सुपर सप्लाई चेन: स्टार्क इंडस्ट्रीज बनाम वेन एंटरप्राइजेज

जब मैं कहता हूं, "अरबपति उद्योगपति मुखौटे वाले सुपर हीरो अपराध-सेनानी," जो मन में आता है? उस रोरशैच स्याही का जवाब इस पर निर्भर करता है कि क्या आप अपने "अरबपति उद्योगपति नकाबपोश सुपर हीरो अपराध सेनानियों" को असुरक्षित पसंद करते हैं या आपके "अरबपति उद्योगपति नकाबपोश सुपर हीरो अपराध सेनानियों" बहुत असुरक्षित हैं। यह एक बात है बहाना प्लेबॉय होने के लिए, ताकि यह आपकी सुपर-पहचान के लिए एक उचित कवर प्रदान करे।

यह एक और बात है विश्वास है कि कि आप एक प्लेबॉय हैं (जब हम सब आपके सामने पैदा हुए मुखिया को देखते हैं क्योंकि आपको लगता है कि आप कभी भी अपने पिता की विरासत) तो, आप टोनी और ब्रूस की तुलना कैसे करते हैं? आप एक दूसरे के खिलाफ सबसे अच्छा कैसे न्याय करते हैं? इसका निपटान करने के लिए केवल एक निश्चित तरीका है, ज़ाहिर है: अपने संबंधित निगमों की आपूर्ति श्रृंखलाएं देकर बात करते हैं।

स्टार्क इंडस्ट्रीज और वेन एंटरप्राइजेज परिवार के परिवारों को भाग्य के इन पुत्रों द्वारा विरासत में मिला है। दोनों कंपनियों या रक्षा उद्योग में अत्यधिक निवेश किया जाता है। दोनों कंपनियां अपने वर्तमान नामों के अपराधों को कमाने के साधन के रूप में टिकाऊ ऊर्जा में परिवर्तित हो गईं। स्टार्क इंडस्ट्रीज, भले ही इसे 2008 के आयरन मैन में एनवायएसई में सूचीबद्ध किया गया था, ऐसा लगता है कि यह एक विलम्ब प्रोजेक्ट की तरह चला है, टोनी की सनक के अधीन। वेन एंटरप्राइजेज ने 2003 के बैटमैन बिगिंस में एक सबप्लॉट के रूप में सार्वजनिक किया था (जिसमें ब्रूस ने ज्यादातर आईपीओ को एक चाल में उछालने में कामयाब हुए, जो कि "थोड़ा तकनीकी" था, लेकिन उसने उन्हें स्वामित्व को नियंत्रित करने के लिए वापस दिया)।

दोनों कंपनियां एक

मानो-ए-मानो आपूर्ति श्रृंखला स्टैंड-ऑफ में कैसे टिकती हैं? चलो शीर्ष पर शुरू करें:

आपूर्ति श्रृंखला नेतृत्व टोनी ने सीईओ का पद संभाला पेपर पॉट्स, उसकी प्रेमिका और पूर्व सहायक जब ब्रूस ने वेन एंटरप्राइजेज का नियंत्रण पुनः प्राप्त किया, तब उन्होंने ल्यूसियस फॉक्स नाम के एक पूर्व बोर्ड के सदस्य और कार्यकारी को शीर्ष पर रखा था। उत्पाद विकास में ल्यूसियस का अनुभव और विस्तार के लिए उनकी गहरी आंखें, उन्हें माल विश्लेषण की लागत में बढ़ोतरी और सरबेन्स-ऑक्स्ले और संघर्ष खनिजों जैसे अनुपालन के मुद्दों को बढ़ने की संभावना है। लेकिन काली मिर्च रैंकों के ऊपर अपना काम करती है और स्पष्ट रूप से पता है कि ग्राहक वितरण पर उनकी कंपनी को कैसे ध्यान केंद्रित करना चाहिए (SHIELD ने अभी तक एक हेलिकॉरिअर के बारे में शिकायत नहीं की है) और सामग्री के जटिल बिलों का प्रबंधन किया है (उन हेलिकारियर्स खुद का निर्माण नहीं करते हैं - अभी तक नहीं )।

