वीडियो: डोमिनोज पिज्जा मताधिकार व्यापार # डोमिनोज पिज्जा # 2024
फास्ट फूड पिज़्ज़ा फ्रैंचाइज़ी खरीदने पर विचार करना? हम एक डोमिनोज़ के पिज्जा फ्रेंचाइज और एक पिज्जा हट फ्रेंचाइज़ के बीच के मतभेदों पर चर्चा करने जा रहे हैं - प्रत्येक के पास अपने पेशेवर और विपक्ष हैं
पिज़्ज़ा हट मताधिकार
उद्यमी फ्रेंचाइज 500 रैंक: # 11
अनुमानित प्रारंभिक निवेश: $ 297, 000 - $ 2, 109, 000
नेट-वर्थ की आवश्यकता: $ 700 तरल नकदी की आवश्यकता:
$ 350, 000 प्रारंभिक फ्रेंचाइज़ी शुल्क:
$ 25, 000 चल रहे रॉयल्टी शुल्क:
6% विज्ञापन रॉयल्टी शुल्क:
4। 25% यदि आपके पास $ 1 का बजट है 3 मिलियन से 3 मिलियन डॉलर और $ 700 के निवल मूल्य, 000 $ 350 तरल परिसंपत्तियों में, आप व्यवसाय में एक वर्ष के भीतर हो सकते हैं, लेकिन साथ ही अन्य आवश्यकताएं भी हैं।
पिज्जा हट एक ऐसे संगठन का हिस्सा है जो विज्ञापन, व्यवसाय प्रशिक्षण, प्रशिक्षण, विकास और सहकारी सोर्सिंग सहित जबरदस्त मताधिकार का समर्थन करता है। डलास, टेक्सास के एक प्रमाणित प्रशिक्षण रेस्तरां में आयोजित 8-10 सप्ताह की आवश्यक प्रशिक्षण के साथ प्रत्येक नए फ्रेंचाइजी के लिए प्रदर्शन सुधार कार्यक्रम और समर्थन भी प्रदान किए जाते हैं।
पिज्जा हट के बारे में
पिज्जा हट का भाई फ्रैंक के साथ शुरू हुआ और दान कार्ने ने अपनी मां से 600 डॉलर की उधार ली, विचिता, कान्सास में पिज़्ज़ेरिया शुरू करने के लिए।
पिज्जा हट का यम स्वामित्व है! ब्रांड, केएफसी और टैको बेल की मूल कंपनी
डोमिनोज़ पिज्जा फ्रैंचाइज़
उद्यमी फ्रेंचाइज 500 रैंक:
स्थान नहीं दिया गया है अनुमानित प्रारंभिक निवेश:
$ 119, 950 - $ 461, 700 तरल नकदी की आवश्यकता:
$ 75, 000 < प्रारंभिक फ्रेंचाइज़ी शुल्क: $ 25, 000
चल रहे रॉयल्टी शुल्क: 5 5%
एड रॉयल्टी शुल्क: 3% +
डोमिनोज़ पिज्जा में फ्रेंचाइजीज़ दो श्रेणियों में से एक में आते हैं: आंतरिक या बाहरी आंतरिक फ्रेंचाइजी ने डोमिनोज़ के भीतर पहले से ही कम से कम एक साल के महाप्रबंधक के रूप में काम किया है। बाहरी फ्रेंचाइजी ने पहले डोमिनोज़ के साथ एक महाप्रबंधक के रूप में काम नहीं किया है, लेकिन मेजबान के बाहर व्यापार या अन्य प्रबंधन के अनुभव को तालिका में ले आओ।पहले समूह के लिए, सामाजिक खंड (महिला, अल्पसंख्यक, दिग्गजों) के आधार पर फ्रैंचाइज़ी शुल्क $ 0 से $ 25,000 है। बाहरी फ्रेंचाइजी के लिए, शुल्क 25 डॉलर है, 000 है। डोमिनोज़ पिज्जा एक व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करता है जिसमें दुकान संचालन, विपणन, वित्त और मानव संसाधन शामिल हैं। प्रशिक्षण में पांच दिवसीय फ्रेंचाइज विकास कार्यक्रम और पिज़्ज़ा तैयारी स्कूल के चार दिन शामिल हैं। डोमिनोज़ का आर्थिक मॉडल मजबूत कैश-ऑन-कैश रिटर्न पर बनाया गया है उनकी तकनीक मंच ऑनलाइन आदेश, प्रत्यक्ष ईमेल विपणन, लागत नियंत्रण और स्टोर प्रबंधन सक्षम बनाता है
उनकी सप्लाई चेन को गुणवत्ता सुनिश्चित करने, क्रय शक्ति का लाभ उठाने और फ्रैंचाइज़ मालिकों को लाभ-साझाकरण कार्यक्रम के साथ वापस देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। डोमिनोज़ के सभी नए फ्रैंचाइजी मालिकों के लिए इन-स्टोर और कक्षा प्रशिक्षण प्रदान करता है
डोमिनोज़ पिज्ज़ा के बारे में
ब्रिसर्स टॉम और जेम्स मोनाघन ने मिशिगन के Ypsilanti, में एक पिज्जा स्टोर, DomiNick की खरीद के लिए 1960 में $ 500 का उधार लिया। 1 9 61 में जेम्स ने अपने आधे हिस्से को वोक्सवैगन बीटल के बदले टॉम में कारोबार किया। 1 9 65 में टॉम मोनाघन ने कंपनी डोमिनोज़ पिज्जा एलएलसी का नाम बदला; 1 9 67 में मिशिगन के Ypsilanti में पहली डोमिनोज पिज्जा फ्रेंचाइज खोला गया था। टॉम मोनाघन 1998 में सेवानिवृत्त हुए, कंपनी का 93 प्रतिशत हिस्सा बैन कैपिटल को बेच रहा था।
नियमित, पतली परत और पैन पिज्जा के शीर्ष पर, डोमिनोज़ के उत्पादों में सैंडविच, पास्ता, रोटी, डेसर्ट, भैंस पंख और विशेषता चिकन व्यंजन शामिल होते हैं।
संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा, यूरोप और अफ्रीका में डोमिनोज़ 6 से अधिक स्टोर चलाते हैं
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