कैसे एचआर पेशेवर कर्मचारी तनाव कारक का निपटारा कर सकते हैं

तनावग्रस्त मांसपेशियों को क्यू, पेट, सिरदर्द और तेजी से दिल की धड़कन में परेशान। हम सभी ने इसे महसूस किया है और यह एक भावना के सभी परिचित हैं। तनाव हम सभी को प्रभावित करता है, लेकिन एचआर टीमों के लिए, कार्यस्थल तनाव चुप संकट बन गया है। तनाव के खतरनाक प्रभाव से निपटने के लिए एक संगठन की क्षमता का अर्थ सफलता और विफलता के बीच का अंतर हो सकता है।

संख्या के आधार पर, 2015 कार्यस्थल लाभ रिपोर्ट के मुताबिक, प्रत्येक वर्ष यू.एस. कारोबार 300 अरब डॉलर सालाना या प्रति कर्मचारी 2,000 डॉलर प्रति वर्ष का अनुमान लगाया गया है: कर्मचारियों को अपने सबसे अच्छा वित्तीय जीवन जीना

तनाव का नंबर एक कारण वित्तीय तनाव है, एक नई रिपोर्ट के साथ यह दर्शाता है कि 85% कर्मचारियों ने अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन के अनुसार कम से कम वित्तीय तनाव का पता लगाया है > और वित्तीय चालाकी संख्याएं झूठ नहीं बोलती हैं, और कर्मचारी तनाव कारक के कारण उत्पादकता और राजस्व रिसाव को रोकने के लिए, मानव संसाधन पेशेवरों को मुद्दे के मुद्दे को हल करने के लिए पहले से कहीं ज्यादा दबाया जाता है।

वेतन बढ़ाने के यूफ़ोरिया

कई लोग कर्मचारियों की वित्तीय बाधाओं से संबंधित दो रुझान वाली खबरों से परिचित हैं जनवरी में, वॉलमार्ट ने घोषणा की कि 1. 1 करोड़ से ज्यादा की उसके सहयोगियों को कंपनी के दो साल, $ 2 के तहत वेतन वृद्धि प्राप्त होगी। मजदूरों में 7 अरब निवेश वेतन वृद्धि कभी भी सबसे बड़ा एकल-दिवसीय, निजी-क्षेत्र में वेतन वृद्धि में से एक है

सिएटल स्थित ग्रेविटी पेमेंट्स ने भी सुर्खियां बनायीं जब उसके मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने कहा कि वह प्रत्येक कर्मचारी के लिए $ 70,000 का नया न्यूनतम वेतन निर्धारित कर रहा था।

बाद में जब यह निराश हो गया, तो ग्राहकों ने व्यापार वापस ले लिया क्योंकि इस कदम को राजनीतिक वक्तव्य या शुल्क बढ़ाने के कारण के रूप में देखा गया था।

यह आश्चर्यचकित नहीं है कि कर्मचारियों की वित्तीय कल्याण को बेहतर बनाने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक - और रहने वाले पेचेक-टू-पेचेक के साथ-साथ तनाव को कम करता है - कंपनी-विस्तृत वेतन वृद्धि जारी कर रहा है

दुर्भाग्य से, अधिकांश नियोक्ताओं के लिए, यह यथार्थवादी, संभव, या आर्थिक रूप से ध्वनि नहीं है। ऐसा कुछ ऐसा नहीं है जो ज्यादातर अधिकारियों ने कभी भी समर्थन नहीं दिया।

संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आप हमेशा से वेतन उठाने और अपने नुस्खा के राष्ट्रीय वेतनमान अनुक्रमित हिस्से के साथ रहना चाहते हैं। लेकिन, आप अन्य विधियों के माध्यम से कर्मचारियों के वित्तीय दबाव को कम कर सकते हैं। आप इन तीन चरणों का पालन करके ऐसा कर सकते हैं - जिनमें से कोई भी को लागू करने के लिए एक बड़ी कीमत की आवश्यकता होती है

