताहिक पत्रिका रखें ताकि आपके पास आपके अनुरोध के दौरान इंगित करने के लिए साक्ष्य हों।

उन परिणामों पर ज़ोर देना जिन पर आप अपने विभाग के लिए नीचे की रेखा पर असर डालते हैं, चाहे बिक्री में बढ़ोतरी, लागत बचत, गुणवत्ता में सुधार या कर्मचारी प्रतिधारण, उदाहरण के लिए।

यदि आपने कौशल (एक कक्षा या प्रशिक्षण के माध्यम से) को जोड़ा है, तो अतिरिक्त जिम्मेदारियों के लिए, सफलतापूर्वक एक परियोजना पूरी कर ली है, या वर्ष की शुरुआत में निर्धारित लक्ष्यों को पार किया है।

यह ध्यान रखें कि एक प्रबंधक के लिए, अपनी नौकरी विवरण में विस्तृत जिम्मेदारियों को संभालने में केवल एक बढ़ाव का औचित्य नहीं है प्रबंधकों को ऊपर और ऊपर जाने वाले कर्मचारियों को काम और उत्पादकता के आवश्यक स्तरों से परे देखें जिन दस्तावेज़ों को आपने किया है, उनके बारे में दस्तावेज़ करें, जो आपके प्रबंधक मूल्य और इस प्रकार उसे अच्छी तरह से दिखते हैं।

उठाने के लिए पूछने से पहले, अपने क्षेत्र में अपनी स्थिति के लिए औसत वेतन का शोध करें बाजार की दर पर आपका वेतन क्या है? लोअर? उच्चतर? जिस राशि के लिए आप पूछ रहे हैं उसे बढ़ाने के लिए अपने शोध का उपयोग करें

आपकी अनुरोध का समय

समय बढ़ाए जाने पर सवाल उठाने पर सवाल उठता हैएक के लिए मत पूछो जब आपका बॉस खराब दिन रहा हो। और अगर कंपनी अच्छी तरह से नहीं कर रही है तो अनुरोध करने से रोकें (यदि समाचार टूटता है कि एक बड़ा सौदा गिरता है, उदाहरण के लिए, अपने वेतन के बारे में बैठक का पुनरीक्षण करने के लिए कहें।)

विचार करें, भी, उठाते समय आमतौर पर सम्मानित किया जाता है इसके बाद, कुछ महीनों में अग्रिम अनुरोध प्राप्त करने का उद्देश्य उदाहरण के लिए, अगर आपकी कंपनी जून में वित्तीय वर्ष के अंत में प्रोन्नति या लागत-बढ़ने की बढ़ोतरी करती है, तो इसका लक्ष्य अप्रैल में बढ़ोतरी के लिए अपना केस बनाने का है।

यह आपके प्रबंधक को आपके अनुरोध पर विचार करने और अन्य लोगों के साथ मिलना तय करने के लिए समय देगी जो यह निर्धारित करने के लिए जिम्मेदार होगा कि कौन उठता है (और कितना)।

शिकायत मत करो!

यह समय नहीं है कि आप के मुकाबले हर कोई कितना अधिक कर रहा है या आप जितना ज्यादा काम करते हैं, उतनी ज्यादा काम करते हैं। यहां तक ​​कि अगर यह सच है, तो आप जो टोन सेट करेंगे वह आपको अच्छे दिखने नहीं देगा। इसके अलावा, अपने खुद के खर्चों, किराए या ऋणों की तरह बढ़ोतरी के बारे में बात न करें। आपके बाहरी खर्च आपके प्रबंधक की चिंता या विचार का हिस्सा नहीं हैं।

क्या संवर्धन एक संभावना है?

ध्यान रखें कि आपके वेतन को बढ़ाने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक एक पदोन्नति को सुरक्षित करना है यदि आपके स्तर से ऊपर एक उपयुक्त खोलना है या यदि आप उच्च स्तर पर अपनी नौकरी को पुन: परिष्कृत करने का औचित्य सिद्ध कर सकते हैं, तो पदोन्नति की संभावना के बारे में प्रबंधन से पूछें।

प्रचार अक्सर नियमित वेतन समायोजन के भाग के रूप में सम्मानित किए जाने से अधिक महत्वपूर्ण वृद्धि के साथ होता है पदोन्नति से जुड़े वेतन में अक्सर 10 से 15 प्रतिशत की सीमा होती है, जबकि प्रदर्शन के लिए वेतन वृद्धि आम तौर पर 1 से 5 प्रतिशत होती है।

उठाने के लिए कैसे पूछें

जैसा कि आप देख सकते हैं, उठाने के लिए पूछने के बारे में कुछ भी सहज नहीं है एक अनुरोध करने से पहले आप अच्छी तरह से तैयार रहना चाहेंगे इन 10 को ध्यान में रखें और न करें। और, जबकि कुछ विशेषज्ञ मानते हैं कि व्यक्तिगत रूप से उठाने के लिए पूछना सबसे अच्छा है, इसके बजाए एक ईमेल भेजने के लिए फायदे हैं। एक बात के लिए, आप अपने केस को लिखित में और अधिक सहज महसूस कर सकते हैं, और आपका प्रबंधक आपके अनुरोध की समीक्षा और विचार करने के लिए कुछ समय देना पसंद कर सकता है।

नमूना ईमेल संदेश के साथ-साथ समीक्षा करने के लिए पूछे जाने वाले एक नमूना पत्र है।