मानव संसाधन में कार्य करते समय आपको क्या पता होना चाहिए?

जब मैंने राजनीति विज्ञान में मास्टर की डिग्री के साथ स्नातक किया है, तो ऐसे कई लोगों के लिए रोजगार उपलब्ध नहीं थे जिन्हें न्यायिक राजनीति में प्रशिक्षित किया गया था। ठीक है, उस शहर में न्यायिक राजनीति में कोई नौकरी नहीं थी, जहां मैं रहता था।

इसलिए, मैंने निर्णय लिया कि नीति विश्लेषण से कुछ अलग करने की आवश्यकता है, लेकिन क्या? मुझे शिक्षण पसंद आया और पता था कि कई मानव संसाधन विभाग ने प्रशिक्षण दिया था, इसलिए मैंने फैसला किया कि मैं मानव संसाधन में काम करूंगा।

हालांकि, मुझे शून्य अनुभव और बहुत कम ज्ञान था, इसलिए मैं कहाँ शुरू कर सकता हूं?

मैंने कई अस्थायी एजेंसियों को बुलाया और कहा, "मैं मानव संसाधन विभाग में कुछ भी करेगा। "मैं बहुत तेजी से टाइप कर सकता हूं और अच्छे संदर्भ दिए हैं, इसलिए उन्होंने तेजी से मुझे मध्य आकार की कंपनी के मानव संसाधन विभाग में एक प्रशासनिक सहायक के रूप में रखा।

यह एक नई दुनिया में जाने जैसा था। मुझे एक लाख सवाल पूछना पड़ता था, लेकिन सौभाग्य से, जब मैंने किया, मेरे मालिक ने धैर्य से उनसे जवाब दिया।

विशिष्ट एचआर शब्दजाल आपको जानना जरूरी है

प्रत्येक पेशे की अपनी भाषा या शब्दजाल है यहां कुछ ऐसे शब्द दिए गए हैं जो आपको एचआर मैनेजर के मुंह से बाहर आते हुए सुनाते हैं और उनका इस्तेमाल करते समय उनका क्या मतलब है।

टेबल पर एक सीट

एक निर्णय लेने के लिए टेबल के चारों ओर बैठे निर्णय निर्माताओं के एक समूह की कल्पना करो जो कोई भी वहां है वह "सीट" है "यह सिर्फ इस बात का एक विवरण है कि बैठक में कौन आमंत्रित किया गया है। मानव संसाधन अक्सर "तालिका में बैठे" होने के बारे में बात करता है कि लोगों को ध्यान में रखा जाना सुनिश्चित करने के लिए किसी को वहां रहने की ज़रूरत है।

अतिरिक्त, शब्द कार्यकारी सम्मेलन कक्ष में कार्यकारी नेतृत्व के साथ एक सीट को संदर्भित करता है यह वह जगह है जहां एचआर शामिल करना और निर्णय लेने के लिए इनपुट शामिल है जो कंपनी की रणनीतिक दिशा को प्रभावित करते हैं और लक्ष्य हासिल करने के लिए लोगों की सफल तैनाती करना

संतुलित स्कोरकार्ड

यह शब्द हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से बाहर आता है, और इस तरह, एक बहुत ही जटिल तरीके से या इस तरह से समझाया जा सकता है: सब कुछ मायने रखता है

आप केवल अपने लोगों को नजरअंदाज नहीं कर सकते हैं और संख्याओं पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

स्कोरकार्ड विशेष रूप से चार अलग-अलग क्षेत्रों में होता है: सीखना और विकास, व्यवसाय प्रक्रिया, ग्राहक, और वित्त अक्सर, एचआर बिजनेस पार्टनर हर वरिष्ठ व्यक्ति के लिए इस स्कोरकार्ड को निर्धारित करने के सीखने और विकास के हिस्से में भारी रूप से शामिल होता है।

क्षमताएं या कोर दक्षताएं

ये आम तौर पर एक विशेष काम करने के लिए आवश्यक कौशल हैं, लेकिन संदर्भ अक्सर एक छोटी सी अजीब बात है कौशल की तरह कुछ कंक्रीट का अर्थ है - वित्तीय मॉडलिंग कैसे करना चाहिए - जबकि दक्षता में समस्या निवारण क्षमता जैसे सॉफ्ट कौशल भी शामिल हो सकते हैं।

जब एचआर मैनेजरों कोर कॉम्पटेंसीज के बारे में बात करते हैं, तो वे ज्ञान, कौशल और क्षमताओं का संदर्भ देते हैं जो नौकरी के लिए बिल्कुल महत्वपूर्ण हैं।इसलिए, जबकि अच्छा पारस्परिक कौशल के साथ एक लेखाकार होना अच्छा है, सभी एकाउंटेंट संख्याओं के साथ काम करने में सक्षम होना चाहिए।

कॉर्पोरेट संस्कृति

हर कंपनी की अपनी संस्कृति है संस्कृतियां किसी भी प्रयास के बिना स्वाभाविक रूप से विकसित हो सकती हैं, लेकिन अक्सर एचआर विभाग एक विशिष्ट संस्कृति का निर्माण करने का प्रयास करेगा। आप मिशन स्टेटमेंट्स और टीम बिल्डिंग गतिविधियों और कई अन्य गतिविधियों को संगठन के भीतर एक विशिष्ट संस्कृति बनाने के लिए डिज़ाइन करेंगे।

