जानना चाहते हैं कि क्यों एचआर कभी वित्त के लिए रिपोर्ट नहीं करना चाहिए?

जैसा कि व्यवसाय बढ़ता है और कर्मचारियों को जोड़ना शुरू कर देता है, पहले एचआर-प्रकार की गतिविधि की आवश्यकता होती है, बेशक भर्ती। लेकिन, इसके अतिरिक्त, नियोक्ताओं को लोगों को भुगतान करना होगा और लोगों को लाभ चाहिए इसलिए, अक्सर, पहला व्यक्ति जो मानव संसाधन की भूमिका का हिस्सा है, वह व्यक्ति जो कर्मचारी को भुगतान करता है यह एक प्रशासनिक सहायक या वित्त या लेखा विभाग का सदस्य हो सकता है।

चाहे इस व्यक्ति का शीर्षक या नौकरी क्या है, इस व्यक्ति को आम तौर पर वित्त और लेखांकन के लिए रिपोर्ट करता है।

सिर्फ इसलिए कि यह एक छोटे व्यवसाय आमतौर पर बढ़ता है, यह आपके व्यवसाय के लिए यात्रा करने का सही रास्ता नहीं बनाता है। यह सबसे ज्यादा संभावना नहीं है

पेचेक जारी करना समझने से नाटकीय रूप से अलग है जो उचित वेतन दर की गणना में शामिल हो जाता है उचित कटौती करने के बारे में जानने के लिए ताकि करों और अन्य कटौती सही तरीके से की जा सकें, यह जानने से पूरी तरह से अलग है कि आपकी बढ़ती कंपनी के लिए कौन से बीमा कार्यक्रम सबसे अच्छा है।

इसलिए, कर्मचारी को भुगतान करने वाले वित्तीय व्यक्ति का कौशल सेट आम तौर पर अपने एचआर नौकरी के वित्तीय पहलुओं के लिए भी गति तक नहीं है संगठन में मानव संसाधन की भूमिका के अन्य पहलुओं को जानने और समझने वाले व्यक्ति की संभावना शून्य है।

कार्यों के बीच चेक और संतुलन

हर संगठन को चेक और शेष राशि की आवश्यकता होती है। जब एचआर रिपोर्ट करने के लिए वित्त, प्रभावी लोगों की नीतियों और संगठन के विकास-अपने एचआर स्टाफ, के लिए सबसे अधिक लोगों की सहायता की संभावना लोगों के हाथ बंधे हैं।

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जब एचआर रिपोर्ट करने के लिए वित्त करता है, तो आपका एचआर व्यक्ति एक कदम आगे ले जाता है जहां से कार्यकारी टेबल पर संगठनात्मक निर्णय लिया जाता है।

जब एचआर रिपोर्ट करने के लिए वित्त करता है, नीति निर्णय मुख्य रूप से वित्त संचालित होते हैं और अक्सर कर्मचारी के अनुकूल नहीं होते हैं उन्हें आपके संगठन के लोगों के लिए सफल होने पर विचार करना होगा।

एचआर की प्राथमिक भूमिका सबसे अच्छी श्रेष्ठ कर्मचारियों को भर्ती, रखरखाव और विकसित करके व्यवसाय को समर्थन देना है। यह अक्सर पैसा खर्च करता है और निवेश पर मुश्किल वापसी मुश्किल वित्त के लिए समझाने के लिए है। जब एचआर कहते हैं, "हमें इस कार्यकारी विकास कार्यक्रम को चलाने की जरूरत है ताकि हम सुनिश्चित कर सकें कि हमारे पास एक ठोस प्रतिभा पाइपलाइन है," वित्त कहने की संभावना है, "यह 10 डॉलर खर्च करता है। "

