आज के कार्यस्थल में विकासशील और परामर्शदाता के रूप में सेवा करना

इस श्रृंखला का पहला लेख, "एक गाइडर की भूमिका को समझने के लिए एक गाइड" ने भूमिका की प्रकृति और गुंजाइश का वर्णन किया और अपने कैरियर में एक संरक्षक आपकी मदद कैसे कर सकता है इसके लिए विचार प्रस्तुत किया। यह लेख गुरु की क्षमता में सेवा करने में रुचि रखने वाले किसी व्यक्ति के लिए है

परामर्शदाता भूमिका की अहमियत:

एक प्रभावी सलाहकार वह व्यक्तियों के करियर में संभावित अंतर-निर्माता है

कई निपुण पेशेवरों ने उन लोगों को बताया, जिन्होंने अपने जीवन में एक प्रारंभिक बिंदु को नेविगेट करने में मदद करने के लिए समय, ऊर्जा और सहायता का निवेश किया। मेरे अपने मामले में, मैं दो उल्लेखनीय पेशेवरों को इंगित करता हूं जिन्होंने मुझे कॉर्पोरेट जगत में एक नेता के रूप में विकसित करने और अकादमिक दुनिया में एक प्रबंधन शिक्षक के रूप में विकसित करने में सहायता करने के लिए समय निकाला था। आखिर में, मैं उन संबंधों को अपने जीवन की यात्रा पर "सड़क में कांटे" के रूप में देखता हूं, जहां इन सलाहकारों के समर्थन ने मुझे एक नया रास्ता तय करने की इजाजत दी जो मेरे लिए अन्यथा बंद हो जाती।

क्यों एक सलाहकार के रूप में सेवा करें:

जिन लोगों ने अपने जीवन या करियर में मददगार सलाहकारों से लाभान्वित किया है, उनमें अक्सर सेवा करने के लिए इसे अग्रेषित करने के लिए एक मजबूत ड्राइव होती है भूमिका। किसी को विकसित करने, जीवन को बढ़ाना और नेविगेट करने और कैरियर की बाधाओं को रोकने में मदद करने का कार्य अविश्वसनीय रूप से फायदेमंद है जो लोग इस समर्थन को गुरु के रूप में प्रदान करते हैं, वे दयालुता के निस्वार्थ कार्य में शामिल होते हैं, वापसी या पारिश्रमिक की कोई उम्मीद नहीं।

उस ज्ञान के अलावा जो आपने किसी अन्य व्यक्ति के समर्थन में दिया था, गुरु के रूप में सेवा करना सीखना एक व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास का अनुभव है जो आपको अपने कार्यों और व्यवहारों पर प्रतिबिंबित करने के लिए चुनौती देता है पहर। एक लंबे समय के सलाहकार ने सुझाव दिया, "युवा और कम अनुभवी व्यक्तियों की सहायता करने में मुझे अपनी गलतियों और कमियों से परिलक्षित करना और सीखना था। "

एक दिमाग के रूप में शुरू करने के लिए 11 युक्तियां:

1 पहचानो कि गुरु के रूप में शुरू करने के लिए कई तरह के तरीके हैं दिमागदार हमारे जीवन में कई आकार और रूप लेते हैं एक शिक्षक से हमें एक कोच के लिए किसी विषय में उत्कृष्टता प्राप्त करने में कठिनाई होती है जो हमें समर्पण और कठोर परिश्रम को पहचानने में मदद करता है, जो इन्हें सफल होने में लेते हैं, ये व्यक्ति वास्तव में सलाह देते हैं, सिर्फ शीर्षक में नहीं। आप अपने जीवन में कई अनुष्ठान बिंदुओं और कई दर्शकों के लिए एक गुरु के रूप में सेवा कर सकते हैं।

2। स्वीकार करें कि कार्यस्थल में एक संरक्षक एक कोच नहीं है, जो उस समय या किसी अन्य प्रबंधक के व्यवहार पर केंद्रित होता है जो आपके प्रदर्शन की आलोचना करता है। संरक्षक भूमिका पर उनके करियर में बड़े फैसलों और दिशाओं के माध्यम से लोगों को सोचने में मदद करने का आरोप है। एक संरक्षक एक रणनीतिकार के रूप में विकसित करने और उसकी नेतृत्व क्षमताओं को बढ़ाने के लिए बढ़ते स्टार मार्गदर्शन की पेशकश कर सकता है।एक कोच विशिष्ट व्यवहार संबंधी मुद्दों को देखने के लिए आपको मजबूत बनाने या विकसित करने में सहायता करेगा; एक संरक्षक आपके कैरियर मैप के लिए कम्पास निर्देशों के साथ आपकी मदद करता है।

3। समय के साथ अपनी गलतियों को अपनी यात्रा का हिस्सा लें दोनों सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पर प्रतिबिंबित करने का कार्य अपने विकास और परिपक्वता का समर्थन करता है और आपको किसी के साथ संलग्न करने के लिए तैयार करता है जो अपनी गलतियों को बनायेगा और साथ ही अपनी जीत भी बनायेगा।

4। संरक्षक के रूप में कैसा सफलता दिखाई देती है, इसके बारे में अपने विचार को परिष्कृत करें आपके स्कोरकार्ड में आपके सलाहकार की निकट भविष्य की प्रगति के साथ कुछ नहीं है और डाउनस्ट्रीम प्रभाव के साथ क्या करने के लिए आपकी भागीदारी और मार्गदर्शन व्यक्ति को प्रदान करता है। कई मामलों में, आप कभी भी अपने समर्थन का सही प्रभाव नहीं जानते होंगे। याद रखें, रिश्ता आपके बारे में नहीं है

