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जेजीटीआरआर क्या है?
जॉब्स एंड ग्रोथ टैक्स रिलीफ रिकन्सीबिलेशन एक्ट (जेजीटीआरआरए) एक निवेश कर कटौती है जो 28 मई, 2003 को बुश प्रशासन द्वारा लागू किया गया था, अंत में 2001 मंदी को समाप्त करने के लिए।
विशेष रूप से, जेजीटीआरआरए: लंबी अवधि के पूंजीगत लाभ कर की दर को 20% से 15% तक घटा दिया। करदाताओं के लिए जो पहले से ही 10% -15% आयकर ब्रैकेट में हैं, उन्होंने दर घटाकर 5% कर दी और फिर 2008 में शून्य कर दिया।
- लाभांश कर की दर को दीर्घकालिक पूंजी कर दर । इससे पहले, लाभांश को नियमित आय के रूप में लगाया गया था
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- ईजीटीआरए में कई प्रावधानों को त्वरित किया गया, जिसे धीरे-धीरे चरणबद्ध होना चाहिए था
- वैकल्पिक न्यूनतम कर के लिए छूट बढ़ा दी
- सभी जेजीटीआरआरए कर परिवर्तन संपूर्ण 2003 कर वर्ष के लिए थे दूसरे शब्दों में, यह परिवर्तन 1 जनवरी को पूर्ववृत्त कर दिया।
9/11 के हमलों ने बड़े पैमाने पर आर्थिक अनिश्चितता पैदा की, जैसा कि संयुक्त राज्य अमेरिका 2001 मंदी से ठीक हो रहा था। आतंकवाद पर युद्ध का परिणाम, जैसा कि युद्ध हमेशा होता है, अतिरिक्त अनिश्चितता पेश की जाती है अर्थव्यवस्था 1% बढ़ी। 2001 में 2001 में, हल्के से सुधार करने के लिए। 2002 में 8%। अधिक के लिए, वर्ष जीडीपी देखें।
ईजीटीआरआर मंदी पर हमला करने के लिए पहला बुश कर कटौती था। यह व्यक्तिगत आय करों को प्रभावी ढंग से कटौती करता था, लेकिन व्यवसायों की मदद नहीं करता था। बुश आपूर्ति-साइड अर्थशास्त्र का अनुयायी था, जो कहता है कि व्यापारिक लागत में कटौती से उन्हें अधिक श्रमिकों को काम पर रखने की इजाजत मिलती है, आयकर में कटौती की तुलना में आय को और अधिक शक्तिशाली बनाया जा सकता है
जेजीटीआरआर ने अर्थव्यवस्था को कैसे प्रभावित किया?
शुरू में, जेजीटीआरआर ने अर्थव्यवस्था और व्यवसायों और निवेशकों की जेबों में अधिक डॉलर डालकर अर्थव्यवस्था को मंदी से बाहर करने में मदद की और अंततः उपभोक्ताओं इससे पूंजीगत लाभ और लाभांश कर घटाकर शेयर बाजार में निवेश को प्रोत्साहित किया गया। इसका कारण यह है कि स्टॉक खरीदने की कर लागत में कमी आई, जिससे बॉन्ड की तुलना में उन्हें अधिक आकर्षक बनाया गया।
उसमें $ 9 डाल दिया केवल पहले वर्ष में स्टॉकहोल्डर के जेब में 2 अरब अधिक
जैसा कि लाभांश भुगतान वाले शेयर अधिक लोकप्रिय हो जाते हैं, कंपनियां बांड के बजाय उनको अधिक जारी करती हैं। इसका मतलब है कि उनके वित्तपोषण का अधिक हिस्सा स्टॉक से आता है इससे उन्हें मंदी में मदद मिलती है क्योंकि वे बांड भुगतानों पर डिफॉल्ट होने की संभावना नहीं रखते हैं, जो तय हो गए हैं। यह कॉर्पोरेट दिवालिया होने के जोखिम को कम करता है