अच्छे मानव संसाधन विभाग खराब प्रबंधकों (या अच्छे प्रबंधकों के लिए बुरे प्रबंधकों को प्रशिक्षण देने) को एक अच्छी कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने में प्राथमिकता बनाने का प्रयास करते हैं। खराब एचआर विभाग मिशन के वक्तव्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं और फिर आश्चर्य होता है कि संस्कृति अभी भी विषाक्त क्यों है।

डाउनसाइजिंग, पुनर्गठन, पुनर्गठन या राइटिंग

सामान्य नियम के रूप में, इसका मतलब यह है कि एक कंपनी कई कर्मचारियों को बंद करने जा रही है अगर आप कंपनी-व्यापी पुनर्गठन के बारे में चर्चाएं सुनते हैं, तो फिर से शुरू करें और फिर से शुरू करें, क्योंकि आपको इसकी आवश्यकता हो सकती है।

परिवार के अनुकूल

व्यवसाय अक्सर दावा करते हैं कि वे परिवार के अनुकूल हैं जब उनकी नीतियां कार्यरत माता-पिता को समर्थन देने के लिए होती हैं अपने परिवार और आपके बीमार बच्चों की देखभाल करने के लिए लचीली अनुसूची, ऑन साइट डे केयर और उदार बीमार पत्ते जैसे लाभ अक्सर परिवार के अनुकूल व्यवसाय के महत्वपूर्ण पहलुओं के रूप में उद्धृत होते हैं।

एचआर विभाग आम तौर पर ऐसे नीतियों को विकसित और कार्यान्वित करने वाले हैं।

सकल दुराचार

यदि आप ऐसा कुछ करते हैं जो इतनी बुरी है कि इसका परिणाम यह है कि कंपनी तुरंत आप को आग लगाती है, तो आपके कार्यों का एक बड़ा दुराचार था उदाहरण के लिए, यदि आप बॉस के कार्यालय में आग लगाते हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि सप्ताह के पहले आपके पास एक सही प्रदर्शन मूल्यांकन होगा, मालिक आपको आग लगा देगा।

आम तौर पर कानून द्वारा कानून की बजाय कंपनी की नीति के द्वारा कुल कदाचार का निर्धारण किया जाता है। लेकिन, सिर्फ इसलिए कि कर्मचारी पुस्तिका नहीं कहती है, कोई आगजनी की अनुमति नहीं है, इसका मतलब यह नहीं है कि कंपनी आपको आग नहीं लगाएगी - और आपको गिरफ्तार कर लिया है - उस कार्रवाई के लिए

चलो जाओ

गोली मारने के लिए कई प्रकार की ध्वनि-रचनाएं। अब, ज़ाहिर है, दो मुख्य प्रकार हैं "निकाल दिया। "पहला तब होता है जब किसी कर्मचारी को व्यवसायिक कारणों से निष्पादित करने के लिए असंबंधित कर दिया जाता है इसे आम तौर पर "छंटनी" के रूप में जाना जाता है "

दूसरा सच गोलीबारी है - जब कर्मचारी ने कुछ गलत किया है कुछ ग़लत प्रदर्शन भी इसमें शामिल है, साथ ही कुछ भयानक चीजें जैसे चोरी करना।

ऑनबोर्डिंग

जब आपको काम पर रखा जाता है, तो आप को भरने के लिए कागजी कार्रवाई का एक गुच्छा होता है। यह बहुत ही बुनियादी कदम है जो सभी नए कर्मचारियों के लिए किया जाता है और कुछ मामलों में, यह संपूर्ण "ऑनबोर्डिंग" प्रोग्राम है

कुछ कंपनियों के पास विस्तृत कार्यक्रम हैं जो सांस्कृतिक एकीकरण और एक सामान्य कंपनी के ज्ञान आधार का निर्माण करते हैं। सभी ऑनबोर्डिंग कार्यक्रमों का लक्ष्य नए कर्मचारियों को कंपनी में लाने और उन्हें प्रभावी ढंग से काम करने के लिए मिलाना है।

प्रतिभा प्रबंधन

प्रतिभा = लोग, प्रबंधन = प्रबंधन जब एचआर लोग प्रतिभा प्रबंधन के बारे में बात करते हैं, तो वे वास्तव में यह सुनिश्चित करने के बारे में बात कर रहे हैं कि वे श्रेष्ठ लोगों की भर्ती, ट्रेन, प्रबंधन, विकास और बनाए रखने के बारे में बात कर रहे हैं।

कभी-कभी प्रतिभा प्रबंधन कार्यक्रम संगठन में हर किसी को शामिल नहीं करते हैं, लेकिन केवल उच्च संभावित कर्मचारियों और वर्तमान नेताओं प्रबंधन और मानव संसाधन विभाग दोनों एक प्रतिभा प्रबंधन प्रणाली में शामिल हैं।

80/20 नियम

इस शब्दावली का उपयोग कई अलग-अलग स्थितियों के लिए किया जाता है, लेकिन एचआर में, इसका आम तौर पर इसका अर्थ है कि कर्मचारियों की 20% से 80% समस्याओं का कारण होता है मानव संसाधन विभाग भी "लगातार उड़ान भरने वालों की बात कर सकते हैं "ये कर्मचारी हैं जो सबकुछ और सबके साथ समस्याएं हैं और एचआर टाइम का एक बड़ा सौदा लेते हैं।

ये शब्द निश्चित रूप से एचआर शब्दजुष की पूरी सूची नहीं हैं, ये शब्द है कि गैर मानव संसाधन लोगों को समझने की आवश्यकता है। लेकिन, उम्मीद है, वे आपको जो कुछ कहा जा रहा है, उसके बारे में कुछ और समझने में सहायता करेंगे - जब एचआर बोलता है।