क्यों मेरी एमआरपी मुझे यह आदेश देने के लिए नहीं कह रहा है?

जैसा हमने पहले उल्लेख किया है, एमआरपी सभी आकारों और आकारों में आ गया है

एमआरपी का आमतौर पर "भौतिक आवश्यकताओं की नियोजन" का अर्थ है और आप सही एमआरपी (या ईआरपी - "एंटरप्राइज संसाधन योजना") के लिए सैकड़ों डॉलर से सैकड़ों भुगतान कर सकते हैं या आप सस्ते जा सकते हैं और अपनी सामग्री की आवश्यकता आवश्यकताओं को हाथ से देख सकते हैं।

लेकिन अगर आपका क्रय विभाग नियमित रूप से दस हिस्सों से अधिक खरीदता है, तो हो सकता है कि आपके भौतिक आवश्यकताओं की गणना हाथों से करनी चाहिए।

बेशक, यह समझने के लिए कि एक एमआरपी सिस्टम आपको क्या कहने की कोशिश कर रहा है, मैट्रिक्स में उन फ्लोरोसेंट ग्रीन स्क्गगल्स के माध्यम से सॉर्ट करने की कोशिश कर सकते हैं। यदि आप नहीं जानते कि सभी डेटा के माध्यम से सही तरीके से कैसे ठीक हो जाए, तो आप खुद को मॉर्फ़ियस (उर्फ आपके समय पर डिलीवरी) को एजेंट स्मिथ (उर्फ के प्रक्रिया नियंत्रणों की कमी) से बचाने की कोशिश कर सकते हैं जबकि वास्तविक समय को चकमा देने के लिए पीछे की तरफ झुकना बुलेट (उर्फ, जो आपकी अगली एस एंड ओ पी बैठक की तरह महसूस करेगी)

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बहुत मैट्रिक्स की तरह, आपका एमआरपी बस एक मशीन है। मैट्रिक्स के विपरीत, हालांकि, आपका एमआरपी बैटरी के रूप में अपने शरीर का उपयोग करते समय आपको आजीवन घुटने में रखने की कोशिश नहीं कर रहा है (हालांकि एसएपी उस बोल्ट-ऑन फीचर के साथ बीटा में है)। नहीं, आपका एमआरपी आपकी सहायता करना चाहता है यह आपकी आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करने की कोशिश कर रहा है और संदेश आपको बता रहे हैं कि यह कैसे करना है।

फिर आप पूछते हैं कि, आपका मैन्युफैक्चरिंग डायरेक्टर सिर्फ आपकी डेस्क के ऊपर खड़ा था, आपको पूछने के लिए कि आपने घटक जेड को ऑर्डर करने के लिए क्यों नहीं किया, जब उसे घटक जेड के 1, 000 इसाइयों की ज़रूरत थी, क्योंकि वह लाइन नीचे है?

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अपना एमआरपी जांचने के बाद, आप देखते हैं कि आपका एमआरपी घटक जेड के लिए आपको "खरीदार" संदेश नहीं भेजता है। अगर आपका एमआरपी केवल मदद करना चाहता है, तो उसने आपको आदेश क्यों नहीं बताया घटक Z?

जब आपका नया खरीद ऑर्डर करना चाहिए, तो तय करने पर आपका एमआरपी खाता मांग, सुरक्षा स्टॉक, सीड टाइम्स, खुली खरीद ऑर्डर और अन्य कारक लेता है।

यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे आपके वर्तमान माहौल में अभी भी सटीक हैं, उन सुरक्षा स्टॉक स्तर और लीड टाइम्स की बार-बार समीक्षा की जानी चाहिए।

तो आपका एमआरपी आपको घटक जेड को क्यों नहीं बताएगा, जब आपका मैन्युफैक्चरिंग डायरेक्टर ने आपको स्पष्ट रूप से कहा है कि वह लाइन नीचे है क्योंकि उसके पास घटक Z नहीं है?

सबसे पहले देखने के लिए ऐसा कोई भी स्थान होगा जो आपको लगता है कि वह गैर-नेटलेबल है, लेकिन वास्तव में नेटलेबल हो सकता है इसका क्या मतलब है? ठीक है, मान लीजिए कि आपके पास एक गुणवत्ता मुद्दे की वजह से संगठनात्मक परिमाण के तहत घटक ज़ेड (संभवत: एक एमआरबी में, अर्थात सामग्री समीक्षा बोर्ड, स्थान) के 1, 000 इशियाँ हैं - आप और आपरेशन में हर कोई जानता है कि आप उस 1,000 अमरीकी डालर का उपयोग नहीं कर सकते ।

लेकिन एमआरबी के कुछ हिस्से के लिए आपके एमआरपी खाते में स्थापित हो सकते हैं, जब यह संभावित "खरीद" संदेशों की गणना करता हैयदि आपका MRB स्थान "नेटबेटीबल" है और वहाँ 1, 000 इशियाँ हैं (भले ही वे संगरोध के तहत हों) - आपका एमआरपी आपको अधिक ऑर्डर करने के लिए नहीं बता सकता है यहां समाधान यह सुनिश्चित करना है कि आपके एमआरबी स्थान गैर-नेटलेबल हैं किसी भी "स्क्रैप" स्थानों के साथ जो आपके एमआरपी में मौजूद हो सकते हैं

एक अन्य कारण यह है कि आपका एमआरपी आपको नहीं सोच सकता है कि आप घटक जेड के 1, 000 इशारों को ऑर्डर करने की ज़रूरत है कि वे प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन अभी तक नहीं निकाल सकते हैं।

यह देखने के लिए जांचें कि क्या आपको हाल ही में खरीदे गए आदेश मिल सकते हैं और फिर यह पता लगाने के लिए कि क्या निरीक्षण किया गया था और स्टॉक को लगाया गया था। गोदाम में आपकी टीम के बैंडविड्थ के आधार पर, यह कदम 15 मिनट से लेकर 72 घंटों तक कहीं भी ले सकता है।

आपके पास एक सप्लायर भी हो सकता है जो देर से है यदि आपके एमआरपी को घटक जेड के लिए पीओ होता है, लेकिन उस पीओ की देर हो चुकी है - हो सकता है कि आपका एमआरपी अधिक ऑर्डर करने की ज़रूरत न हो। अपने एमआरपी से "शीघ्रता" या अन्य "डब्ल्यूटीएफ" संदेशों को बॉल पर अपने आपूर्तिकर्ताओं के लिए कहने के लिए देखें।

और आखिरी जगह जिसे आप देखना चाहते हैं वह आपके गोदाम में है क्या आपकी सूची सटीक है? पिछली बार जब आप चक्र जीन घटक गिना गया था? हो सकता है कि आपका मैन्युफैक्चरिंग डायरेक्टर का मानना ​​है कि आप घटक जेड से बाहर हैं क्योंकि आपका एमआरपी उसे बता रहा है कि आप घटक जेड से बाहर हैं। लेकिन क्या होगा अगर यह सिर्फ पैरों से दूर है, फूस पर बैठे, उसके लिए इंतजार?

एक मजबूत चक्र गणना और भौतिक वस्तु सूची कार्यक्रम 100% इन्वेंट्री सटीकता सुनिश्चित करने में मदद करेगा।

अपने एमआरपी के अंदरूनी कामकाज को समझकर, आप देखेंगे कि आपके सभी एमआरपी क्या कर रहे हैं, वे अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं, जब वे चाहें - प्राप्त करने में मदद करने की कोशिश कर रहे हैं और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करें। यह आपका दोस्त है