प्रशिक्षण में कर्मचारियों के घर में शक्तिशाली फायदे हैं

आंतरिक प्रशिक्षण नियोक्ताओं और कर्मचारियों को लाभ प्रदान करता है जो कि जब आप किसी कर्मचारी को किसी बाहरी प्रशिक्षण कार्यक्रम या सेमिनार में भेजते हैं तो नहीं मिला। प्रशिक्षण हस्तांतरण अधिक स्वाभाविक रूप से होता है और अन्य कर्मचारियों के प्रशिक्षण के माध्यम से कर्मचारियों को सीमेंट सीखना होता है।

नौकरी का प्रशिक्षण जो कर्मचारी के कौशल को बढ़ाता है और अगले पदोन्नति के लिए उसकी तत्परता सुनिश्चित करता है, आम तौर पर एक सार्वजनिक संगोष्ठी से बेहतर होता है

प्रशिक्षण के बारे में मेरा मुख्य लेख विभिन्न तरीकों को सूचीबद्ध करता है जो संगठन कर्मचारियों को प्रशिक्षण प्रदान कर सकते हैं हालांकि कुछ तरीकों में प्रशिक्षण कार्यक्रमों और सेमिनारों में बाहरी उपस्थिति शामिल हैं, मैं प्रशिक्षण और विकास गतिविधियों की शक्ति में एक दृढ़ विश्वास है जो कर्मचारी आंतरिक रूप से करते हैं

आंतरिक प्रशिक्षण और विकास ने भारी बाधाओं को छोड़ दिया है जो बाहरी प्रशिक्षण को घेरते हैं। आंतरिक प्रशिक्षण संगठन की संस्कृति का ठोस ज्ञान दर्शाता है

आंतरिक प्रशिक्षण वास्तविक जीवन के उदाहरणों, समस्याओं और चुनौतियों का उपयोग करता है जो प्रतिभागियों को कार्य पर रोजाना मुठभेड़ करता है। सफल आंतरिक प्रशिक्षण सटीक कौशल और ज्ञान को पहचानते हैं कि प्रतिभागियों को अपनी नौकरी में सफल होने की आवश्यकता होती है। यह अपने अगले काम में सफलता के लिए कर्मचारियों को भी तैयार करता है

आंतरिक प्रशिक्षण भाषा और शब्दावली में प्रस्तुत किया जाता है जो प्रतिभागियों को समझते हैं और इससे संबंधित हैं आंतरिक प्रशिक्षण कर्मचारियों के कौशल को विकसित करता है और विषय के अपने ज्ञान को सीमेंट करता है।

आप पुरानी कहावत से परिचित हैं कि यह सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा तरीका है कि कोई कर्मचारी अच्छी तरह से एक विषय को समझता है, तो कर्मचारी को अन्य ट्रेनों को प्रशिक्षित करना है

कर्मचारियों के लिए आंतरिक प्रशिक्षण के बारे में युक्तियां

ये युक्तियां कर्मचारियों के लिए प्रभावी आंतरिक प्रशिक्षण और विकास प्रदान करने में आपकी मदद करेगी।

नौकरी प्रशिक्षण पर

कर्मचारी के आंतरिक विकास के लिए एक योजना तैयार करने के लिए प्रदर्शन विकास योजना प्रक्रिया का उपयोग करें यह विशिष्ट नौकरी से संबंधित प्रशिक्षण है जो परिणामस्वरूप एक सफल, विकासशील कर्मचारी होता है।

आंतरिक, नौकरी में प्रशिक्षण में ऐसी गतिविधियां शामिल हैं:

