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यदि आप एक विभाग के नेता हैं, तो आपका बॉस शायद एक दिन यह सवाल पूछेगा: "आपके विभाग के लिए आपकी व्यवसाय योजना क्या है? "मानव संसाधन कार्य के नेता के रूप में, आप उस प्रश्न का उत्तर देने के लिए इन चरणों का उपयोग कर सकते हैं।
इस वेबसाइट पर अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न, सामान्य रूप से जवाब देने के लिए एक कठिन प्रश्न है क्योंकि हर कंपनी की जरूरतों के लिए एचआर विभाग के योगदान को व्यापक रूप से भिन्न हो सकता है
हालांकि, आप अपनी खुद की एचआर बिजनेस प्लान विकसित करते समय इन चरणों का उपयोग मार्गदर्शिका के रूप में कर सकते हैं।
आपकी मानव संसाधन विभाग की व्यवसाय योजना आपकी कार्यस्थल की अपनी आवश्यकताओं के विश्लेषण पर निर्भर करती है आपका मानव संसाधन विभाग व्यवसाय योजना आपके संगठन के बाहर के बारे में सीखने और औद्योगिक मानकों के बेंचमार्किंग पर निर्भर करता है।
लेकिन, अपने मालिक के प्रश्न का उत्तर देने के लिए, आपको जवाब देने के लिए आवश्यक मूल प्रश्न यह है, "एचआर फ़ंक्शन से आपकी कार्यस्थल की क्या आवश्यकता है? "यहां बताया गया है कि मुझे जवाब कैसे मिलेगा।
एक मानव संसाधन विभाग के व्यवसाय योजना का विकास करने के लिए कदम
- आपके बॉस की ज़रूरतों को ठीक से स्पष्ट करने और आपके द्वारा और आपके विवरण में कितना विस्तार से स्पष्ट रूप से अपने मानव संसाधन विभाग के व्यवसाय योजना को प्रारंभ करें आप घंटे या घंटों में जानकारी बिताते हैं या मालिक की आवश्यकता नहीं है या एक विस्तृत योजना है कि नहीं करना चाहता
उस ने कहा, आपके अपने स्पष्ट उद्देश्य और दिशा के लिए, आपके विभाग के लिए अपनी रणनीतिक योजना, यह दृष्टिकोण बहुत अच्छा मूल्य देगा।
- मैंने एचआर निदेशक / वीपी, एचआर जनरलिस्ट और एचआर सहायक के लिए विस्तृत कार्य विवरणों के माध्यम से पढ़ा है। क्या इन नौकरी विवरणों में सूचीबद्ध कार्य हैं जो आप प्रदर्शन नहीं कर रहे हैं जो आपके संगठन में मूल्य जोड़ सकते हैं?
फ़ंक्शन सूची प्रारंभ करें आप वाणिज्यिक रूप से विकसित मानव संसाधन विभाग लेखा परीक्षा पुस्तक / कार्यक्रम या कभी-कभी मुक्त मानव संसाधन विभाग ऑडिट योजना सूची का उपयोग कर सकते हैं। - इस सूची पर एक नज़र डालें, और सूची में जोड़ें, आपके मानव संसाधन विभाग पहले से ही कार्य कर रहे हैं और जो कार्य आपको पता है कि आप जोड़ना चाहते हैं - या घटाना चाहते हैं जब तक आप इन चरणों को पूरा नहीं करते तब तक आपकी मानव संसाधन विभाग की व्यावसायिक योजना को एक साथ जोड़ने के लिए तैयार नहीं होने तक मिनट विवरण की आवश्यकता नहीं होती है।
- अपनी सेवाओं के साथ उनकी वर्तमान संतुष्टि के आकलन, अतिरिक्त सेवाओं को वे जोड़ना चाहते हैं, और उनके विचारों को कैसे प्राप्त करें कि एचआर आपके संगठन के मिशन, दृष्टि और लक्ष्यों का सबसे अच्छा समर्थन कैसे कर सकता है।
अपनी मीटिंग के पहले अपने प्रमुख सहकर्मियों को सवाल पूछें। उन्हें सूचित करें कि आपने प्रश्नों को अग्रिम में वितरित किया है ताकि वे अपने कर्मचारियों से प्रतिक्रिया मांग सकें।यदि आपने ऊपर की आंतरिक और बाहरी जानकारी को प्रभावी ढंग से एकत्रित किया है, तो आप एक रेटिंग और रैंकिंग प्रारूप में विकल्प प्रस्तुत करने में सक्षम हो सकते हैं।
एचआर फ़ंक्शन से लाइन प्रबंधन और कर्मचारी क्या चाहते हैं यह आकलन करने के लिए आपके संगठन के भीतर यह महत्वपूर्ण कदम है बेशक, वहाँ प्रशासनिक और परामर्श कार्य है कि वे आपको यह पूछने पर कभी विचार नहीं कर सकते हैं कि आप एक पेशेवर मानव संसाधन समारोह के भाग के रूप में प्रदान करना जारी रखेंगे। - आप अपनी कंपनी के एचआर की जरूरतों के बारे में बहुत सी आंतरिक सूचनाएं विकसित कर रहे हैं आप हाल के पत्रिकाओं को व्यावसायिक संगठनों जैसे सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (एसएचआरएम) से देख सकते हैं।
आप किसी भी स्थानीय संघों में सहकर्मियों के साथ बात करते हैं। एचआर पत्रिका जैसे कि साहित्य को उपलब्ध नज़रिए देखें इस साइट के लेख एचआर विभाग व्यवसाय योजना की प्राथमिकताओं और दायरे की योजना बनाने के लिए विशेष रूप से उपयोगी हैं। - एक बार जब आप यह सारी जानकारी इकट्ठी कर लेते हैं, या यहां तक कि पर्याप्त, तो - आपके अधिकारियों की प्राथमिकता आपको बहुत स्पष्ट निर्देश दे सकती है, उदाहरण के लिए - आप एक योजना बना सकते हैं आप देख सकते हैं कि आप अपने एचआर विभाग में क्या याद कर रहे हैं, आप क्या विस्तार कर सकते हैं, आपको अपने विभाग के योगदान का निर्माण करने के लिए रणनीतिक रूप से ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, और आप वर्तमान में जो पेशकश कर सकते हैं, इसकी आवश्यकता नहीं है।
- इनसे, संसाधनों और प्रस्तुति या उपलब्धि की अपनी पसंदीदा पद्धति के आधार पर, योजना को प्राथमिकता दें और तैयार करें, इस वर्ष और अगले दिन आप क्या कर सकते हैं। कुछ समाधान एचआरआईएस-आधारित आवश्यकताएं हो सकती हैं; दूसरों को एचआर कार्यालय प्रसाद के साथ करना पड़ सकता है; दूसरों को दिशा में एक रणनीतिक परिवर्तन या एक प्रमुख समारोह के अतिरिक्त आवश्यकता हो सकती है। जब तक आप अध्ययन और पूछने तक आप नहीं जानते।
अब, आखिरकार, आप अपने बॉस के सवाल का जवाब दे सकते हैं: आपके एचआर विभाग के लिए आपकी व्यवसाय योजना क्या है?
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