यह बिल्कुल जरूरी है कि मानव संसाधन का कहना है कि वित्त-एचआर स्टाफ सदस्यों की भाषा को शब्दों में डाल देना चाहिए ताकि वित्तीय कर्मचारी समझ सकें। लेकिन, जब मानव संसाधन का प्रत्यक्ष मालिक वित्त है, तो लोगों से संबंधित कार्यक्रमों के लिए कोई और भी नहीं है। व्यवसाय के नेताओं को एक खुश कर्मचारियों के महत्व और कर्मचारी संतोष और उत्पादकता और योगदान के बीच के संबंध को समझने की आवश्यकता है।

बेशक, यह भी महत्वपूर्ण है कि उस निवेश पर एक वापसी का प्रदर्शन होता है।यदि आपका व्यवसाय कार्यकारी प्रशिक्षण कार्यक्रम पर $ 10, 000 खर्च करता है, लेकिन आपकी कंपनी की संस्कृति विषाक्त है, उस सभी पैसे बर्बाद हो रहे हैं

इसलिए, जबकि यह कार्यक्रम की कमी के लिए वित्त को निंदा करने और वित्तपोषण की भर्त्सना करने के लिए प्रेरित है, यह भी महत्वपूर्ण है कि मानव संसाधन अपने काम करता है और यह अच्छी तरह से करता है। अच्छे कर्मचारियों की सराहना की और खराब कर्मचारियों को ठट्ठा कर रहे हैं?

क्या गुंडे पूरे कंपनी में बड़े पैमाने पर चलने की इजाजत देते हैं?

क्या वेतन संकीर्ण तरीके से किया जाता है? क्या कर्मचारियों को कई रूपों को भरने के लिए कहा जाता है? अनिवार्य यौन उत्पीड़न प्रशिक्षण बैठकों अविश्वसनीय रूप से उबाऊ और उल्टा है?

यदि इनमें से कोई भी मामला है, तो वित्त के लिए असहमत हैं और एचआर के बारे में संदेह है, जब वे कहते हैं कि अगले कार्यक्रम संगठन की समस्याओं को ठीक कर देंगे। हालांकि, एचआर अपनी नौकरी कर रहा है, इसे एक वकील की जरूरत है जो कि बाद में अधिक पैसा बनाने के लिए पैसा खर्च करने के मूल्य को समझता है।

उदाहरण के लिए, एक मूल्यवान कर्मचारी देकर एक जरूरी बढ़ोतरी करने से उन्हें अपनी नौकरी छोड़ने की संभावना कम हो जाती है, जो संगठन को उच्चतर कारोबार और प्रशिक्षण लागतों को बचाता है।

जहां एचआर रिपोर्ट चाहिए?

तो, जो एचआर को रिपोर्ट करना चाहिए? एक आदर्श दुनिया में, मानव संसाधन के प्रमुख को सीधे सीईओ को रिपोर्ट करना चाहिए। यह रिपोर्टिंग संबंध उस सीनियर लीडरशिप टीम का एचआर भाग है जो मार्गदर्शन और प्रत्यक्ष कंपनी नीति को सहायता करता है।

रोजगार के सभी पहलुओं को चेक और शेष राशि के रूप में माना जाना चाहिए।

वित्त कंपनी में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह लागत कम होने और आय में उच्च रखने की उनकी नौकरी है, लेकिन सबसे अच्छा लोगों को होने का, जो अच्छी तरह से इलाज किया जाता है, और प्रतिस्पर्धी वेतन का भुगतान करते हैं, ऐसा करने का तरीका है

आपको अपने लोगों के रास्ते में किसी भी बाधाओं को खड़ा करने की ज़रूरत है ताकि व्यापार सफल हो सके। जब एचआर रिपोर्ट वित्त के बराबर होने के बजाय वित्त के लिए करता है, यह एक अत्यंत कठिन रिपोर्टिंग संबंध है।

जगह में अपने चेक और संतुलन रखें मानव संसाधन को वित्त और लेखा की रिपोर्ट कभी नहीं करना चाहिए