चरण 1: सेवानिवृत्ति योजना से परे देखें

एसएचआरएम ने हाल ही में कार्यस्थल में वित्तीय चुनौतियों के प्रभाव को बेहतर ढंग से समझने के प्रयास में देखा कि क्यों कामगार आर्थिक रूप से संघर्ष कर रहे हैं, यहां तक ​​कि अर्थव्यवस्था में सुधार होता है।

एसएचआरएम सर्वेक्षण निष्कर्षों में एचआर पेशेवरों के अनुसार: कार्यस्थल में वित्तीय कल्याण , सेवानिवृत्ति योजना को कर्मचारियों के लिए सबसे दिलचस्प वित्तीय पेशकश के रूप में चिह्नित किया गया था। आपको हमेशा अपने कर्मचारियों को भविष्य के लिए तैयार करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए। हालांकि, मानव संसाधन पेशेवरों को यह समझने की जरूरत है कि वित्तीय कल्याण एक और नहीं है। 401 (के) कार्यक्रम की तरह विकल्प आमतौर पर वित्तीय तनाव को मिटा देने के लिए उत्तर नहीं हैं और वे तत्काल काम करने वाले अमेरिकियों के 76% पेचेक-टू-पेचेक के लिए संतुष्ट नहीं हैं, एक

बैंकेट के अनुसार com सर्वेक्षण। यदि आप कर्मचारी लेंस पर गौर करते हैं, तो उनकी शीर्ष वित्तीय चिंता अप्रत्याशित व्ययों के लिए पर्याप्त आपातकालीन बचत नहीं होती है यह तथ्य हाल ही में पीडब्ल्यूसी अध्ययन में सिद्ध हुआ था।

वित्तीय तनाव और चिंता को कम करने के लिए, नियोक्ताओं को स्वस्थ वित्तपोषण के लाभ की पेशकश करना चाहिए जो कर्मचारियों को बड़ी, अप्रत्याशित या आपातकालीन खरीदारी करने की इजाजत देता है, बिना आज बाजार में हाई-कॉस्ट वाले विकल्पों का सहारा लेना।

यह वास्तविक वित्तीय कल्याण समाधान है जो कर्मचारियों को तनाव से राहत प्रदान कर सकता है और बदले में, एक अधिक उत्पादक और केंद्रित कार्यस्थल

चरण 2: बुनियादी बातों पर वापस जाएं

सामान्य बजट सलाह और शिक्षा आज के कर्मचारी को मात्रा बता सकती हैं हर किसी की वित्तीय स्थिति और इसी तनाव उनके लिए अद्वितीय हैं, लेकिन आप बुनियादी, कालातीत सिद्धांतों को साझा कर सकते हैं जो कर्मचारियों को वित्तीय नियंत्रण में मदद करेंगे।

जिम्मेदार आदतों को प्रज्वलित करने के लिए एक वित्तीय कल्याण पुस्तकालय बनाने पर विचार करें। इसे सामग्री के साथ शेयर करें जो कि बजट को शामिल करता है, संभावित कमाई, आवेग खर्च, सेवानिवृत्ति और बचत

यदि एक मानव संसाधन टीम अगले स्तर तक एक संसाधन पुस्तकालय लेना चाहती है, तो वे मासिक लंच-और-सीखें तलाश सकते हैं जहां एक वित्तीय विशेषज्ञ प्रत्येक विषय के विस्तार से विस्तार करते हैं। उदाहरण के लिए, बजट का विषय समय पर बिलों के भुगतान, नियंत्रण में खर्च रखने और घूमने वाले क्रेडिट के खतरों के महत्व पर ध्यान केंद्रित कर सकता है।

आपके द्वारा किए गए मार्ग के बावजूद, एचआर को भागीदारी को प्रोत्साहित करने और परिणामों को देखने के लिए प्रसाद की उपलब्धता को प्रभावी ढंग से संवाद करना चाहिए।