• विभाग या कंपनी-व्यापक निर्णय और नियोजन में योगदान करने के लिए कर्मचारी को आमंत्रित करें।
• कर्मचारी को उच्च स्तर तक पहुंच प्रदान करें, अधिक सामरिक, बैठकों
• कर्मचारी को विशिष्ट मेलिंग सूचियों पर, कंपनी के ब्रीफिंग में और अपने विश्वास में शामिल करके अधिक जानकारी प्रदान करें
• कर्मचारी को लक्ष्यों, प्राथमिकताओं और मापों को स्थापित करने के लिए सक्षम करें
• नए कर्मचारियों या कर्मचारियों के लिए काम करने वाले कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने वाले कर्मचारियों को मशीन ऑपरेशन, गुणवत्ता मानकों, उत्पादन मानकों और सुरक्षा अभ्यास की जिम्मेदारी सौंपें।
• पर्यवेक्षी या दल के नेता की जिम्मेदारियां निदान करें, या सीखने के दौरान सहायक नेतृत्व के रूप में कार्य करें।
• कर्मचारी को परियोजनाओं या टीमों को शीर्ष करने या सीखने के दौरान सहायक नेतृत्व के रूप में कार्य करने के लिए असाइन करें।
• कर्मचारी को कोचिंग / सलाह देने वाले रिश्ते में अपने मालिक के साथ और अधिक समय बिताने के लिए सक्षम करें एक टीम के रूप में कर्मचारी विकास के लिए लक्ष्य निर्धारित करें
• अन्य भूमिकाओं और जिम्मेदारियों में पार-ट्रेन के लिए कर्मचारी के लिए अवसर प्रदान करें

परामर्श और कोचिंग कंपनी के अंदर और बाहर, सलाह, प्रशिक्षण और फील्ड यात्राएं, कर्मचारियों को अपने कौशल और ज्ञान का विकास करने में मदद करते हैं। जो कर्मचारी "दूसरों को सिखाना" सबसे अधिक प्रभावी ढंग से ज्ञान और कौशल खुद को शामिल करते हैं

कर्मचारी को अपने काम समूह के भीतर से एक औपचारिक सलाहकार नियुक्त करें अधिक अनुभवी कर्मचारी की जिम्मेदारी है कि कर्मचारी अपने काम में सफल होने के लिए आवश्यक कौशल सीख सकें।

• प्रायोजित करें "काम करने के लिए सहकर्मी ले" दिन, जैसा कि मेरे एक ग्राहक ने किया था कर्मचारियों ने भाग लेने के लिए आवेदन किया और कंपनी के भीतर दूसरे नौकरी समारोह के बारे में सीखने में दिन बिताया। एक उदाहरण के रूप में, एक डेवलपर ने सार्वजनिक संबंधों के बारे में सीखने का दिन बिताया। मानव संसाधन कर्मचारियों को लेने के लिए डेब्रिफिकिंग दोपहर का भोजन प्रायोजित करता है, उनके सीखने की खोज करता है, और भविष्य के अनुभव को बेहतर बनाता है।
• कर्मचारियों को आवश्यक विकास और ब्याज के क्षेत्रों में अनौपचारिक आकाओं की तलाश करने के लिए प्रोत्साहित करें।
• आंतरिक प्रशिक्षण सत्र

आंतरिक प्रशिक्षण सत्र और तरीके प्रभावी हैं। खासकर यदि वे कर्मचारियों को नए कौशल और विचार, आंतरिक प्रशिक्षण, पढ़ना और बैठक की पेशकश करते हैं तो संगठनों में बहुत अधिक बाहरी प्रशिक्षण की जगह ले सकते हैं। आंतरिक प्रशिक्षण भी लागत प्रभावी है और प्रशिक्षण सुविधा के बाद प्रतिभागियों के लिए रोज़गार सुविधा या संसाधन उपलब्ध रहता है।

आंतरिक प्रशिक्षण सत्र की पेशकश करें सुविधादाता कर्मचारी या प्रशिक्षक या परामर्शदाता हो सकता है जिसके साथ संगठन ने समय के साथ संबंध विकसित किया हो। यह सुनिश्चित करता है कि ट्रेनर संगठन की संस्कृति और जरूरतों के बारे में जानना चाहता है।

