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उत्पीड़न कहानियां
कार्यस्थल बुली आमतौर पर सत्ता की स्थिति से संचालित होती हैं; वास्तव में, अध्ययनों से पता चलता है कि 80 प्रतिशत बुली अधिकारियों की स्थिति में हैं अक्सर मालिक मालिकों, मातहत या संगठनात्मक पदानुक्रम में उनके नीचे वाले लोगों को लक्षित करते हैं। हालांकि, कभी-कभी भूमिकाएं उलट हो जाती हैं और अधीनस्थ ने पर्यवेक्षक को परेशान किया। एक अज्ञात कार्यकर्ता द्वारा प्रस्तुत एक खाता नीचे, एक अधीनस्थ के अपमानजनक, उत्पीड़न, निष्क्रिय-आक्रामक व्यवहार के कारण उसके पर्यवेक्षक पर कहर बरपा गया था
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एक अधीनस्थ द्वारा बुलाया
"लगभग एक साल पहले, जिस विभाग में मैंने काम किया था वह समाप्त हो गया था। हम में से कुछ जो दूसरे डिवीजन को सौंपे गए थे, मेरे पर्यवेक्षक का एक उच्च पद है, लेकिन खुद को बहुत कम स्टाफ एक दूसरे विभाग में छापे के लिए कार्यक्रमों को खोजने के लिए उन्होंने डरा दिया.एक विभाग ने उसे एक कर्मचारी को 'उपहार' कहा था क्योंकि विभाग उन्हें खुश करने के लिए खुश हैं। मेरा पर्यवेक्षक उसे प्राप्त होने वाले कर्मचारी की बुरी प्रतिष्ठा को जानता था - क्योंकि यह 30 से अधिक वर्षों की अक्षमता का अधिग्रहण कर लिया गया था और वे एक ही चर्च में भाग लेते हैं - और अपने नए अधिग्रहण के साथ कम से कम बातचीत करना चाहते थे। इसलिए, उसने मुझे यह 'उपहार' सौंपा।
"अंततः, एक टकराव संबंधी चर्चा के बाद, जहां मैंने उसे कई निष्क्रिय-आक्रामक, अप्रिय कार्रवाई, साथ ही साथ स्वयं को स्वीकार किया अक्षमता का हवाला दिया, मैंने उसे देखने या उससे बात करने से इनकार कर दिया। मैंने उससे कहा कि उसने मुझ पर हमला किया और अपना काम किया.उसने मुझसे पूछा, 'आप इतनी बुरी तरह से किससे चोट पहुँचाते हैं कि आप मुझे इस तरह का इलाज करते हैं?' मैंने उससे कहा कि मैंने खुद को या अपने कैरियर में निवेश नहीं किया जैसा कि उसके जैसे किसी और के साथ होना और उसे करना काम करने के लिए। उसने मुझे भागने के लिए उसे वापस कर दिया और मैंने कहा, 'मेरे गहरे विचारों से मत पूछो और मुझे अनदेखा न करें अगर आप यह स्वीकार नहीं कर सकते कि आप समस्या हैं।' सहकर्मी मेरे शब्दों और गुस्से में टोन को सुनने के लिए और बातचीत में गैस पड़े ।
"मैंने अपने पर्यवेक्षक से शिकायत की, जिन्होंने पूरी स्थिति को बनाया। मैंने कई असंतुष्ट कार्यों, अव्यवसायिक आचरण, और अस्वीकार्य काम का दस्तावेजीकरण किया, लेकिन मेरे पर्यवेक्षक ने मेरी शिकायतों को अपनी मुश्किल व्यक्तित्व के रूप में निभाया और मुझे एक शुद्धिकारक खरीदने के लिए सलाह दी। उसने दावा किया कि किसी और ने गौण, शोर और फेंकने वाले कागजों के बारे में शिकायत नहीं की और खाली क्यूबिकों पर कचरा डाला, भले ही ओसीडी के एक कर्मचारी और रोगाणुओं के डर से दो क्यूबिकल्स दूर हो गए। उसने कहा कि हमें खुद के बीच असहमति का काम करना है, लेकिन उसने अधीनस्थों को फिर से असाइन करने या उनके खिलाफ औपचारिक आरोपों का पालन करने का अनुरोध करने से इनकार कर दिया।
