एक माइक्रोमैनेजिंग बॉस के साथ आपका रिश्ते सुधारें

आदर्श रूप से, जब आपका मालिक की जरूरत होती है तो आपके मालिक आपको सामान्य मार्गदर्शन देंगे, आपके पास प्रश्नों के उत्तर दें, और आपको एक अच्छा साल का अंत बोनस दें लेकिन, दुर्भाग्यवश, यह नहीं है कि कितने प्रबंधकों ने काम किया है। कभी-कभी आप एक माइक्रोमनेजिंग बॉस के साथ समाप्त कर सकते हैं जो आपके कंधे पर लगातार दिख रहे हैं, आप पागल चला रहे हैं।

अधिकांश माइक्रोमैनेजिंग बॉस बुरे लोग नहीं हैं, सिर्फ गुमराह वाले प्रबंधकों अपने बॉस के साथ अपने रिश्ते को बेहतर बनाने के लिए आप इन पांच सुझावों का उपयोग कर सकते हैं।

अगर लगातार सुधार आवश्यक हैं तो मूल्यांकन करें

लगातार सुधारा और कड़ी मेहनत से निर्देशित होने के दौरान हास्यास्पद लग सकता है, कभी-कभी आपको इसकी आवश्यकता होती है क्या आपका मालिक लगातार पूछता है कि आप क्या कर रहे हैं क्योंकि आप अक्सर अपने सोशल मीडिया खातों पर सर्फ कर रहे हैं? क्या वह आपको दिन के लिए अपनी योजनाओं की व्याख्या करने के लिए कहती है, क्योंकि आपको अपने सहकर्मियों के साथ चैट करने की प्रवृत्ति है, जितनी तुम चाहिए?

ईमानदार सच्चाई यह है कि कुछ कर्मचारियों को कसकर प्रबंधित किया जाना चाहिए क्योंकि वे काम पर नहीं रहते हैं, गुणवत्ता का काम नहीं करते हैं, और उनके पेचेक का सुझाव देने वाले स्तर तक नहीं करेंगे। यदि आपका बॉस लगातार आपके मामले पर है, तो अपनी काम की आदतों का मूल्यांकन करें और देखें कि आपको कुछ सुधार करने की आवश्यकता है या नहीं। यदि आप समय सीमाएं याद कर रहे हैं या ईमेल का जवाब देने में भूल गए हैं, तो आपका बॉस आपको सूक्ष्म रूप से सूक्ष्म रूप दे रहा है

यह समझें कि आपके बॉस के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है।

अक्सर, एक माइक्रोमैनेजर उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करता है जिन्हें आप नहीं समझते हैं - और, वास्तव में, महत्वपूर्ण नहीं हो सकता है।

एक मालिक अपनी स्प्रैडशीट पर लाइनों की चौड़ाई की आलोचना कर सकता है, या आप अपने डेस्क पर एक निश्चित क्रम में अपना कार्यालय की आपूर्ति डाल सकते हैं।

ये चीजें आपके लिए पूरी तरह से महत्वहीन हैं, लेकिन वे आपके बॉस के लिए बेहद महत्वपूर्ण हैं। आप इन चीजों से लड़ सकते हैं और दुखी रह सकते हैं, या आप कह सकते हैं, "आप क्या जानते हैं?

यह कैसे तय करता है कि यह तालिका कैसे स्वरूपित है, इसलिए मैं इसे बस मालिक को चाहता हूँ। "

यह बदसूरत हो सकता है, लेकिन उन चीज़ों में जो वास्तव में कोई फर्क नहीं पड़ता है, आप बॉस को छोड़ देते हैं कुछ मालिकों में अजीब quirks है, और जितनी जल्दी आप उन्हें पता कर सकते हैं, आसान आपके जीवन होगा आप ऐसा करने के लिए घृणा किया जा सकता है - सब के बाद, यह आपके व्यक्तित्व से दूर ले जाता है, लेकिन वास्तविकता यह है कि आप नौकरी करने के लिए काम पर रखा गया था, खुद नहीं हो

अब, सुपर महत्वपूर्ण चीजों के लिए, वापस धकेलना समझ में आता है, लेकिन छोटी चीज़ों के लिए, बस अंदर आओ।

न सिर्फ "क्या" पूछें बल्कि "कैसे। "

माइक्रोबैनेजर्स अक्सर यह ध्यान रखते हैं कि चीजें कैसे पूरी हो जाती हैं, न कि वे काम करती हैं प्रोजेक्ट की शुरुआत में "कैसे" पूछकर खुद को दर्द के एक नाव को बचाओ यह आपके लिए बेहद स्पष्ट हो सकता है कि समुचित कदम ए, बी, सी, और डी हैं, लेकिन अगर आप अपने माइक्रोमैनर से पूछते हैं, तो वह जवाब दे सकती है, "ए, सी, डी, बी।"