यदि एक वित्तीय कल्याण पुस्तकालय को भारी लगता है, तो आराम करो क्योंकि कंपनियां नि: शुल्क से इस जानकारी को नियोक्ताओं को मुफ्त में प्रदान करती हैं, एचआर टीम पर कोई दायित्व नहीं डालती हैं।

चरण 3: आर्थिक रूप से सुरक्षित और असुरक्षित के लिए एक संसाधन बनें

जब विश्लेषण करें कि कर्मचारी वित्तीय तनाव चार्ट से क्यों दूर है, इस तथ्य को अनदेखा करना मुश्किल है कि कई कल्याण कार्यक्रमों को अनजाने में आर्थिक रूप से सुरक्षित की जरूरतों के आसपास मैप किया जाता है वे आर्थिक रूप से असुरक्षित हैं उन लोगों की जरूरतों को अनदेखी करते हैं।

निवेश सलाह और सेवानिवृत्ति योजना महान हैं आप इनकार नहीं कर सकते कि वे सामान्य दबावों को दूर करने में सहायता कर सकते हैं। हालांकि, ये रणनीति संगठनों को अपनी सर्वश्रेष्ठ वापसी नहीं दे सकती क्योंकि वे सामान्य कर्मचारी आबादी से संबंधित हैं।

अब जब आप जानते हैं कि कई कर्मचारियों की शीर्ष वित्तीय चिंताओं को अप्रत्याशित व्यय के लिए धन मिलता है, ऐसे कर्मचारियों के लिए कार्यक्रम जोड़ें जो इस जरूरत को पूरा करते हैं विकल्पों का अन्वेषण करें जिनमें रुचि-मुक्त क्रय कार्यक्रम शामिल हैं

संख्याओं के अनुसार, 94% कार्यकर्ता सहमत होते हैं या कुछ हद तक मानते हैं कि कर्मचारी खरीद कार्यक्रम तक पहुंच प्राप्त करने से एक वित्तीय अध्ययन के अनुसार "वित्तीय तनाव का 9 से 5"इस प्रकार के कार्यक्रम के माध्यम से कंपनी के वित्तीय लाभ अंतर को पूरा करने से नकदी की कमी को रोकने वाले कर्मचारियों को मुक्त करने के सबसे आसान तरीके हैं।

और, आज के विकल्प यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं कि मानव संसाधन पेशेवर 24 घंटों के भीतर कार्यक्रम को लागू कर सकते हैं। यह एक अन्य लाभ लेने की चिंता को कम करता है जो कि बहुत समय लेने वाली है। प्रतिभा अधिग्रहण, प्रतिधारण, वफादारी, सगाई, और उत्पादकता के जरिए कंपनी को लौटाया जाने वाली लागत बचत एचआर टीम को तत्काल प्रगतिशील नेताओं के रूप में स्थान दे सकती है जो अपने संगठन की प्रतिष्ठा को बढ़ाती हैं।

निचला रेखा

कोई जादू की छड़ी नहीं है जो कार्यस्थल तनाव को गायब कर देगी, लेकिन अपने स्रोतों पर छिड़काव से सफलता की राह पर कंपनियां डाल सकती हैं।

अध्ययन से पता चलता है कि नियोक्ता जो व्यक्तिगत वित्त में कर्मचारियों को शिक्षित करने में निवेश करते हैं, वे निवेश पर 3 से 1 रिटर्न देखते हैं, अपने नीचे की रेखा में सुधार करते हैं, और अधिक संतुष्ट और उत्पादक कार्यबल का आनंद लेते हैं। ("नीचे की रेखा को सुधारने के लिए एक वित्तीय साक्षरता कार्यबल तैयार करने का समय है।"

लाभ मुआवजा डाइजेस्ट 46 (4): 1, 11-14) चार में से तीन कर्मचारियों के पास पेचेक-टू -पैचेक, कर्मचारी तनाव कारक रात भर नहीं जा सकते, लेकिन प्रभावी वित्तीय कल्याण लाभों से मदद से इस मुद्दे से निपटने के लिए एक बेहतर समय कभी नहीं रहा है।