"अन्य समय में, यह अधीनस्थ मुझे स्टाफ की बैठकों में (हालांकि उसने मुझे सूचित किया) रहने के लिए कहा है, मुझे रिपोर्ट करने और मुझे हमारे डिवीजन हेड पर फटकार करने के लिए कहा।
उसने दावा किया कि मैंने उसे दुर्व्यवहार किया क्योंकि मैं अब नहीं रह सकता मुझे चिल्लाने और नाराज़ होने के बिना उससे बात करनी चाहिए। उसने मुझ पर अक्सर दयनीय व्यक्ति होने का आरोप लगाया था, जो उसकी उपस्थिति से अलग था। मैंने जोशपूर्वक स्वयं का बचाव किया, उन्होंने कई असफलताओं की पहचान की और उन्होंने मुझे नीचे से स्थानांतरित करने की मांग की। अधीनस्थ का प्रबंधन क्योंकि उसने अपने पहले के साथ काम किया था (और हमारे पर्यवेक्षक को उसे प्राप्त करने के लिए दृढ़ता से चेतावनी दी थी) और उसे पता था कि उसकी बदनामी अच्छी तरह से योग्य थी। वास्तव में, वह समझा था कि अधीनस्थ को अक्सर जो कुछ भी विभाजन से पृथक क्यूबिकल्स को सौंपा जाता था सौंपा गया था। "वर्ष के दौरान, मुझे भावनात्मक और शारीरिक रूप से सामना करना पड़ा है मैं बदबूदार और गंदगी में बैठने और सिविल सेवा द्वारा संरक्षित एक deadbeat के साथ काम करने के तनाव से 40 पाउंड प्राप्त किया मैंने काम पर रोया, मेरे पर्यवेक्षक (जो मुझ पर हंसते हैं और मुझे बताता है कि मेरा वजन बढ़ना मेरी अपनी गलती है), और रात बिताए क्योंकि मुझे गौण के काम को फिर से करने के लिए देर से काम करना पड़ता है क्योंकि मेरा पर्यवेक्षक मुझे जवाबदेह बनाता है ।
"अधीनस्थ मुझे आरोपों पर लाने के लिए धमकाना जारी रखता है और मुझे व्यापक रूप से नापसंद होने का आरोप लगाता है (हालांकि मैं पेशेवर रूप से संपन्न हूं) जब मैं अपने लिखित कार्य उत्पाद के बारे में गंभीर प्रश्न पूछता हूं। जब मैं इन हमलों को मेरे पर्यवेक्षक को रिपोर्ट करता हूं, पर्यवेक्षक मेरे अधीनस्थ और दोनों दोनों को निलंबित करने की धमकी देता है।
"इस प्रकार, मैंने अधीनस्थ को निर्देश दिया है कि वह केवल मुझे ई-मेल में बात करे ताकि वह खुद से दुरुपयोग से खुद को बचाए और मुझे इसके लिए दस्तावेज कराए। मेरे बारे में उसका दुरुपयोगमैं इन ई-मेलों का भी उपयोग करता हूं, जब वह बाद में इनकार करते हुए कहती है कि वह जो भी बेतुका बहाना है, उसने अपने काम को करने के लिए मना कर दिया। क्योंकि मैंने कहा है कि उसे केवल मुझे ई-मेल करना चाहिए, उसने खुलेआम मुझे गुस्सा दिलाने के लिए उत्तेजित किया और फिर किसी से जोर से नहीं कहा, "क्या सभी ने सुना कि वह मुझसे कैसे बोलती है?"
"इस वर्ष के दौरान, वह उसने केवल मेरे पर्यवेक्षक से कहा है कि वह 'किसी भी दिन अब' सेवानिवृत होने जा रही है। वह मेरे साथ सबसे अधिक घिनौना संघर्ष के बाद यह दावा करती है, जब मैं समय की चोरी या अक्षमता दस्तावेज करता हूं। उसके झूठे वादे प्रभावी ढंग से तीनों खरीदते हैं क्योंकि मेरे पर्यवेक्षक ने मुझे बताया कि वह अब किसी भी दिन जा रही है। उसने अभी तक अपने सेवानिवृत्ति पत्र प्रस्तुत नहीं किए हैं, इसलिए मैं उनके निधन या प्रस्थान की इच्छा करता हूं। " कार्यस्थल उत्पीड़न की और कहानियाँ पढ़ें ।
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