अब, ज़ाहिर है, अगर आपको यह हास्यास्पद है, तो आपको वापस (धीरे) धक्का देना चाहिए, लेकिन यदि यह सामान्य तौर पर आप की तुलना में अलग है, तो आगे बढ़ें और उसे अपना रास्ता दो। आपके द्वारा सफलता साबित करने के बाद, आप यह पूछने के लिए ऊपर दिए गए चरणों में से एक कोशिश कर सकते हैं कि आप अपने आप ही कैसे प्रबंधित कर सकते हैं। कुछ और स्वतंत्रता के लिए पूछें

कभी-कभी माइक्रोमैनेजर काम की निगरानी करते हैं, क्योंकि वे पूरी तरह से आश्वस्त हैं कि यदि वे आपकी हर चीज का निर्देशन करना बंद कर देते हैं, तो आप काम करना बंद कर देंगे।

वे अक्सर यह साबित करते हैं क्योंकि कर्मचारियों को उनके अधीन काम करते हुए निराश हो जाते हैं, कि वे केवल हार मानते हैं और वहां बैठते हैं जब कोई भी कदम से कदम निर्देश नहीं दे रहा है

यदि आप दक्षता का प्रदर्शन कर सकते हैं, तो प्रबंधकों को अक्सर आश्वस्त किया जा सकता है, इसलिए पूछें

इस तरह से कुछ के साथ शुरू करें: "जेन, मैंने जो सलाह शुरू की है, उसके बाद से मैंने आपकी सलाह दी है, लेकिन मुझे लगता है कि मैं थोड़ी अधिक जिम्मेदारी के लिए तैयार हूं। मेरी परियोजना के बारे में चर्चा करने के लिए हर दिन तुम्हारे साथ बैठक करने के बजाय, क्या हम एक साप्ताहिक बैठक कर सकते हैं? यदि मुझे समस्याएं आती हैं, तो मैं सीधे तुम्हारे पास आऊंगा, लेकिन मुझे लगता है कि मैं खुद को उड़ने के लिए तैयार हूं। "

ध्यान दें कि आप सिर्फ यह नहीं कह रहे हैं," मेरी पीठ से दूर रहो, आप पागलों की नियंत्रण पागल! "आप अपने बॉस को सलाहकार के लिए धन्यवाद कर रहे हैं, जो आपके बॉस को लगता है कि यह उनका अच्छा प्रबंधन कौशल है जो आपको इस बिंदु पर लाया है।

हाँ, यह चूसने वाला है हाँ, यह काम करता है।

यदि आपका बॉस इससे सहमत है, तो आपको अपने जीवन से पहले कभी भी काम करने की अपेक्षा कठिन काम करना पड़ता है। गड़बड़ मत करो; आपको केवल एक मौका मिलता है अपने मालिक को लगता है कि कष्टप्रद छोटे quirks पर विशेष ध्यान देना महत्वपूर्ण हैं

ईमानदारी से रहें

कभी-कभी आपका माइक्रोमैनेजिंग बॉस अनभिज्ञ होता है कि वह बहुत ज़बरदस्त है यह विशेष रूप से नए प्रबंधकों के साथ मामला है जो प्रबंधन भूमिका में सहज नहीं हैं। एक नया प्रबंधक जानता है कि वह क्या करना चाहती है, कर्मचारियों को यह बताने के लिए कि क्या करना है और फिर उनके साथ पालन करें। इस तरह के एक मालिक अनजाने में सूक्ष्म हो सकता है। तो बोलो!

"जेन, मैं एक बहुत ही स्वतंत्र कार्यकर्ता हूं उदाहरण के लिए, मैंने [सफल प्रोजेक्ट ए] और [सफल प्रोजेक्ट बी] बड़े पैमाने पर अपने दम पर किया यह मुख्य भूमिकाओं में से एक है जिसे मुझे इस भूमिका में पदोन्नित किया गया था।

"जब मैं आपको अपने सभी ईमेल पर प्रतिलिपि करने और आपको लगातार अद्यतन प्रदान करता हूं, तब थोड़ी देर तक महसूस करना शुरू कर देता हूं। मैं थोड़ा स्वतंत्रता के साथ काम करता हूं।"

आपका बॉस कह सकते हैं, "ओह, ठीक है, मुझे बताने के लिए धन्यवाद।" कम खराब पर्यवेक्षण के लिए अपनी इच्छा कभी भी मत करो, आप खराब हैं, लेकिन जैसा कि "यह मेरे लिए एक अनोखी आवश्यकता है । "मालिकों को जो सबसे अच्छा परिणाम लाने के लिए अक्सर रुचि रखते हैं और इस क्षेत्र में कोई अपवाद नहीं है।

कुल मिलाकर, जब आप माइक्रोमैनेजर से मिलते हैं, तो हार न दें। इन युक्तियों में से कुछ प्रयास करें, कड़ी मेहनत करें और देखें कि क्या आप इस समस्या को अपने दम पर हल नहीं कर सकते हैं।

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