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एमआरपी सभी आकारों और आकारों में आ गया है वे बड़े पैमाने पर कंपनियों (एसएपी या ओरेकल उत्पाद जैसे सॉफ़्टवेयर) और छोटे (जैसे नेट्सइट और कुछ एप्टेन उत्पादों जैसे मेड 2 प्रबंधन) के लिए बनाया गया है। और यहां तक कि सूक्ष्म-आकार की कंपनियों के लिए … जैसे Excel स्प्रेडशीट जो कि आप अभी भी उपयोग कर रहे हैं
एमआरपी का आमतौर पर "भौतिक आवश्यकताओं की नियोजन" का अर्थ है और आप सही एमआरपी (या ईआरपी - "एंटरप्राइज संसाधन योजना") के लिए सैकड़ों डॉलर से सैकड़ों भुगतान कर सकते हैं या आप सस्ते जा सकते हैं और हाथों से अपनी आवश्यकताओं की गणना कर सकते हैं।
अगर आपके क्रय विभाग को नियमित आधार पर दस से अधिक वस्तुएं ऑर्डर करने की आवश्यकता है, तो मैं अपने एमआरपी को हाथ से नहीं करने का सुझाव देता हूं।
आपका एमआरपी आपके खरीदार को बताएगा कि किस क्रय ऑर्डर के लिए खरीदारी ऑर्डर और किस स्थान को खरीदा जाए
लेकिन एक एमआरपी एमआरपी क्या करता है?
या, जैसा कि मैंने सुना है कि खरीदार हाल ही में पूछता है …
"यह मुझे यह आदेश देने के लिए क्यों कह रहा है?"
क्यों, वास्तव में
कुछ खरीदार सोच सकते हैं कि इसके विपरीत, आपका एमआरपी अपने "खरीदें" संदेशों के साथ मजाक या ताने नहीं है यह यादृच्छिक संख्या के साथ यादृच्छिक संख्या को फेंकने नहीं दे रहा है, जिससे आपको यह पता लगाने की हिम्मत मिलती है कि इसके पीछे कोई तर्क क्यों नहीं है - इसके अलावा आप अपर्याप्त महसूस कर सकते हैं।
आपकी एमआरपी की गणना एक श्रृंखला की गणना करने के लिए की जाती है और एक बार जब वह गणना करता है, तो यह आपके खरीदार को बताएगा कि क्या खरीदना है और इसे कब खरीदना है
सबसे पहले आपको पता होना चाहिए कि आपका एमआरपी बॉक्स से बाहर नहीं आया जैसा दिखता है जैसे कि यह आपके डेस्कटॉप पर अभी है।
पैरामीटर को स्थापित करने वाले अच्छे लोगों द्वारा स्थापित किया गया - और ये पैरामीटर आपकी आपूर्ति श्रृंखला की वास्तविकताओं पर आधारित थे।
आपकी एमआरपी ज़रूरत के आधार पर एक खरीद संदेश तैयार करती है और इसकी ज़रूरत मांग, सीड टाइम्स, सुरक्षा स्टॉक, खुली खरीद ऑर्डर और अन्य वैरिएबल से परिभाषित की गई है।
जब आप अपने एमआरपी से एक खरीद संदेश लेते हैं और यह आपको बता रहा है कि आपको भाग संख्या A के 10, 000 ईशल्स ऑर्डर करने की ज़रूरत है - और फिर आप अपने गोदाम में जाते हैं और आप देखते हैं कि आप पहले से ही भाग संख्या ए के बैठने के 100, 000 ईसाई हो … वहाँ शायद एक अच्छा कारण है
पहला कारण मांग है आप सोच सकते हैं कि भाग संख्या A की 100, 000 इशियाँ बहुत हैं लेकिन हो सकता है कि आपको पता न हो कि आपकी ग्राहक सेवा टीम ने 110, 000 इशै के लिए एक नया बिक्री क्रम दर्ज किया है और वह एमआरपी खरीद ऑर्डर को चला रहा है।
एक और कारण का नेतृत्व समय है यदि स्टॉक में और 10, 000 ईसाइयों को प्राप्त करने में छह महीने लगते हैं और आपको वहां से मांग मिलती है जो छह महीने से भी कम समय में आपके 100, 000 इसालों का उपभोग करने जा रहा है, आपका एमआरपी आपको और अधिक खरीदने के लिए कहने जा रहा है।
क्या हुआ अगर भाग संख्या ए के साथ गुणवत्ता के मुद्दों का एक बंटवारा रहा है और प्रबंधन ने आपके सुरक्षा स्टॉक को 10, 000 टुकड़ों में बढ़ाने का फैसला किया है?यह सही है, जो आपके एमआरपी को और अधिक खरीदने के लिए कहेंगे।
अपने एमआरपी के अंदरूनी कामकाज को समझकर, आप देखेंगे कि आपकी सभी एमआरपी क्या कर रही है, वे अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं, जब वे चाहें प्राप्त करने में मदद करने की कोशिश कर रहे हैं - और थोड़ा पैसा खर्च करें जितना हो सके उतना ही किया। यह आपका दोस्त है विशवास करो।
(यह मानते हुए कि आपका एमआरपी सही ढंग से स्थापित किया गया था और यह सुनिश्चित करने के लिए समय पर ऑडिट किया गया है कि यह निर्धारित करने के लिए इस्तेमाल किए गए मूल पैरामीटर अब भी मान्य हैं। अगर यह नहीं किया गया है, तो कृपया इसे करें। अपने एमआरपी पर भरोसा करें।)
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प्रभावी प्रबंधकों के उपयोग को कम से कम निर्देशों की पेशकश करने और कर्मचारियों को सशक्त बनाने के बजाय अपने स्वयं के तरीके को आगे बढ़ाने के लिए आदेश और फ़ोकस देना।
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क्यों मेरी एमआरपी मुझे यह आदेश देने के लिए नहीं कह रहा है?
आपका एमआरपी आपको मजाक नहीं कर रहा है और यह ज़ोरदार नहीं है। यह सॉफ्टवेयर है और जो भी करना चाहता है वह आपकी आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करने में आपकी मदद करता है।