बढ़त: : स्टार्क इंडस्ट्रीज (लेकिन यह एक करीबी फोन है) लूसियस अपनी कंपनी के मार्जिन की रक्षा करने में सही काम कर रहा है, लेकिन पेप्पर अपने समस्त सामरिक नेतृत्व के साथ जीत लेता है। आपका छोटा व्यवसाय लेनदेन का अनुकरण करने से भी बदतर हो सकता है इन दोनों नेताओं के विस्तार और अग्रेषित-सोच के फैसले पर ध्यान दें।)

सोर्सिंग

गॉथम के छतों पर डार्क नाइट के रूप में अपनी रातों को बिताने से पहले, ब्रूस आपराधिक दिमाग को समझने के लिए एक वैश्विक पहल पर चला गया।हम अपनी यात्रा से क्या सीखते हैं? वेन एंटरप्राइजेज कम लागत वाले विनिर्माण स्थानों का उपयोग करते हैं! वे "मेड इन चाइना" बक्से जिनमें ब्रूस चुराया वेन एंटरप्राइजस का था, जिसका मतलब है कि वेन एंटरप्राइजेज के सूत्रों ने सामान या घटकों को समाप्त किया या दोनों एलसीएम के

एज : वेन एंटरप्राइजेज (एलसीएम हमेशा जवाब नहीं है और यह महत्वपूर्ण है कि छोटे व्यवसाय, विशेष रूप से, अपने विनिर्माण स्रोतों को ऑफशोर करने के लिए प्रतिबद्धता बनाने से पहले माल की कुल लागत को देखें।

लंबी शिपिंग लीड समय का मतलब अधिक इन्वेंटरी रखने के लिए हो सकता है। गुणवत्ता की लागत भी एलसीएम जाने के फैसले में एक भूमिका निभा सकती है।)

माल ढुलाई

क्या वेन एंटरप्राइजेज ने कहा कि माइक्रोवेव एमिटर ने एक हवाई जहाज पर इसे गोथम तक उड़ने दिया है? नहीं! वे सागर माल का इस्तेमाल करते थे! उन्होंने अपने डिलीवरी लीड टाइम्स को सही तरीके से नियोजित किया और 6-8 साप्ताहिक सागर ट्रांज़िट टाइम के लिए अनुमति दी। लागत बचत ग्राहक वितरण को पूरा करती है बेशक, उनकी जोखिम कमेटी टीम इस बात पर विचार करने में विफल रही कि शेडोज लीग अपनी इन्वेंट्री का अपहरण कर लेगा और गोथम के पानी की आपूर्ति को हथियार बनाने के लिए इसका इस्तेमाल करेगा। पवित्र सी-टीपीएटी प्रमाणन! एज

: वेन एंटरप्राइजेज (हालांकि धीमी माल आमतौर पर अधिक लागत प्रभावी है, यह हमेशा समाधान नहीं होता है। यदि आप छोटी वस्तुएं - सटीक गेंदबाजी - या हल्के लेकिन बड़ी वस्तुएं - जैसे स्टायरोफोम कप, यह हवा से जहाज करने के लिए अधिक लागत प्रभावी हो सकता है।)

इन्वेंटरी

इन्वेंट्री प्रबंधन परिप्रेक्ष्य से स्टार्क इंडस्ट्री को दस्तक करना कठिन है ऐसा नहीं है कि वे इस पर बहुत अच्छा कर रहे हैं - यह सिर्फ यही है कि वेन एंटरप्राइजेज इस पर बहुत बुरा लग रहा है। वेन इंडस्ट्रीज के पास एक संपूर्ण विभाग है जिसे "अभिलेखागार" कहा जाता है जिसका एकमात्र कार्य अतिरिक्त और अप्रचलित इन्वेंट्री घर में प्रकट होता है और धीमी गति से चलती / अप्रचलित इन्वेंट्री वेन एंटरप्राइजेज की सबसे बड़ी इन्वेंट्री सिरदर्द भी नहीं है। उनकी सूची नियंत्रण भयानक है जब एक एकल कर्मचारी (मंजूर होता, उसका नाम इमारत पर होता है) उसकी चोरी के लिए जाना जाता है (या, बल्कि, वह वह जानता है कि वह एक बार जब वह कंपनी के शरीर के कवच, उपयोगिता का उपयोग करता है और जुआ बंदूकें करता है), तो आप जानते हैं कि इन्वेंट्री जवाबदेही जोखिम