• कर्मचारियों को जब वे बाहरी प्रशिक्षण सेमिनार या सम्मेलन में शामिल होते हैं, तो वे अन्य कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होती है; वे एक सेमिनार या प्रशिक्षण सत्र में सीखा जानकारी साझा कर सकते हैं। किसी विभाग की मीटिंग, एक भूरे रंग के बैग के दोपहर का भोजन, या अनुसूचित प्रशिक्षण सत्र के बारे में जानकारी के बारे में चर्चा करने या अन्य लोगों के लिए बाहरी रूप से सीखा जानकारी पेश करने का समय प्रदान करते हैं।
• कर्मचारियों के लिए संबंधित व्यावसायिक पुस्तकों की खरीद करें पढ़ने के प्रभाव को मिलाकर, एक कर्मचारी पुस्तक क्लब को प्रायोजित करें, जिसके दौरान कर्मचारी एक मौजूदा पुस्तक पर चर्चा करेंगे और आपकी कंपनी को अपनी अवधारणाओं को लागू करेंगे।
• एक इंट्रानेट, एक आंतरिक कंपनी की वेबसाइट पर आमतौर पर आवश्यक प्रशिक्षण और जानकारी की पेशकश करें यह नए कर्मचारी अभिविन्यास के लिए प्रभावी ढंग से काम करता है और नए कर्मचारियों को उन्मुखीकरण के बाद भी जांचने का एक स्रोत देता है।
• भूरे रंग के बैग के दोपहर के भोजन के प्रारूप में जानकार कर्मचारियों या बाहरी विशेषज्ञ द्वारा प्रशिक्षण प्रदान करें। कर्मचारी एक बहुमूल्य विषय के बारे में दोपहर के भोजन और ज्ञान प्राप्त करते हैं। कर्मचारियों के कर्मचारियों को ब्याज का निर्धारण करने या कर्मचारियों के प्रदर्शन विकास योजनाओं (पीडीपी) से प्रशिक्षण की जरूरतों को एकजुट करने के लिए मानव संसाधन स्टाफ से पूछना।
• एक आंतरिक सम्मेलन प्रायोजित करें जिस पर कर्मचारी नए विचारों और कौशल सीख सकते हैं। आप दोपहर के भोजन के साथ एक बाहरी सम्मेलन की नकल कर सकते हैं और एक स्थानीय सम्मेलन केंद्र में बाहरी सम्मेलन के सभी सामानों की नकल कर सकते हैं। अपने आंतरिक दर्शकों के लिए ब्याज के विषयों पर आंतरिक कर्मचारियों द्वारा सिरे से सम्मेलन सत्र प्रस्तुत करता है एक
• वास्तविक दिन-लंबी सम्मेलन को चित्रित करें और आप विभागों में पार-ट्रेनिंग का मौका, आंतरिक कर्मचारियों के कौशल का उपयोग करेंगे, और आपके स्वास्थ्य बीमा प्रदाता या आपके 401 जैसे ज्ञात संसाधनों के ज्ञान को टैप करेंगे (के) स्रोत आंतरिक प्रशिक्षण सारांश

आंतरिक प्रशिक्षण एक लागत प्रभावी, प्रोत्साहित, कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने के लिए प्रभावी तरीका है। चाहे प्रशिक्षण अनौपचारिक या औपचारिक कोचों और आकाओं, या आंतरिक सेमिनारों, भूरे रंग के बैग लंच या सम्मेलनों में नौकरी पर प्रदान किया जाता है, आंतरिक प्रशिक्षण में कर्मचारी शिक्षा और विकास को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने की क्षमता है।

आंतरिक कर्मचारी प्रशिक्षण का प्रयास करें कर्मचारी विकास के लिए एक उपकरण के रूप में आप आंतरिक प्रशिक्षण की शक्ति को जल्दी से पहचान लेंगे।

प्रशिक्षण हस्तांतरण के बारे में अधिक

प्रशिक्षण और विकास कार्य करने के लिए दस युक्तियाँ (पहले)

• प्रशिक्षण एक अंतर बना सकता है (के दौरान)
• हर कोई प्रशिक्षण हस्तांतरण के लिए टिप्स (बाद)