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कई अध्ययनों से पता चलता है कि महिला मालिकों के लिए काम करना सबसे मुश्किल काम हो सकता है, बहुत कम अग्रिम, खासकर यदि आप एक महिला भी हैं पुरुष "धमकाने वाले" बॉस महिलाओं की तुलना में कम भेदभावपूर्ण होते हैं, जो अकेले महिला हैं और लिंग की परवाह किए बिना अनुचित व्यवहार करते हैं। सबसे व्यापक रूप से स्वीकृत सिद्धांत यह है कि महिलाओं को कॉरपोरेट सीढ़ी को उठाने, अक्सर उनके बकाए के उचित हिस्से से अधिक भुगतान करने के लिए संघर्ष करना चाहिए, और इसलिए, अपेक्षा करते हैं कि दूसरों को जितना वे किया उतना ही भुगतना पड़ेगा।
रानी बी सिंड्रोम
2011 में, अमेरिकन मैनेजमेंट एसोसिएशन ने काम कर रहे महिलाओं के एक सर्वेक्षण का आयोजन किया। प्रकाशित निष्कर्षों में बताया गया है कि 95% महिला उत्तरदाताओं का मानना था कि वे अपने करियर में कम से कम एक बार दूसरे महिला द्वारा कमजोर हुए हैं। यह शक्ति का दुरुपयोग सभी स्तरों पर देखा जाता है लेकिन विशेष रूप से निराशाजनक हो सकता है जब उच्च रैंकिंग महिला मालिकों को शामिल किया जाता है जो अन्य महिलाओं को बढ़ावा नहीं देते क्योंकि वे महिलाएं हैं डा। रबी लुदीविग के अनुसार, आज के लिए लेखक का योगदान। कॉम, 1 9 70 के दशक में यहां तक कि एक कठोर महिला मालिकों का वर्णन करने के लिए गढ़ा गया शब्द: रानी बी सिंड्रोम और इस घटना ने समय के साथ ही अधिक सामान्य हो गए हैं।
वॉल स्ट्रीट जर्नल में एक लेख यह बताता है कि यह समस्या कितनी व्यापक है, "सैन फ्रांसिस्को स्थित रोजगार कानून गठबंधन द्वारा जारी किए गए 1, 000 अमेरिकी श्रमिकों के एक 2007 सर्वेक्षण पाया गया कि 45% उत्तरदाताओं को दफ्तर-मौखिक दुरुपयोग, नौकरी से तोड़फोड़, अधिकार का दुरुपयोग, रिश्तों का जानबूझकर विनाश करने की धमकी दी गई थी- और रिपोर्ट की गयी ख़बरों का 40% महिलाएं थीं।
2010 में, द वर्कप्लेस बुलिंग इंस्टीट्यूट, एक राष्ट्रीय शिक्षा, और वकालत समूह ने रिपोर्ट किया कि मादा धमाके ने 2007 के बाद से अन्य महिलाओं की तरफ से 80% 9% तक अपनी शत्रुता को निर्देशित किया। इसके विपरीत, पुरुष दुश्मनी आम तौर पर बराबर-मौत पर पीड़ित थे। "
निश्चित रूप से, शक्तियों की सभी महिलाएं उतनी बुरी तरह से व्यवहार नहीं करती हैं जितनी कि "क्वीन बी सिंड्रोम" के लिए Google पर त्वरित खोज के रूप में आपको विश्वास होगा, लेकिन यह सच है कि अधिकांश देशों में महिलाओं को अभी भी लड़ना पड़ता है और शीर्ष करने के लिए अपना रास्ता पंजे
कुछ इसे वहाँ बनाते हैं, कम रहना। उत्प्रेरक के अनुसार संगठन, 2013 में, महिलाओं में वर्तमान में केवल 4% फॉर्च्यून 500 सीईओ पदों में से 2 प्रतिशत और 4. 99%> फॉर्च्यून 1000 सीईओ पदों के 6 प्रतिशत। जैसा कि एक आंकड़ा निराशाजनक लगता है (विशेषकर जब आप मानते हैं कि महिलाओं को संयुक्त राज्य में सभी निजी तौर पर आयोजित की गई कंपनियों में से अर्ध है) यह वास्तव में पिछले वर्षों में एक सुधार है। इसके अतिरिक्त, मुख्य वित्तीय अधिकारी की भूमिका लेने वाली महिलाओं की संख्या में यूपी में 35 प्रतिशत की वृद्धि हुई।पिछले एक साल में एस कंपनियों, धीमी लाभ दशकों (ब्लूमबर्ग कॉम) के बाद प्रबंधन के शीर्ष स्तर में अधिक महिला अधिकारियों को डाल दिया। लेकिन कार्यस्थल में लिंग समानता के लिए कार्टवहेल्स शुरू करने से पहले, ध्यान रखें कि सभी सीएफओ के 90% अभी भी पुरुष हैं, और केवल 54 महिलाएं मानक और गरीब सूचकांक कंपनियों के बीच सीएफओ हैं। पचास। चार।
क्यों बिजली में महिलाएं अन्य महिलाओं को कमजोर करती हैं?
