सफल टीम वर्क के लिए 10 युक्तियां

क्या आपने कभी सोचा है कि कैसे कुछ कार्य समूह प्रभावी टीम वर्क का प्रदर्शन करते हैं और अन्य टीम के जीवन के लिए निर्णायक रहते हैं? प्रभावी टीम वर्क एक ही समय में काफी सरल और मुश्किल दोनों है यही कारण है कि इतने सारे दल रिश्तों, बातचीत और कार्य निष्पादन अधिकार प्राप्त करने के लिए संघर्ष करते हैं। उनकी सफलता इन कारकों पर निर्भर करती है

कोई फर्क नहीं पड़ता कि टीम या इसके मौजूदा कारणों के कारण, मनुष्य मिश्रण में हैं, और प्रत्येक टीम के सदस्य अपने सभी सामानों के साथ-साथ अच्छे और बीमार के लिए लाता है

इसलिए, विभिन्न जीवन अनुभवों, विभिन्न कार्य अनुभव और पूर्व टीमों के साथ काम करने की विविध डिग्री और पूर्व टीम के मिशन की उपलब्धियों के साथ विविध लोग एक नए मिशन के आसपास मिलते हैं

एक टीम बनाने की जटिलता को ध्यान में रखते हुए या अनजाने में टीम इंटरैक्शन मानदंडों और दिशानिर्देशों को विकसित करना, एक प्रभावी, कार्य करने वाली टीम के साथ समाप्त करना बिल्कुल स्पष्ट है

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आप आवश्यक योगदान करने के लिए टीमों की संभावनाओं में काफी वृद्धि कर सकते हैं जो आप में शामिल होते हैं या देखरेख करते हैं। उपयुक्त समर्थन और पोषण को देखते हुए, टीम अपने सोची सपने से परे सफल हो सकती है। अपनी टीमों को सफल बनाने में आपकी सहायता करने के लिए कुछ भी आपको वापस पकड़ न दें।

टीमों की बुनियादी जरूरतों को स्वीकार किया जाना चाहिए और पूरा होगा अगर आपको उम्मीद है कि आपकी टीम अपनी सबसे बड़ी सफलता का अनुभव करेगी। यदि ये मूल बातें मौजूद नहीं हैं तो कोई टीम सफल नहीं होगी।

सफल टीमवर्क के लिए कुंजी

ये दस युक्तियां पर्यावरण का वर्णन करती हैं जो सफल टीमवर्क के लिए टीम के भीतर होने चाहिए।

