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अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं, जब वे चाहते हैं - और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करते हुए पूरा करना …। यह किसी भी अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला का लक्ष्य है - फॉर्च्यून 50 बहुराष्ट्रीय निगमों से एक स्टैंडअलोन उद्यमी तक।
सीमित कार्यालयों के सीमित संसाधनों वाले छोटे व्यवसायों के लिए, संभवतः कम से कम पैसा खर्च करने के साथ समय पर ग्राहकों को आपूर्ति करने की आवश्यकता को संतुलित करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?
एक तरफ, एक छोटे व्यवसाय के मालिक को सबसे अच्छा उत्पाद संभव बनाने की ज़रूरत होती है (जो पैसा लेती है) और फिर उन बेहतरीन उत्पादों को पर्याप्त बनाते हैं जो इसे बेच सकते हैं (जो भी लेता है अधिक धन) और फिर सुनिश्चित करें कि लघु व्यवसाय अपने ग्राहकों की मांगों और अन्य रसद आवश्यकताओं (जो कि अधिक पैसे भी लेता है) को समझता है।
अधिकांश सप्लाई चेन विशेषज्ञ एक सप्लाई चेन का वर्णन करेंगे जो आपकी आपूर्तिकर्ताओं से आपकी कंपनी के माध्यम से और फिर आपके ग्राहक के माध्यम से बहती है। लेकिन दोनों दिशाओं में आपूर्ति श्रृंखलाएं प्रवाह होती हैं जबकि आपके उत्पाद आमतौर पर आपके आपूर्तिकर्ता से अपने ग्राहकों तक प्रवाह करते हैं, दोनों दिशाओं में जानकारी और धन प्रवाह।
लीड टाइम्स, लीड टाइम्स, लीड टाइम्स!
एक आपूर्ति श्रृंखला के उत्तर देने के लिए सबसे कठिन प्रश्नों में से एक यह है कि "आपका प्रमुख समय क्या है? "ऐसा इसलिए नहीं कि सप्लाई चेन समर्थक अग्रिम समय को नहीं जानता है, यह है कि सप्लाई चेन प्रो लीड टाइम के बारे में बहुत अधिक जानता है।
छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आप शायद हमेशा के लिए बात कर सकते हैं यदि आपको पूछा गया था, "आप मुझे अपने व्यवसाय के बारे में क्या बता सकते हैं? "आप आगे बढ़ेंगे और किस बारे में आप अपने व्यवसाय के विचार के साथ आने के लिए प्रेरित हुए, आप इसे कैसे हासिल करने और चलाने के लिए कामयाब रहे, आप अपने उत्पादों को डिजाइन करने में कितने घंटे बिताए और यद्दिका यदा?
लीड टाइम्स के बारे में सप्लाई चेन प्रो के समान तरीका है। डिलीवरी लीड टाइम जब आपके ग्राहक आपकी ओर से उत्पाद का ऑर्डर कर सकते हैं (जो आम तौर पर "आपका लीड टाइम क्या है" सवाल पूछ रहा है)। लेकिन क्या यह उत्पाद चुनने, पैक करने और जहाज करने का समय लगता है? या क्या यह समय आपके उत्पाद को आपके ग्राहक को भौतिक रूप से जहाज पर ले जाता है? और क्या यह डिलीवरी के मोड पर निर्भर नहीं है, जो ग्राहक के लिए भुगतान करता है? (हां।)
लेकिन आपके उत्पादक आपको अपने उत्पादों को वितरित करने के लिए अपने आपूर्तिकर्ताओं को ले जाता है (और उनके सभी संबंधित आपूर्ति श्रृंखला समर्थकों की चेतावनियां) भी प्रमुख समय है।और इस प्रक्रिया में हर कदम पर विनिर्माण का नेतृत्व समय। और कच्चे माल और घटक आपूर्तिकर्ताओं के प्रमुख समय निरीक्षण, प्राप्त करने और अन्य प्रमुख समय का जिक्र नहीं करने के लिए जो आपके "लीड टाइम" में 12 या 24 या 72 घंटे जोड़ सकते हैं "
लीड टाइम्स को समझना और प्रबंधित करना आपकी आपूर्ति श्रृंखला में संतुलन प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है
यदि आप जानते हैं कि आप 6 सप्ताह के लिए किसी ग्राहक को आदेश नहीं दे सकते हैं (उपरोक्त उल्लिखित सभी लीड टाइम्स के समग्र होने के कारण), तो आप जानते हैं कि जब तक वे चाहते हैं कि आप ग्राहक आदेश स्वीकार नहीं कर सकते यह छह सप्ताह में
और इसलिए, अपनी सप्लाई चेन बैलेंस की ओर से "यथासंभव कम पैसे खर्च करके अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला को पूरा करना", आपको समझने की ज़रूरत है, कि हाँ - आप एक्सप्रेस शिपिंग पर अधिक पैसा खर्च करके लीड टाइम्स को सुधार सकते हैं और बिंदु ए से उत्पादों को स्थानांतरित करने के लिए एक्सीडेट फीस का भुगतान करना बी के साथ-साथ ओवरटाइज करना ताकि निरीक्षण के माध्यम से उत्पादों को धकेल दिया जा सके। लेकिन यह युक्तियाँ तराजू
चाल अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं, जब वे चाहते हैं - और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करें। और इसका मतलब है कि नेतृत्व समय प्रबंधन
क्या ये है?
क्या यह आपकी छोटी व्यापार आपूर्ति श्रृंखला में शेष राशि को ढूंढने के लिए लेता है?
नहीं। और हाँ। अपनी कंपनी के प्रमुख समय को समझने, प्रबंधित करने और अनुकूलित करने से, आप निहित लागत रख सकते हैं, समय पर अपने आपूर्तिकर्ताओं से शिपमेंट प्राप्त कर सकते हैं, उत्पादन और इन्वेंट्री प्रबंधित कर सकते हैं और अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं। वास्तव में यह उतना आसान है। और वह मुश्किल, एक ही समय में
10 लघु संसाधन आप अपने लघु व्यवसाय कार्यालय को सेट करने में मदद करने के लिए <10 9>> 1 लघु व्यवसाय
आपकी लघु व्यवसाय आपूर्ति श्रृंखला में मुसीबतों की पहचान करना चेन
मुसीबत में अपना छोटा व्यवसाय है और आपको यह पता नहीं है कि समस्या कैसे ठीक करें? लागतों को नियंत्रित करने और ग्राहक वितरण में सुधार करने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखला देखें।
गैर आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक के लिए आपूर्ति श्रृंखला
लगता है कि आपका काम प्रभावित नहीं है आपूर्ति श्रृंखला? फिर से विचार करना। आपूर्ति श्रृंखला प्रभाव विपणन, बिक्री, आर एंड Amp; डी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता, वित्त, लेखा, आदि