सबसे व्यापक रूप से स्वीकार किए गए सिद्धांतों में महिलाओं को कॉरपोरेट सीढ़ी उठाने, अक्सर अपने बकाया के उचित हिस्से से अधिक भुगतान करने के लिए संघर्ष करना चाहिए, और इसलिए, अन्य महिलाओं को जितना वे किया उतना ही पीड़ित होने की अपेक्षा करते हैं। एक और लोकप्रिय स्पष्टीकरण यह है कि जो महिलाएं शक्ति में वृद्धि करती हैं उन्हें इसे रखने के लिए उत्सुक हैं और पुरुषों के एक उदाहरण और प्रभारी होने के अलिखित नियमों से उनके अधिकार का दुरुपयोग करना आवश्यक है।
पुरुषों को दिखाने का बेहतर तरीका क्या यह दिखाता है कि आप महिलाओं के पक्ष में नहीं हैं?
कई महिलाओं की ताकत के मुताबिक, क्यों शक्तिशाली महिलाओं ने अन्य महिलाओं को कमजोर कर दिया है, इसके बावजूद यह वास्तव में कोई फर्क नहीं पड़ता कि जब आप किसी को धमाकेदार या अपरिवर्तनीय होते हैं महिलाएं मानव हैं और मानवीय उद्देश्य हमेशा प्रत्येक व्यक्ति के लिए अद्वितीय होते हैं और अपने मालिक को समझने की कोशिश करने के बजाय बेकार समय के बजाय, अगर आप उसके साथ काम नहीं कर सकते तो उसके आसपास काम करने के समाधान पर ध्यान दें।
आगे बढ़ने पर युक्तियाँ जब आपकी रानी मधुमक्खी मालिक आपको नीचे रखना चाहता है
सबसे पहले, आपको यह स्वीकार करना होगा कि आप यह नहीं बदल सकते हैं कि आपका महिला मालिक कैसे सोचता है, लगता है, या संचालित करता है। अपनी अपनी योग्यता को मनाने की कोशिश करने की बजाए, आपको उन तरीकों पर ध्यान देने की जरूरत है जिनसे आप इसे प्रदर्शित कर सकते हैं, दस्तावेज बना सकते हैं, और अपना स्वयं का वकील बन सकते हैं
कड़ी मेहनत, समितियों या किसी और चीज के लिए स्वयंसेवी जो कि आप अपने बॉस से परे दृश्यता कमा सकते हैं।
यदि आपको संदेह है कि आपके बॉस आपके काम के लिए श्रेय लेते हैं, तो आपको अपना खुद का तेज अभियान शुरू करना होगा। चाबी यह व्यक्तिगत बनाने के लिए नहीं है अपने मेघगमन को चोरी करने के अपने मालिक पर दोषारोपण मत करो, लेकिन पदोन्नति जीतने के लिए "स्वच्छ" अभियान की राजनीति का उपयोग करें।
उदाहरण के लिए, यदि आप एक विशेष, या हाई-प्रोफाइल परियोजना दस्तावेज़ पर काम करते हैं तो आप सभी करते हैं और औपचारिक ईमेल में अपने बॉस का धन्यवाद करते हैं (अपने मालिक या अन्य टीम के खिलाड़ियों की प्रतिलिपि करने के लिए बेझिझक)। परियोजना। विशिष्ट होना। यदि आपके नए विचार ने कंपनी के पैसे को बचाया है, तो बताएं कि आप इस तरह के एक सार्थक तरीके से योगदान करने के अवसर (अपने विचारों और योगदानों की सूची) के लिए आभारी थे क्योंकि आप अपने नियोक्ता के कॉर्पोरेट लक्ष्यों के लिए बहुत ही समर्पित हैं
यदि आप वास्तव में मानते हैं कि आपके बॉस (पुरुष या महिला) की वजह से आप कभी भी पदोन्नत नहीं करेंगे तो किसी अन्य विभाग या बेहतर मालिक के लिए पार्श्व कदम की तलाश करें। मैं अपने पुलों को जलाने और कभी किसी के नीचे बस नहीं फेंकने में दृढ़ विश्वास रखता हूँ ताकि आप लाभ उठा सकें। व्यावसायिक के लिए स्थानांतरण के बारे में पूछें - निजी कारणों से नहीं। यह कहने के लिए कि आपका बॉस काम करना नामुमकिन है, केवल आपको बुरा दिखता है, यह कहने के लिए कि आपके पास मूल्यवान कौशल हैं जो आप अपनी वर्तमान स्थिति में पूरी तरह से उपयोग करने में असमर्थ हैं, या आप अपने नियोक्ता के लिए और अधिक करना चाहते हैं, तो आप इसे पसंद करते हैं -getter।
याद रखें, आपका बॉस, यहां तक कि एक बुरा मालिक भी ऊपरी प्रबंधन और मानव संसाधनों का समर्थन करने की संभावना है। वह काम करने में मुश्किल हो सकती है, लेकिन सहकर्मी के साथ काम करने में खुशी हो सकती है उसकी शिकायतें और गड़बड़ी, उसके अधीनस्थों पर निर्देशित लघु बधाई कार्यालय के अन्य कोनों में सभी मुस्कुराहट और अनुकूलता हो सकती है।
आपको अपने आप से पूछना जरूरी प्रश्न सरल है: आगे बढ़ने की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए मैं क्या कर सकता हूं? यह कभी नहीं होना चाहिए, "मैं अपने मालिक को कैसे वापस कर सकता हूं?" यदि आप अंतिम प्रश्न के कुछ अंतिम क्षणों की तुलना में अधिक विचार करते हैं, तो आप रानी बी से खुद को बेहतर नहीं कर सकते
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