5। कई संरक्षक रिश्ते गलती से शुरू होते हैं या "व्यवस्थित रूप से" " मैंने अपने प्रबंधन के बाहर के लोगों के साथ अवलोकन और अंतःक्रिया करके mentees पर ले लिया है एक उदाहरण में, मैंने एक प्रस्तुति के बाद एक उज्ज्वल युवा पेशेवर के लिए बधाई की पेशकश की और इसने कई ऐसी वार्तालापों की शुरुआत की जो अंततः एक अनौपचारिक लेकिन लंबे समय तक चलने वाले रिश्तों में बदल गई जो हमने दोनों के लिए कई कंपनी और उद्योग परिवर्तनों को पार कर लिया है।

6। यदि आपकी फर्म या संगठन का औपचारिक सलाह कार्यक्रम है, तो नामांकन करें! कुछ संगठनों में ऑन-बोर्डिंग के नए सलाहकारों के लिए एक बहुत ही परिपक्व प्रक्रिया है और उन्हें दिलचस्पी रखने वालों के साथ संरेखित करने के लिए काम करेंगे। इस प्रयास का समर्थन करने के लिए उपलब्ध किसी भी और सभी संसाधनों का लाभ उठाएं

7। अपनी फर्म से परे देखो गैर-लाभ-मुनाफे, धार्मिक संस्थानों और अन्य युवा संगठनों सहित बाहरी संगठनों को देखकर विचार करें। इनमें से कई के लिए, संरक्षक के रूप में स्वीकार किए जाने से पहले आपको पूरी तरह से पृष्ठभूमि की जांच करने की अपेक्षा करनी चाहिए।

8। अपने mentee के साथ उचित अपेक्षाएं निर्धारित करें संबंध के लिए अपनी भूमिका और जवाबदेही का वर्णन करके और mentee के लिए उसी पर चर्चा करें। सुनिश्चित करें कि व्यक्ति सलाह और कोचिंग के बीच अंतर को समझता है

9। एक-दूसरे को जानने के लिए समय व्यतीत करें अपनी मानसिक पृष्ठभूमि, शिक्षा और दीर्घकालिक आशाओं और सपनों के बारे में अपने प्रश्न पूछें। अपनी खुद की कहानी के बारे में थोड़ा सा साझा करें, फिर भी, अपने कैरियर के बारे में लंबे समय तक कथा में नहीं पड़े। इस रिश्ते के बारे में mentee है, और आपका ध्यान आकांक्षाओं को समझने के प्रयास में होना चाहिए। आपकी भूमिका का मुख्य भाग व्यक्ति को वर्तमान स्थिति से इच्छित भविष्य या आकांक्षी राज्य के लिए मानचित्र स्थापित करने में मदद कर रहा है।

10। नियमित रूप से बनाए रखें, लेकिन अक्सर संपर्क न करें याद रखें, आप प्रत्येक छोटे सिरदर्द या समस्या के लिए एक दैनिक सलाहकार नहीं हैं, जो आपके रोगी मुठभेड़ों में हैं। आपका ध्यान बड़ी तस्वीर और लंबी अवधि में है। रिश्ते शुरू होने के बाद और पहली कुछ बातचीत के बाद, मैंने पाया है कि मासिक संपर्क आवृत्ति और मुद्रा का उचित संतुलन प्रदान करता है

अपनी वार्तालापों के दौरान संवाद को चलाने के लिए अधिक सामान्य और खुले सवाल का उपयोग करें।उदाहरण के रूप में, विचार करें:

• "आप कैसे कर रहे हैं? "
• " आप किस बारे में बात करना चाहते हैं? "
• " आपने हाल ही में मुश्किल तरीके से क्या सीखा है? "
• " भविष्य में आप यह कैसे बेहतर करेंगे? "
• " सीखने या बढ़ने के लिए आपने पिछले महीने क्या किया है? "
• " आगामी अवधि में आप क्या हासिल करना चाहते हैं? "

खुले हुए प्रश्नों से महत्वपूर्ण विषय पर विचारों को स्पष्ट करने और स्पष्ट करने के लिए आपके सलाहकार को प्रोत्साहित किया जाता है, और वे आगे के प्रश्नों और सुझावों के लिए आपको अतिरिक्त संदर्भ प्रदान करते हैं।

11। विशिष्ट निर्देश देने के लिए आग्रह का विरोध करें यदि आवश्यक हो, तो दुनिया के सबसे सरल कोचिंग प्रश्न का प्रयोग करें: "आपको क्या करना चाहिए आपको क्या करना चाहिए? " मुद्दों के माध्यम से सोचने और अपने विचारों को विकसित करने के लिए अपने अनुचर को चुनौती दें ज्यादातर परिस्थितियों में, आपको व्यक्ति को अपने स्वयं के विचारों को आगे बढ़ाने और लागू करने की अनुमति देनी चाहिए और उन्हें उन परिणामों और पाठों को साझा करने के लिए कहना चाहिए जिन्हें बाद की तारीख में सीखा था।

अब के लिए निचला रेखा:

एक संरक्षक के रूप में सेवा एक व्यक्ति और पेशेवर के रूप में आपके अपने विकास के लिए पुरस्कृत और सहायक है। अपने आप को बहुत सारे रिश्तों के साथ अधिभार न रखने के लिए सावधान रहें: अपना खुद का काम का बोझ बनाए रखते हुए एक या दो आप सभी को संभाल सकते हैं। धैर्य और ज्ञान सबसे अच्छा आकाओं के दो गुण हैं। इसे याद रखें जब आप दूसरों के समर्थन में इस महत्वपूर्ण प्रयास को प्रारंभ करते हैं।

- आर्ट पैटी द्वारा अपडेट किया गया