एज : स्टार्क इंडस्ट्रीज (आप और आपके छोटे व्यवसाय को वेन एंटरप्राइजेस को छोड़कर इन्वेंट्री के मुद्दों से बचने के लिए कर्मचारी नियमित चक्र की गणना और भौतिक सूची चाहिए। यदि आपकी कंपनी के मालिक बेस जंपिंग के बारे में बात करना शुरू करते हैं, तो आप चक्र से शुरू करना चाह सकते हैं अपनी मेमोरी क्लॉथ इन्वेंट्री की गणना करना।)

ग्राहक फोकस / सर्विस

एस एच। आई। ई। एल। डी। उत्पादों के साथ काफी खुश हैं जो स्टार्क इंडस्ट्रीज का निर्माण और वितरण करती है। स्टार्क इंडस्ट्रीज के आसपास बिछाने निक फ्यूरे के विमानविरोधी मिसाइलों के ढेर आप कभी नहीं देखते हैं। लेकिन वेन एंटरप्राइजेज के तहखाने में सिर्फ एक नज़र से, आपको शरीर के कवच का पता चल जाएगा कि उनके ग्राहक को बहुत महंगे हैं, एक ऐसा विमान जिसने अपने ग्राहक को खरीदना और टंम्बल समाप्त नहीं किया था। द टम्बलर यही कारण है कि वेन एंटरप्राइजेज इस श्रेणी में हार जाती हैं। लुसिअस के अनुसार, यह एक ब्रिजिंग वाहन के रूप में बनाया गया था लेकिन वे काम करने के लिए पुल नहीं मिल सके क्या? ? ? यह ऐप्पल की तरह है कि उन्होंने आईफोन का निर्माण किया लेकिन वे फोन को काम पर नहीं ला सके।ग्राहक ने एक ब्रिजिंग वाहन के लिए कहा और वेन एंटरप्राइजेज ने बहुत भारी कार दी वास्तव में, खिलौने जो ब्रूस के साथ खेलें हैं वेन एंटरप्राइजेज का निर्माण उन सभी उत्पाद हैं जो अपने ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा नहीं करते थे। इसके विपरीत, स्टार्क इंडस्ट्रीज के ग्राहकों (चाहे वे अमेरिकी सरकार या कुछ स्केचिी विदेशी संगठन हैं) ऑर्डर और फिर से ऑर्डर स्टार्क उत्पादों के साथ-साथ टोनी अपने फैंसी खिलौने विकसित करते हैं

बढ़त: : स्टार्क इंडस्ट्रीज (अपने ग्राहकों की उम्मीदों को समझना - मूल्य, गुणवत्ता और प्रदर्शन - और उन्हें वितरित करना, इसी तरह आप अपने छोटे व्यवसाय की आपूर्ति श्रृंखला के कामों को कैसे जान पाएंगे।) Intangibles

वेन एंटरप्राइजेज ने सिविल परियोजनाओं के साथ शुरू किया - शहर की गाड़ियों, जल उपयोगिता - और रक्षा परियोजनाओं में स्थानांतरित, जबकि स्टार्क अपने जनसंख्या के दूसरे युग के बाद से कार प्रोटोटाइप उड़ान से अगली जन तकनीक विकसित करने में शामिल था। उद्योग में स्टार्क के दशकों से लंबे अनुभव से यह समझा जा सकता है कि स्टार्क कितने आरएफक्यू जीतने लगता है कि वेन की संभावना खत्म हो जाती है और, अब दोनों कंपनियों ने टिकाऊ ऊर्जा में चढ़ाई की है, तो आप एक नए उद्योग में सफलता के समान रिकॉर्ड देख सकते हैं। वेन एंटरप्राइजेज ने अपना संपूर्ण आरएंडडी बजट एक फ्यूजन प्रोजेक्ट पर बिताया जिसकी वजह से इसे ठंडा किया गया था, जबकि स्टार्क इंडस्ट्रीज ने कम से कम एक पूरी तरह आत्मनिर्भर हरी गगनचुंबी इमारत का निर्माण किया है।

बढ़त: : स्टार्क इंडस्ट्रीज (स्टार्क इंडस्ट्रीज अपने ग्राहकों और बाजार परिदृश्य - बड़े या छोटे किसी व्यवसाय के लिए एक महत्वपूर्ण सबक समझती है।)

परिणाम : स्टार्क इंडस्ट्रीज, 4. वेन एंटरप्राइजेज, 2 ।