मैं एक सप्लाई चेन ग्रीस फायर का आवंटन किया, अब क्या?

मान लें कि आपको सिर्फ एक आपूर्ति श्रृंखला दल का प्रभार दिया गया है। और 1 दिन पहले, आपके काम पर रखने वाले प्रबंधक ने संकेत दिया, "आपने अपना काम अपने लिए निकाल दिया है।" लेकिन आपको नहीं पता था कि आपके सामने यह काम कितना बड़ा था जब तक कि आपने अपनी टीम को यह सवाल नहीं पूछा:

"क्या हम अपने ग्राहकों की आपूर्ति कर रहे हैं, जब वे चाहते हैं - और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करना ? "

यदि आपको जवाब मिलता है तो यह धीमा और चुप विस्मयकारी है, जो आम तौर पर मेन इन ब्लैक फिल्मों में वर्णों के लिए आरक्षित होता है (एक बार विल स्मिथ फ्लैश करता है, जब उन मेमोरी में से एक ने उनके चेहरे में चीजों को पोंछे), तो आपको लगता है कि अपने हाथों पर तेल की आग।

एक ग्रीस आग लगाने में पहला कदम क्या है? यह एक आपूर्ति श्रृंखला ब्लॉग है, आग सुरक्षा ब्लॉग नहीं है

लेकिन अगर आप आपूर्ति श्रृंखला में हैं, तो क्या एक पहला जल है? पहली चीज जो आपको करने की ज़रूरत है वह यह पता चलेगी कि आपके तेल की आग कितनी खपत है

क्या आप अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं?

यदि नहीं, तो क्यों? और अगर आपको नहीं पता है, तो आपको प्रमुख ग्राहक सेवा और ग्राहक पूर्ति संबंधी समस्याएं मिलेंगी।

क्या आप जानते हैं कि आपके ग्राहक क्या चाहते हैं? क्या वे खरीद आदेश रखने से पहले पूर्वानुमान प्रदान कर रहे हैं? क्या वे आपकी क्षमता में लॉक करने के लिए कंबल की खरीद के आदेश उपलब्ध करा रहे हैं और अपने नेतृत्व के समय को समायोजित करने के लिए? यदि नहीं, तो वे होना चाहिए

जब वे यह चाहते हैं?

इस एक के साथ सावधान रहें क्योंकि अक्सर आपूर्ति श्रृंखला अपने ग्राहकों को वे चाहते हैं जब वे इसे चाहते हैं प्राप्त करने में सक्षम हैं … लेकिन तेजी से रात भर शिपिंग अधिक समय तक। शीघ्र उत्पादन समय पर डिलीवरी मीट्रिक को समय पर डिलीवरी की लागत के साथ भी किया जाना चाहिए।

और जितना हो सके उतना पैसा जितना संभव हो रहा है?

अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं, जब वे चाहते हैं कि यह महत्वपूर्ण है - लेकिन आपकी आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलित नहीं है, यदि आप जितना संभव हो उतना पैसा खर्च नहीं कर रहे हैं

और आपूर्ति श्रृंखला लागत का एक बड़ा हिस्सा रसद और उत्पादन लागत (माल की लागत और गुणवत्ता की कुल लागत अन्य आपूर्ति श्रृंखला लागत हैं, अगर आप सोच रहे हैं)।

यदि आप समय बचाने की कोशिश में बहुत अधिक पैसा खर्च कर रहे हैं (वे शीघ्र शिपिंग और उत्पादन लागत), तो आप अपनी कंपनी को खून करने जा रहे हैं।

ठीक है, श्री "विशेषज्ञ" - मैं क्या करूं?

नई आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों का एहसास है कि वे वास्तव में नहीं जानते कि उनके गोदाम में उनके पास क्या है। आप इसे 1 दिन पर एक चक्र की गणना करके परीक्षण कर सकते हैं।

यह शीट-टू-फर्श और फर्श-टू-शीट की गिनती करके करें इसका मतलब है, अपने एमआरपी या डब्ल्यूएमएस की जांच करें और यह आपको बताएगा कि आपके पास एक विशेष उत्पाद और कितना गोदाम स्थान है। इसमें कुछ मुट्ठी तलाशें और फिर गोदाम की जांच करें।क्या वास्तव में मौजूद है क्या आपके सिस्टम कहते हैं मैच? वह शीट-टू-फर्श की गिनती है

-3 ->

तल-टू-शीट की गिनती विपरीत है भौतिक रूप से आपके पास गोदाम में (स्थान के कुछ मुट्ठी में) गिना जाता है और फिर इसकी तुलना आपके सिस्टम के अनुसार करता है।

आपके चक्र की गणना के बाद, क्या आप संतुष्ट हैं कि आपके पास 100% इन्वेंट्री सटीकता है? इसका अर्थ है कि आपकी फर्श-टू-शीट या शीट-टू-फर्श की गणना में कोई भी त्रुटि नहीं थी

और दिन 1 पर आपके चक्र की गणना के बाद, दिन 2 पर अधिक करें (इस समय अलग-अलग भागों की गणना करें) और फिर 3 दिन (फिर से, विभिन्न भागों) पर। और इसी तरह।

आप बिंदु मिल

और एक बार जब आप अपनी टीम को चक्र की गिनती के आदी मिल गए हैं, तो आपको 100% भौतिक सूची आयोजित करने की आवश्यकता है। इसका मतलब है कि आप सभी की गिनती करते हैं और इसकी तुलना आप ने सोचा था कि आपने हाथ पर क्या किया था। और फिर आप भिन्नताओं का समाधान करते हैं ताकि आप जानते हो कि आपके पास 100% इन्वेंट्री सटीकता है। और यह कि आपकी टीम समझती है कि यह नया मानक है

जब आप इन्वेंट्री नियंत्रण प्राप्त करने के लिए काम कर रहे हैं, तो अपना नेतृत्व समय प्रबंधित करें इसका मतलब है कि आपके ग्राहकों को आपके द्वारा स्थापित निर्धारित समय के भीतर आदेश देना चाहिए - या आप समय पर उन्हें शिपिंग करने के लिए प्रतिबद्ध नहीं हो सकते।

आपके आपूर्तिकर्ताओं को आपके द्वारा स्थापित किए गए प्रमुख समय के भीतर आपको शिपिंग करना चाहिए आप उनके ग्राहक हैं, आखिरकार

तो यही है एक आपूर्ति श्रृंखला ग्रेज़ फायर को नियंत्रण में रखने के पहले चरण में इन्वेंट्री नियंत्रण और लीड टाइम मैनेजमेंट हैं।

ऐसा करने के बाद, आप आराम कर सकते हैं लगभग 35 मिनट के लिए क्योंकि जब वास्तविक आपूर्ति श्रृंखला का काम शुरू होता है।