यह कंपनियों को लाभांश भुगतान बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित किया 200 से अधिक कंपनियां, सबसे ज्यादा उल्लेखनीय रूप से लक्ष्य, सिटीग्रुप, और वालगरीन, ने जुलाई 2003 तक लाभांश में वृद्धि की घोषणा की। (स्रोत: "द जॉब्स एंड ग्रोथ टैक्स रिलीफ रिकांसिलीएशन एक्ट एंड डिस्विंडेंड पर इसका प्रभाव," अमेरिकी ट्रेजरी, 30 जुलाई 2003) > कई कंपनियां, खासकर माइक्रोसॉफ्ट ने पहली बार लाभांश जारी करना शुरू कर दिया था।ज्यादातर कार्यकारी मुआवजे का भुगतान शेयरों और स्टॉक विकल्पों में किया जाता है। यह अधिक लोकप्रिय हो गया जब उच्च आय वाले अर्जदारों के लिए लाभांश पर कर का बोझ कम हो गया।
जेजीटीआरआर के परिणामस्वरूप, पिछले 20 सालों के लिए गिरावट के बाद, 2003-2002 से कुल लाभांश भुगतान में 20% की वृद्धि हुई। (स्रोत: लौरा क्वानो, "कर नीति और लाभांश ग्राहक प्रभाव," पेन व्हार्टन पब्लिक पॉलिसी इनिशिएटिव, वॉल्यूम 1, नंबर 10)
निवेशक ने अधिक लाभांश भुगतान वाले शेयर भी खरीदे, लाभांश का भुगतान करने वाली कंपनियों की लाभप्रदता बढ़ाई।
इसमें उन विदेशी कंपनियों को शामिल किया गया था, जो उन देशों में थे जिन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ कर संधि पर हस्ताक्षर किए थे। (स्रोत: मिहिर देसाई और धम्मिका धर्मपाल, कर और पोर्टफोलियो च्वाइस, एनबीएन)
अर्थव्यवस्था में तेजी आई 3 2004 में 8%, और फेडरल रिजर्व ने अर्थव्यवस्था को धीमा करने के लिए फिर से ब्याज दरों में वृद्धि शुरू की। इसका कारण यह है कि आदर्श आर्थिक विकास दर 2-3% सीमा के भीतर रहनी चाहिए। उस की तुलना में तेज़, और यह ओवरलीटिंग का मौका चलाता है। अधिक जानकारी के लिए, व्यापारिक चक्र क्या है?
इस कारण से, राष्ट्रपति बुश के कर कटौती 2004 या 2005 में समाप्त होनी चाहिए, जब अर्थव्यवस्था फिर से उभर रही है। उच्च करों ने खर्च को धीमा कर दिया होगा, जिससे 2008 के वित्तीय संकट के चलते आवास बूम को रोकने में मदद मिलेगी।
दुर्भाग्य से, जेजीटीआरआरए को 2008 में समाप्त होने के लिए डिज़ाइन किया गया था। नव निर्वाचित ओबामा प्रशासन और कांग्रेस, जिसे महान मंदी के साथ सामना करना पड़ा था, को 2010 तक इसका विस्तार करना था।
टैक्स कटौती 2012 तक फिर से बढ़ा दी गई थी राजकोषीय क्लिफ से बचने के लिए सौदा अब उनके पास कोई समाप्ति तिथि नहीं है
किसी अन्य कर कटौती की तरह, जेजीटीआरआरए कर राजस्व कम करके अर्थव्यवस्था को परेशान करता है यह हर साल की वार्षिक घाटे में वृद्धि करता है, और इसलिए यू.एस. कर्ज। वास्तव में, बुश प्रशासन के दौरान ऋण 11 डॉलर तक दोगुना हो गया। कम कर राजस्व और उच्च रक्षा खर्च दोनों से 6 ट्रिलियन, अधिक के लिए, राष्ट्रपति द्वारा यू.एस. ऋण देखें।
लंबे समय में, उच्च ऋण डॉलर के मूल्य पर नीचे की ओर दबाव डालता है, जो आयात की लागत बढ़ाता है और मुद्रास्फीति को ट्रिगर कर सकता है
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