एक व्यवहार्यता अध्ययन क्या है और आपको एक की आवश्यकता क्यों है?

संभाव्य समस्याओं की पहचान करने पर जोर देने के साथ-साथ एक व्यवहार्यता अध्ययन एक विचार की व्यवहार्यता को देखता है। यह दो मुख्य प्रश्नों का उत्तर देने का प्रयास करता है: क्या विचार काम करेगा, और क्या आप इसके साथ आगे बढ़ना चाहिए?

आपको अपनी व्यवसाय योजना लिखना शुरू करने से पहले, सेवा, उत्पाद को कैसे, और किसके लिए करना है, इसकी पहचान करना चाहिए। आपको अपनी प्रतिस्पर्धा का आकलन भी करना चाहिए और यह समझना चाहिए कि अपना व्यवसाय शुरू करने के लिए कितना धन की आवश्यकता होगी और जब तक यह अच्छी तरह से स्थापित नहीं हो जाता है तब तक चलाना

एक व्यवहार्यता अध्ययन ऐसे चीजों का अध्ययन करता है जहां व्यापार और काम कैसे किया जाता है। यह निर्धारित करने के लिए व्यापार के बारे में गहराई से जानकारी प्रदान करता है कि यह कैसे और कैसे सफल हो सकता है, और यह एक विजेता व्यापार योजना विकसित करने के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में कार्य करता है।

व्यवहार्यता अध्ययन इतने महत्वपूर्ण क्यों हैं?

आपके व्यवहार्यता अध्ययन में जो जानकारी इकट्ठी और पेश होती है वह आपकी मदद करेगी:

• उन सभी चीजों की पहचान करें जिनकी आपको व्यवसाय कार्य करने की ज़रूरत है
• पॉइंट लॉजिस्टिक और अन्य बिजनेस-संबंधी समस्याएं और समाधान
• एक बैंक या निवेशक को समझाने के लिए मार्केटिंग रणनीतियों का विकास करना जो आपके व्यवसाय के लायक है एक निवेश के रूप में विचार करना
• अपनी व्यावसायिक योजना के विकास के लिए एक ठोस नींव के रूप में कार्य करें

यहां तक ​​कि अगर आपके पास एक अच्छा व्यवसायिक विचार है, तो आपको अपने उत्पादों या सेवाओं को बाजार और बेचने के लिए एक लागत प्रभावी तरीका मिलना होगा। यह स्टोअरफ्रंट खुदरा व्यवसायों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जहां आपके द्वारा चुने गए स्थान आपके व्यवसाय को बना या तोड़ सकते हैं।

अधिकांश वाणिज्यिक अंतरिक्ष व्यवसायों पर जगह प्रतिबंध लगाते हैं जो आय पर नाटकीय प्रभाव डाल सकते हैं पट्टे पर कारोबार के घंटे या दिन, या पार्किंग रिक्त स्थान हो सकते हैं। यह आपके द्वारा प्रदान किए जा सकने वाले उत्पादों या सेवाओं को प्रतिबंधित कर सकता है। कुछ मामलों में, यह ग्राहकों की संख्या को भी सीमित कर सकता है जो व्यवसाय को प्रत्येक दिन प्राप्त कर सकता है।

व्यवहार्यता अध्ययन के अवयव

• व्यवसाय का विवरण: प्रस्तुत किए जाने वाले उत्पाद या सेवाओं का वर्णन करें
• बाजार की व्यवहार्यता: इसमें उद्योग का वर्णन, वर्तमान बाजार, अनुमानित भावी बाजार की क्षमता, प्रतियोगिता, बिक्री के अनुमान और संभावित खरीदारों शामिल हैं।
• तकनीकी व्यवहार्यता: यह विवरण आप अपने उत्पाद या सेवा को कैसे वितरित करेंगे, सामग्री, श्रम, परिवहन, जहां आपका व्यवसाय स्थित होगा, और आवश्यक तकनीकी सहित
• वित्तीय व्यवहार्यता: आपको कितना स्टार्टअप कैपिटल की आवश्यकता होगी और आपको पूंजी के संभावित स्रोतों और निवेश पर रिटर्न देना चाहिए।
• संगठनात्मक व्यवहार्यता: व्यापार के कानूनी और कॉर्पोरेट संरचना को परिभाषित करें आप संस्थापकों के बारे में पेशेवर पृष्ठभूमि की जानकारी भी शामिल कर सकते हैं और व्यवसाय में किस कौशल का योगदान कर सकते हैं।
• निष्कर्ष: चर्चा करें कि व्यवसाय कैसे सफल हो सकता है। अपने आकलन में ईमानदार रहें क्योंकि निवेशक आपके निष्कर्षों को नहीं देखेंगे वे डेटा को भी देखेंगे और यदि वे अवास्तविक दिखाई देते हैं तो आपके निष्कर्षों पर सवाल उठाएंगे।

व्यवहार्यता अध्ययन में आपके व्यापार ढांचे, आपके उत्पादों और सेवाओं, बाजार, आप उत्पाद या सेवा कैसे वितरित करेंगे, और व्यवसाय को कुशलता से चलाने के लिए संसाधनों की आवश्यकता के बारे में रसद के बारे में व्यापक, विस्तृत जानकारी शामिल है।