सफल टीम वर्क एक कार्यशीलता बनाने, टीम में योगदान करने के लिए आधारशिला है।

• टीम लक्ष्यों को समझती है और उन्हें प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध है। यह स्पष्ट दिशा और प्रभावी टीम वर्क के लिए मिशन और उद्देश्य पर समझौता आवश्यक है। टीम के सदस्यों के पास एक समग्र मिशन होना चाहिए जो उस पर सहमत हो गए हैं और जो सभी टीम को करने की कोशिश करता है उसके लिए वह छाता प्रदान करता है। जब टीम के काम, लक्ष्य, जवाबदेही, और परिणामों के लिए संगठन को स्पष्ट उम्मीदें होती हैं तो इस टीम की स्पष्टता को मजबूत बनाया जाता है।
• टीम एक ऐसी वातावरण बनाता है जिसमें लोग आराम से उचित जोखिम लेते हैं संचार, पदों की वकालत और कार्रवाई करने में टीम के सदस्य एक दूसरे पर भरोसा करते हैं। असहमति के लिए टीम के सदस्यों को दंडित नहीं किया जाता है; असहमति की उम्मीद है और सराहना की है
• संचार खुला, ईमानदार, और सम्मानजनक है लोगों को अपने विचारों, विचारों और समस्याओं के संभावित समाधान व्यक्त करने के लिए स्वतंत्र महसूस करते हैं लोगों को ऐसा महसूस होता है जैसे कि उन्हें सुनाई दी जाती है और उन टीम के सदस्यों द्वारा सुनाई देती है जो समझने की कोशिश कर रहे हैं टीम के सदस्यों ने स्पष्टता के लिए सवाल पूछते हैं और उनके विचार समय बिताने के बजाय उनके सहकर्मी बोलते समय rebuttals बनाने के बजाय गहराई से सुनते हैं।
• टीम के सदस्यों के पास समूह से संबंधित होने का एक मजबूत अर्थ है समूह के निर्णय और कार्यों के लिए वे एक गहरी प्रतिबद्धता का अनुभव करते हैं टीम के मानदंडों या रिश्ते के दिशानिर्देशों को विकसित करने के लिए समय व्यतीत करते समय संबंधित की भावना बढ़ाई जाती है और मजबूत होती है।
• टीम के सदस्यों को अनूठे लोगों के रूप में देखा जाता है बदले जाने योग्य अनुभव, दृष्टिकोण, ज्ञान, और योगदान करने के लिए राय के साथ। सब के बाद, एक टीम बनाने का उद्देश्य मतभेदों का लाभ लेना है अन्यथा, किसी भी संगठन को टीम के साथ परियोजनाओं, उत्पादों या लक्ष्यों का सामना क्यों करना चाहिए? वास्तव में, अधिक है कि एक टीम अलग-अलग दृष्टिकोणों को देख सकती है, जो सोच-समझकर प्रस्तुत की गई है और तथ्यों के साथ ही राय के साथ समर्थित है, बेहतर है
• रचनात्मकता, नवाचार और विभिन्न दृष्टिकोणों की उम्मीद है और प्रोत्साहित जैसे कि टिप्पणियां, "हमने पहले से ही कोशिश की है और यह काम नहीं करती" और "क्या गूंगा विचार" को अनुमति या समर्थित नहीं है टीम के सदस्य यह मानते हैं कि टीम बनाने में ताकत यह है कि प्रत्येक सदस्य समस्या को सुलझाने, प्रक्रिया में सुधार, लक्ष्य तक पहुंचने या नए और रोमांचक कुछ नया बनाने के प्रयास में विविधता लाने में मदद करता है।
• टीम लगातार अपने आप को जांचने में सक्षम है और अपनी प्रक्रियाओं, प्रथाओं और टीम के सदस्यों के संपर्क में लगातार सुधार करते हैं। टीम खुले तौर पर टीम मानदंडों की चर्चा करती है और प्रयास, प्रतिभा और रणनीति के क्षेत्र में आगे बढ़ने और प्रगति करने की अपनी क्षमता में बाधा डालती हो सकती है। टीम समीक्षा बैठकें करती है जो टीम के मिशन को पूरा करने और पूरा करने में टीम की प्रक्रिया और प्रगति का आकलन करती है। टीम ने टीमवर्क समस्याओं के निदान, विश्लेषण और समाधान के लिए प्रक्रियाओं पर सहमति जताई और संघर्ष टीम सदस्य व्यक्तित्व संघर्षों और संघर्षों का समर्थन नहीं करती है और न ही टीम के सदस्य किसी असहमति में पक्ष लेते हैं। बल्कि, सदस्यों की समस्याओं और असहमति के आपसी समाधान के लिए काम करते हैं।
• पार्टनरशिप लीडेशन का नेतृत्व किया जाता है अग्रणी बैठकों में, कार्य सौंपने, निर्णय लेने और प्रतिबद्धताओं को रिकॉर्ड करना, प्रगति का आकलन करना, दल के सदस्यों को जवाबदेह रखना, और टीम के लिए मार्गदर्शन प्रदान करना।
• टीम के सदस्य उच्च गुणवत्ता के फैसलों को एक साथ मिलते हैं और किए गए फैसले को पूरा करने के लिए समूह का समर्थन और प्रतिबद्धता है टीम की प्रगति और सफलता को पूरा करने और संवाद करने के लिए वे जिन लोगों की रिपोर्ट करते हैं, उनकी सहायता और प्रतिबद्धता भी प्राप्त होती है
• यदि कोई टीम इन दस कारकों को सही, सफलता और टीम वर्क की एक पुरस्कृत भावना का पालन करेगी यह हमेशा ऐसा काम नहीं होता है जो अपनी प्रगति में टीमों को चुनौती देता है, यह रिश्ते और छोटी-सी चीजें हैं जो दिन-प्रतिदिन होती हैं। अगर टीम के सदस्य खाई से ऊपर उठ सकते हैं, तो वे महानता प्राप्त कर सकते हैं आप सफलता की सामग्री जानते हैं उन्हें क्यों नहीं बनाते? टीम वर्क के बारे में और अधिक जानकारी

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