जो एक संगठनात्मक निर्णय में है यदि कोई नौकरी पोस्ट की गई हो?

भर्ती प्रबंधक यह निर्णय लेता है कि क्या नौकरी का पुनर्प्रेषण करना है और फिर संगठन के मानव संसाधन विभाग को सूचित करता है कि या तो नौकरी पोस्टिंग बंद कर दें या फिर पोस्ट करें

पोस्टिंग बंद हो जाने के बाद, एक भर्ती प्रबंधक या मानव संसाधन विभाग के कर्मचारी उन नौकरियों को समाप्त करने के लिए नौकरी आवेदन दिखाते हैं, जहां आवेदक पोस्टिंग की न्यूनतम योग्यताओं को पूरा नहीं करता है। फिर, प्रबंधक शेष आवेदनों पर बारीकी से देखता है कि यह देखने के लिए कि आवेदक भर्ती प्रक्रिया में अगले चरण पर पहुंच जाएगा।

नौकरियां विभिन्न कारणों के लिए पुन: प्रेषित हो जाती हैं

एक भर्ती प्रबंधक अनुप्रयोगों में स्क्रीनिंग को देख सकता है और कोई भी नहीं ढूंढ सकता है या बहुत कुछ को अगले चरण में ले जाना चाहिए। भर्ती प्रबंधक को इस बिंदु पर तय करना होगा कि क्या वह आवेदकों के पास जाना है या फिर उन्हें पुनर्वास के लिए मानव संसाधन से पूछना है। इस निर्णय में भर्ती प्रबंधक का परस्पर विरोधी प्रोत्साहन है एक तरफ, प्रबंधक वह सबसे अच्छा आवेदक चाहता है या वह प्राप्त कर सकता है। यह reposting प्रोत्साहन देता है आदर्श उम्मीदवार कहीं बाहर है, और उस व्यक्ति को नौकरी पोस्टिंग में ठोकर खाकर कुछ समय लग सकता है। दूसरी ओर, प्रबंधक को आमतौर पर किसी को तुरंत किराये पर लेना पड़ता है काम खाली नहीं है या धीमा भी नहीं है क्योंकि स्थिति रिक्त है यह प्रबंधक को भर्ती प्रक्रिया को आगे बढ़ने के लिए मजबूर करता है।

नौकरी विवरण में बदलाव के कारण नौकरी को दोबारा करना

अगर भर्ती प्रबंधक को नौकरी विवरण बदलने की जरूरत है, तो वह मानव संसाधन विभाग को फिर से पोस्ट करने से पहले उन परिवर्तनों को करने के लिए कहता है।

उदाहरण के लिए, एक भर्ती प्रबंधक आवेदक पूल में उन लोगों की योग्यता से असंतुष्ट हो सकता है। बेहतर योग्यता वाले उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए, भर्ती प्रबंधक वेतन सीमा समायोजित करने का निर्णय ले सकता है

ऐसा करने के लिए दो विकल्प न्यूनतम और अधिकतम दोनों को बदल रहे हैं या अधिकतम अधिकतम बढ़ रहे हैं

पहला विकल्प का मतलब है कि नए भाड़े की संभावना किराए पर रखने वाले प्रबंधक की मूल रूप से भुगतान करने की उम्मीद से अधिक कमाई होगी। यह कुछ संगठनों के लिए एक बड़ा मुद्दा है लेकिन दूसरों के लिए नहीं है दूसरा विकल्प यह अधिक संभावना रखता है कि नियुक्ति प्रबंधक मूल वेतन उम्मीद के साथ रह सकता है। उच्च शीर्ष अंत में नए उम्मीदवारों को आकर्षित किया जाता है, जो पहली बार चारों ओर आवेदन करते हैं।

नौकरी का दोबारा खर्चे क्योंकि किसी भी साक्षात्कार में अभ्यर्थी उपयुक्त नहीं हैं

जांच करने के बाद ही एक प्रबंधक प्रबंधक को पुनर्पूंजी करने का निर्णय ले सकता है उम्मीदवारों के साक्षात्कार के बाद, एक भर्ती प्रबंधक तय कर सकता है कि कोई भी साक्षात्कारकर्ता काम पर रखा जाएगा। प्रबंधक अधिक आवेदकों का साक्षात्कार कर सकता है या स्थिति को पुनर्स्थापित कर सकता है। यदि प्रबंधक का पुनर्प्रेषण करने का निर्णय लेता है और पोस्टिंग में काफी बदलाव नहीं होता है, तो साक्षात्कारकर्ता को पुन: आवेदन नहीं करना चाहिए। पहले से साक्षात्कार के लिए किराए पर लेना प्रबंधक का इरादा स्पष्ट है।

किसी नौकरी को दोबारा खुलने के कारण शीर्ष उम्मीदवार ने प्रस्ताव नीचे दिया

फिर से हो सकता है जब शीर्ष उम्मीदवार नौकरी की पेशकश बंद कर दे भर्ती प्रबंधक और शीर्ष उम्मीदवार के बीच बातचीत एक या दो सप्ताह तक हो सकती है। यदि दोनों पार्टियां एक समझौते पर नहीं आ सकती हैं, तो भर्ती प्रबंधक पहले उम्मीदवार के साथ वार्ता समाप्त कर सकता है और फिर दूसरे उम्मीदवार के साथ बातचीत शुरू कर सकता है।

उम्मीदवारों की रैंकिंग के नीचे जाने के लिए जितनी बार आवश्यक होता है, लेकिन एक सीमा होती है

भर्ती प्रबंधक केवल स्वीकार्य उम्मीदवारों के साथ वार्ता शुरू करता है, और थोड़ी देर बाद, उम्मीदवार अब स्थिति में रूचि नहीं रखते हैं। कुछ संगठनों में, मानव संसाधन नीतियां यह निर्धारित करती हैं कि किसी नियुक्ति के बंद होने के बाद कितनी देर तक एक नियुक्ति प्रबंधक को एक प्रस्ताव के उम्मीदवार की स्वीकृति को सुरक्षित करना चाहिए।

संपूर्ण रूप में मानव संसाधन रिपोस्ट करने के निर्णय में शामिल है

भर्ती प्रबंधक अलगाव में पुनर्प्रेषित करने का निर्णय नहीं करता है मानव संसाधन विभाग किराए पर लेना प्रबंधक का समर्थन करने के लिए है। वास्तव में नौकरी को पुनर्प्रेषित करने के लिए पैरवी का काम करने के अलावा, मानव संसाधन कर्मचारियों ने पोस्टिंग के शब्दों को संशोधित करना, पोस्टिंग खोलने और संगठन की मानक विधियों ।

भर्ती प्रबंधक शायद ही कभी इस फैसले का सामना करता है, लेकिन मानव संसाधन कर्मचारी अक्सर प्रबंधकों को उचित कॉल करते हैं।