आपको कर्मचारी उपहार नीति की आवश्यकता क्यों है

एक उपहार नीति, कंपनी के कर्मचारियों को मार्गदर्शन प्रदान करती है कि ग्राहक, विक्रेता, सप्लायर, संभावित कर्मचारी से प्रशंसा की वर्तमान, पेशकश, पुरस्कार या टोकन के रूप में स्वीकार करना उचित है या नहीं। , या संभावित विक्रेता या आपूर्तिकर्ता।

उपहार नीति यह बताती है कि कर्मचारियों को कार्य परिसर के भीतर और बाहर उपहार स्वीकार करने की अनुमति है। यदि एक उपहार की अनुमति है, तो उपहार नीति स्वीकार्य मूल्य और कर्मचारियों के लिए अनुमत उपहार के प्रकार को परिभाषित करती है।

उपहार नीति यह निर्धारित करती है कि कंपनी के कर्मचारियों को कौन उपहार दे सकता है

अंत में, उपहार नीति क्या परिस्थितियों में परिभाषित करता है कि कोई कर्मचारी किसी उपहार को स्वीकार कर सकता है उपहार नीति नीति को किसी भी छूट को परिभाषित करती है: असाधारण परिस्थितियों या परिस्थितियों में कर्मचारी ऐसे उपहार स्वीकार कर सकते हैं जो अन्यथा अनुमति नहीं हैं।

आमतौर पर, उपहार नीति में बतायी गई अपेक्षाओं के अपवाद राष्ट्रपति के हस्ताक्षर (या किसी अन्य वरिष्ठ स्तर के कर्मचारी) की आवश्यकता होती है।

आचरण संहिता के लिए कर्मचारी उपहार नीति की आवश्यकता होती है

उपहार के अस्तित्व और स्वीकृति के कारण, कोई भी भली-भांति भली-भांति या भली-भाँति किसी उपहार के लिए संभव है, अनौपचारिकता या अनौपचारिकता की उपस्थिति मौजूद है। एक उपहार नीति सुनिश्चित करती है कि कर्मचारी कंपनी आचार संहिता का पालन करते हैं।

आचार संहिता आम तौर पर यह कहता है कि सभी कर्मचारी सभी लोगों और संगठनों के साथ व्यवहार करने की प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करते हैं, जिनके साथ वे संपर्क या आचरण व्यवसाय में आते हैं, निष्पक्ष रूप से।

उपहार नीति में कर्मचारियों को संभावित विक्रेताओं, आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के संबंध में नैतिकता और व्यवहार के उच्चतम मानकों का प्रदर्शन करने की आवश्यकता होती है।

यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी सभी विक्रेताओं, आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों, कर्मचारियों, संभावित कर्मचारियों, संभावित विक्रेताओं या आपूर्तिकर्ताओं और किसी भी व्यक्ति या संगठन के साथ समान संपर्क, निष्पक्ष व्यावसायिकता और गैर-भेदभावपूर्ण कार्यों का अभ्यास करते हैं, जिनके साथ वे संपर्क में आते हैं ।

उपहार नीतियों के समर्थन में

पहले के कारोबारी दिनों में, जब मैंने एक बड़े निर्माता पर काम किया, तो क्रय एजेंटों और अन्य लोगों द्वारा स्वीकार किए गए उपहार अन्य कर्मचारियों के बीच किंवदंती के सामान थे - और हाँ, विक्रेताओं ने खरीदना शुरू कर दिया था बिक्री और अधिमान्य उपचार के लिए उपयोग

विक्रेताओं के उत्पादों की उनकी खरीद के बदले, विक्रेताओं ने शराब, खाने के लिए विस्तृत रकम का खर्च किया, क्रय एजेंटों को यात्राएं भेजते हैं, और आमतौर पर, उनके लिए और कुछ विनिर्माण कंपनी अधिकारियों के लिए भव्य उपहार प्रदान करते हैं।

मुझे पता नहीं है कि उस समय पुस्तकों पर किस तरह की उपहार नीतियां थीं, लेकिन अगर नीतियां मौजूद थीं, तो उनका पालन नहीं किया गया था। क्रय करने के लिए लोगों के बीच एक मजाक बन गया जो अधिक पैसा बनाना चाहते थे

मेरा दूसरा उदाहरण एक ऐसी कंपनी को दिखाता है, जिसने एक व्यापक उपहार नीति बनाई थी। नीति लिखा गया था, हर कर्मचारी को प्रशिक्षित किया गया था, और संस्कृति ने उचित आचरण और नीति के पालन को पुरस्कृत किया।

विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं को कोई उपहार उपहार नीति के बारे में सूचित नहीं किया गया था कुछ लोगों ने इसे अनदेखा करना चुना, विशेष रूप से छुट्टियों के मौसम के दौरान, लेकिन अधिकांश का पालन किया। जब नीति को नजरअंदाज किया गया और किसी कर्मचारी के लिए एक उपहार आया, तो मानक अभ्यास सभी कर्मचारियों को छोड़ देना था, यदि यह साझा नहीं किया जा सकता है।

राफल से प्राप्त आय दान करने के लिए चलाई गई, ताकि कर्मचारियों को अगर वे इतना वांछित हो तो भाग लेने में अच्छा लगे। (यदि वे हर साल आने वाले स्टेक्स के वार्षिक ओमाहा बॉक्स और अन्य सामान जैसे आइटम चाहते थे तो वे इसमें शामिल थे।)

खाद्य उपहार, बास्केट, और अन्य उपहार जो कर्मचारियों को साझा कर सकते थे, केन्द्र स्थित थे - और सभी कर्मचारियों ने साझा किया । यह कर्मचारियों के उचित और न्यायसंगत उपचार है। यह वास्तव में किसी कार्यस्थल में निष्पक्ष नहीं है क्योंकि कुछ कर्मचारियों को कर्मचारियों की स्थिति या निकटता के कारण बाकी कर्मचारियों के मुकाबले अधिक फायदा होता है।

दो कंपनियों में कर्मचारी व्यवहार के बीच का अंतर यही है कि मैं गोद लेने और कंपनी उपहार नीति को साझा करने की सलाह क्यों देता हूं

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